āđāļāđāļāđāļāļāļĩ4630 āļāļąāļāļāļĨāļēāļĒ āļāļģāļāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĨāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāļāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢ
āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāļāļāļāļāļļāļ AI āļāļāļāđāļĢāļēāļāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāļļāļ
āļŠāļēāļĄāļāļĢāļēāļ, āļāļāļĢāļāļāļĄ, āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ
,āļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ,āļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Chemical Processing, Production Engineering, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ25,000 - āļŋ35,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Improve the producttion process.
- Solve problems in the production process.
- Monitor and report the result of operations to supervisors.
- Control employees to follow the work process.
- Education:
- Bachelor Degree with experience, master in Polymer science / polymer Engineering or related field.
- Over 2 years of experience.
- Having experience in the plastic industry will be an advantage.
- Welfare and Benefits.
- LONG SERVICE AWARD.
- Provident Fund.
- Staff training and development.
- Scholarship/ education allowance.
- Recreational allowance.
- Social security.
- Health insurance.
- Ordination leave.
- Employee's uniform.
- Funeral payment support.
- Annual trip or party.
- Annual bonus.
- Remark: Please apply in English Resume.
2 āļ§āļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē
āļāļđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļāļąāļāļāļķāļ
āļĒāļāđāļĨāļīāļ
āļĢāļ°āļĒāļāļ, āļāļēāļāļāļēāļĒ
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āļāļēāļāļāļēāļĒ,āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ,āļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Marketing Strategy, English, Mandarin
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ100,000 - āļŋ150,000, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- Establish and optimize the sales team structure with the support of the company's human resources system, in accordance with the company's strategy and market promotion plan; Clarify the employment needs of each sales position in the sales team, determine the responsibilities and qualifications of each sales position;.
- Participate in formulating the company's marketing strategy, develop the company's marketing strategy and plan based on the marketing strategy, and organize implementation after approval;.
- Collect industry information, regularly verify and analyze the marketing environment, goals, plans, and business activities, adjust marketing strategies and plans in a timely manner, develop preventive and corrective measures, and ensure the completion of annual plans;.
- Deeply understand and analyze the development status of various industries of the product, and provide effective analysis for the application of the company's existing products and the development of new products in the future;.
- Assist superiors in establishing and adjusting the company's marketing organization, segmenting markets to establish, expand, and adjust marketing networks;.
- Responsible for decomposing and issuing annual work goals and marketing budgets allocated to the sales team by the company, and adjusting and effectively controlling them in a timely manner according to the actual market and company situation;.
- Regularly report the work of the sales team and subordinate departments to superiors in writing;.
- Complete the tasks assigned by superiors.
- More than 10 years of experience in the gas industry, 2-3 years of management experience as a technical engineer or technical manager, familiar with various technical knowledge in the gas industry;.
- Comprehensive abilities including strategic goals, execution, communication, cohesion, talent recruitment, crisis resolution, leadership, and supervision.
- Positive attitude and adherence to principles; Have good professional qualities.
- āļāļģāļāļāļīāļāļēāļĒāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ .
- āļāļēāļĄāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļĄāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļī.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ āļāļĢāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāļāđāļ§āļāļāļĩ āļāļģāļŦāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļāļīāļāļĨāļķāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļāļēāļāļ.
- āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļ āļāļĒāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļēāļ.
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĒāļāļĒāđāļāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļĒāđāļāļĢāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđāļāļĩāļĄāļāļēāļĒ āļāļĨāļāļāļāļāļāļģāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļēāļāđāļāđāļāļĨāļēāļĒāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļąāļāļĐāļĢāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ.
- āļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđāđāļŠāļĢāđāļāļŠāļīāđāļ.
- āļāđāļāļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļ .
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 10 āļāļĩāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ 2 āļāļķāļ 3 āļāļĩāđāļāļāļēāļāļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļļāđāļāđāļāļĒāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļāļļāļāļāđāļēāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāđāļāļāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļđāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļĪāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ.
- āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļāļīāļāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢ āļĄāļĩāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāļāļĩ.
3 āļ§āļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē
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