āļāļīāļāđāļāļ° (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ
āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Document administrative, Good Communication Skills, Fast Learner, Diplomacy, High Responsibilities, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ20,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļļāļāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ (HRIS - empeo) āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļķāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļĄāļĩāļāđāļē āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļĩāļĄ.
- āļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ.
- āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļēāļāđāļāļ āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļ āļāđāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļāļēāļĢāļāļāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ/āļĨāđāļĄāđāļŦāļĨāļ§ āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļĢāļĄāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ, āļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ, āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ, career path, āđāļāļ°āļāļģāļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ (KPI, Competency āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ IDP āđāļĨāļ° PIP.
- āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļ āļāđāļēāļāļīāļĒāļĄ āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļđāđāļŠāļķāļ "āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļāđāļāļģāļāļēāļ āđāļāđāļŠāļāļļāļ āđāļāđāļĢāļēāļĒāđāļāđ āđāļāđāļ āļđāļĄāļīāđāļ".
- āļāđāļēāļ KM (Knowledge Management).
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŦāļē Knowledge gap āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģ knowledge transfer āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļĄāđāļĄāļĩ Knowledge gap āđāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāđāļēāļ āđ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ KM āđāļĨāļ°āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĢāļđāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļ HRIS āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāļ§āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļąāđāļ§āļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļē (Recruitment).
- āļāļģāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļđāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļē āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ.
- āļāļāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ job description āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļĢāđāļĄāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ (Human Resource Management).
- āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļķāļāļāļđāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļđāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļīāļĒāļĄāļāļāļ REDD.
- āđāļĄāļ·āđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļāļāļēāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Exit Interview āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļē/āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļĨāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ.
- āļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāļąāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļ§āļąāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāļąāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļē REDD āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļ.
- āļāļ°āļāļāļĒāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āđāļĢāļāļāļēāļ.
- āļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļ āđ āđāļāđāļāļāļģāđāļāļāđāļāļīāļ IWR āļāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļāđāļāļāđāļāļīāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāļīāļāļāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāđāļ.
- āļĒāļ·āđāļāļ .āļ.āļ.1āļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļĒāļ·āđāļāļāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ°āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ (āļāļēāļĢāļĒāļ·āđāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļ°āļāđāļāļāļŠāđāļāđāļāļīāļāļŠāļĄāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļāļŠāļģāļĢāļāļāļāļĩāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ.
- āļāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ.
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļŦāđāļāļĢāļāļāđāļ§āļ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒ āđāļāđāļ āļāđāļāļāļēāļĒāļļāļ.āļĢ.āļ./āļ āļēāļĐāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļēāļĒāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļĢāļāļĒāļāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļŦāļĄāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļē 1 āđāļāļ·āļāļ.
- āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļāļģāļĢāļāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļ/āļĢāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļāđāļēāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļĄāļĢāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļēāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļ.
- āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļ āđāļāđāļ āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ āļŊāļĨāļŊ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļ·āļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāđāļāđāļāļ°āļāļģāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ āđāļāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ§āļāđāļāđāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ, āļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ āđāļŦāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ.
- āļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđ āđāļāđāļ āļāļģāđāļāļāđāļāļīāļ IWR āļāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ āđāļāļāđāļāļīāļ Advance āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāļīāļ Reimbursement āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
- āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĻ.
- āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļ HR āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ (āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđ āļāđāļāļāļģāļŦāļāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ (HRIS) āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļīāļāļīāļāļāļĨ (Tech & Digital Skill: HRIS, Empeo, social media).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļ (Continuous Learning & Improvement) āļāļĒāļđāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļĄāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļ (Emotional Intelligence) āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ (Collaboration) āļāļąāļāđāļāļāļāļāļ·āđāļāđ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļīāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ (Engagement) āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļĄ āđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Analytical Thinking, Diplomacy, Good Communication Skills, High Responsibilities, Leadership Skill, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ40,000 - āļŋ45,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāđāļāļāļļāļāļāđāļēāļ āđāļāļĒāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļĢāļ°āļāļ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđ āđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāđ
- āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļāļĨāļēāļāļĢ (Human Resource Development)
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāļēāļĄāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļģāļŦāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ KPIs
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āđāļāļ°āļāļģāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ
- āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļāļĩāļĄ āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĩāļĄāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļĢāļāļāļđāļāđāļ.
- āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ (Human Resource Management)
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļļāļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļāļāļļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ
- āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāļĄ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ (Synergy) āļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāļĄāļāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ (Collaboration) āļĄāļļāđāļāļŠāļđāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
- āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāđāļāļāļĩāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāđāļēāļ HRIS (Human Resource Information System)
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāđāļŦāđāļĢāļ°āļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļŦāđāļĄāļĩāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļ
- āđāļāđāļĢāļ°āļāļ HRIS āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ ES āļāļĨāļāļāļ§āļāļāļĢāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļē āļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļĨāļē
- āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļēāļāđāļāļĢāļ°āļāļ HRIS āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ.
- āļāđāļēāļ KM (Knowledge Management)
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļ Job Description āđāļŦāđāļāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļāļīāļāļēāļĒāļāļķāļāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļēāļ (Scope of Work)
- āđāļāļ°āļāļģ āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāļĄāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ (Recruitment)
- āļāļģāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļ Employee Success āđāļāđāļāđāđāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĢāļīāļĒāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļĨāļē.
- āļāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āļāđāļē Incentive āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ āđ āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āļāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĻ āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 35 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļ HR āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđ āļāđāļāļāļģāļŦāļāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ (HRIS) āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļīāļāļīāļāļāļĨ (Tech & Digital Skill: HRIS, empeo, social media).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļļāļāļāļĨ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āđāļāđāļēāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļēāļĒ.
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļ.
- āļĄāļĩāļ āļēāļ§āļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ (Leadership) āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļāļ°āļāļģ/feedback āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāđāļēāļ āđ āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ/āļāļąāļāļŦāļē āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāļāļąāļāļāļē /āļāļģāļŦāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Creative Presentation, Marketing Strategy, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ20,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāļ§āļĢāđ āđāļĢāļāđāļĢāļĄ āļāļąāđāļ§āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļīāļ Affiliate āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļāļāļāļēāļĢ āļāļąāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđ
- Social Media
- āđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ
- Live Stream.
- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļąāđāļāđāļ āđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢ Live
- āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĨāļīāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđ
- āļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļŠ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļāđāđāļŦāļĄāđāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āļāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļāđāļāđ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Microsoft Office, Telesales, Service-Minded, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĄāđ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļēāļĢāđāļāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļ āļēāļĒāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļāđāļĨāļ°āļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāđāļāđāļāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļģāļāļ§āļāđāļĨāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāđāļāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāđāļ.
- āļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļĢāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ, āļāļēāļĢāļāļāļāļāļģāļāļēāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļīāļāđāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ, āđāļāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļģāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļ āļēāļĒāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ, āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāļ°āļāļģāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē/āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ (Tele-sales) ** āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļīāđāļĻāļĐ **.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļēāļāļāļāļ āļēāļĐāļē.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft (Words, Excel, PowerPoint) āļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ.
- āļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļŠāļēāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāđāļ āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļŦāļĢāļ·āļ Notebook, āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļāđāļēāļāļŦāļĢāļ·āļ Wi-fi āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
10 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Flowaccount, CPA, Financial Reporting, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ70,000 - āļŋ100,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Bachelor's degree in Finance, Accounting or related field.
- Fluency in written and spoken English.
- A minimum of 10 years of accounting and financial management experience.
- Strong understanding of GAAP.
- Proficiency in financial software and systems, with the ability to adapt to new technologies.
- Excellent communication, leadership, and planning skills.
- Problem solver, creative, and high attention to details.
- CPA is plus.
- Job Responsibilities.
- Financial Oversight: Oversee the preparation of all financial reports, including income statements, balance sheets, tax returns, and governmental agency reports.
- Internal Controls: Ensure the reliability and integrity of financial information and compliance with all legal and regulatory requirements.
- Cash Management: Manage cash flow and forecasting. Develop a reliable cash flow projection process and reporting mechanism.
- Audit Facilitation: Coordinate effectively with external auditors to ensure smooth collaboration and timely completion.
- Team Leadership: Manage the accounting team to ensure that work is properly allocated and completed in a timely and accurate manner.
- Able to start work now or in January 2025..
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
News Reporting, Good Communication Skills, Problem Solving, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āđāļāļĻāļŦāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļēāļĒ āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 30 āļāļĩ.
- āļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩ.
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļŠāļēāļāļē BBA, BE, MBA āļŦāļĢāļ·āļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāļāļĢāļīāļāļāļāđāļēāļ āđ āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨ Program āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāđāļāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļīāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļāļĩ.
- (āļāļĢāļļāļāļēāđāļāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ Portfolio āđāļĨāļ° āđāļāļāļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļē).
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļŠāļāļāļāđāļāļĐāļāļēāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļđāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļĄāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.