āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ30,000 - āļŋ40,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļ Account āļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ.
- āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļŠāļīāļāļāđāļē (Product Groups) āđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđ (Modern Trade) āļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļ āļ (Cash & Carry, Super, Hypermarket āđāļĨāļ° Convenience Store).
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļāļ (āļ§āļēāļāđāļāļ) āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāđāļēāļāđāļāļāļāđāļāđāļĨāļ° Account āļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ KPIs āđāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢ ...
- āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļķāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ.
- āļāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļ§āļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļŠāļēāļāļēāļāļāļāļŦāđāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒ (Sales Fundamental) āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē (āļāļđāđāļĄāļĩāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļēāļāļē) āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāđāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļ·āđāļ āļāļĩāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļĩāđāļāļąāđāļ āđāļ§āđāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļē.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļĨāļēāļ, āļāļđāđāđāļāđāļāļāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļŦāļĄāļ§āļ FMCG āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩāđāļāļāđāļāļāļāļēāļ Modern Trade.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļāļŠāļĄāđāļāļĨāļāļāļŪāļāļĨāļĨāđ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĢāļēāļ§.
- āļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĄāđāļāļīāļĢāđāļāđāļāļĢāļ āđāļĄāļāđāļāļāđāļĄāđāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ.
- āļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāđāļēāđāļāđāļāļāđāļ§āļ 1 āļāļąāđāļāļāļĩāđ 26 333 āļāļāļĒāđāļāļĒāļāđāļ§āļ āļāļāļāļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āđāļāļ§āļāļāļāļĄāļāļĨ āđāļāļāļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10900.
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Inspect and maintain order within the project, ensuring that the contractors perform their duties according to the contract, regulations, and rules, and report on their performance.
- Maintain common property and the project's aesthetics to appear beautiful, promoting sales.
- Manage complaints by coordinating with relevant parties to achieve maximum customer satisfaction.
- Publicize various tasks to members and encourage members to comply with company rules and policies.
- Follow up on outstanding public service fees from members.
- Other assigned tasks.
- Working hours: 5 days on / 2 days off.
- Shift 1 >> 07:00 a.m. - 16:00 p.m.
- Shift 2 >> 13:00 p.m. - 22:00 p.m.
- Shift 3 >> 22:00 p.m.- 07:00 a.m.
- Bachelor's degree in Liberal Arts, Humanities or related field.
- At least 1-2 years of experience in service business such as hotel or shopping mall industry; If has experience in juristic person is a plus.
- Proficient in English communication.
- Proficient in using MS Office program.
- Able to work 24-hour shifts.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Data Analysis, Negotiation, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Strong data analysis capabilities.
- Expertise in marketing and customer experience insights.
- Comprehensive knowledge of loyalty program.
- Excellent collaboration skills, working effectively across departments.
- A team player with strong interpersonal skills.
- 10+ years of experience in roles such as Channel & Product Manager, Business Analyst, System Analyst, or management and IT consulting.
- Experience in Banking, Financial Services, Telecom, or Digital industries is preferred.
- Strong analytical skills with the ability to understand and communicate technical discussions.
- Fluent in English, both in communication and negotiation.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Compliance, Analytical Thinking, Automation
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Design, implement, and manage security controls for cloud environments (AWS, Azure, Google Cloud).
- Perform risk assessments and vulnerability management for cloud-based assets.
- Monitor cloud resources to detect and respond to security incidents.
- Collaborate with IT and development teams to integrate security into the SDLC and DevSecOps.
- Ensure compliance with industry regulations and internal security policies.
- Provide expertise in identity and access management (IAM) within cloud platforms.
- Continuously evaluate and recommend security improvements for cloud operations.
- Strong understanding of network security, encryption, and cloud infrastructure.
- Analytical thinking and problem-solving abilities.
- Ability to work collaboratively in cross-functional teams.
- Excellent communication skills to present security risks and solutions to non-technical stakeholders.
- Bachelor s degree in Computer Science, Information Security, or related field.
- Proven experience in cloud security, with a focus on AWS, Azure, or Google Cloud.
- Experience with cloud security automation and monitoring tools.
- Certifications such as AWS Certified Security Specialty, CISSP, or CCSP are an advantage.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ50,000 - āļŋ75,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Identify and evaluate potential sales channels to expand market reach.
- Develop and implement strategies to maximize sales through existing and new channels.
- Manage relationships with key distributors, wholesalers, and retail partners.
- Collaborate with the sales team to develop sales plans and targets for each channel.
- Monitor sales performance and provide regular reports to senior management.
- Implement promotional activities and marketing campaigns to drive sales growth.
- Build and maintain strong relationships with channel partners.
- Conduct regular meetings and business reviews with key partners to ensure alignment with sales objectives.
- Address and resolve any issues or conflicts that may arise with channel partners.
- Conduct market research to identify trends, opportunities, and competitive landscape.
- Provide insights and recommendations to improve channel performance and overall sales strategy.
- Stay informed about industry developments and best practices.
- Ensure all sales activities comply with company policies and regulatory requirements.
- Monitor product quality and customer satisfaction across all channels.
- Implement corrective actions as needed to maintain high standards of service and quality.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Business Development, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ (Credit Risk) āļāļāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļāļāļĨāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āļāļĨāļāļāļāļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāļāđāļēāļ āđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāđāļāļāļēāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāđāļĒāļĩāļĒāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļēāļĄāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļŠāļāļēāļāļ° āđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļĒāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāđāļĒāļĩāļĒāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļēāļĄāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļ āļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāđāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ Credit Information āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģ Product āļāđāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāļāļģ Management Report āļāđāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ, Loan Syndication āđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļēāđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļĢāļđāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ (āļāļąāļ āļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļ).
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ.
- āļŦāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļĩāļāļŦāļĢāļ·āļāļ āļēāļĐāļēāļāļ·āđāļ āđ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļĢāļāļĩāļāļīāđāļĻāļĐ.
- 2) āļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ/āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļ§āļļāđāļŠ āļāđāļēāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļģāļāļ§āļ 1 āļāļąāļāļĢāļē.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē / āļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ / āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļđāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļąāđāļ§āđāļāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ / āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļđāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļē / āļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāđāļāđāļēāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ / āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļđāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ / āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļđāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ / āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļđāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĄāļāļāļāļģāļāļēāļ (Power of Attorney) āļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ / āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļđāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļąāļŠāļāļļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļĢāļđāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ.
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ.
- 3) āļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ/āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļ§āļļāđāļŠ āļāđāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļģāļāļ§āļ 1 āļāļąāļāļĢāļē.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļēāļ āļŠāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļđāđāđāļāđāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāđāļāļīāļ / āļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļŠāļāļēāļāļ āļēāļāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļāļēāļĢāđāļŠāļ§āļāļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđ āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļāļīāļĄ.
- āļŠāļĢāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§.
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļ°āļāļģāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļāđāļāļāļāļīāđāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ / āļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļŦāļāļĩāđāļŠāļīāļāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļąāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļāļāļąāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļī āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļŠāļēāļāļēāđāļŦāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļĢāļđāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ.
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļ.
- 4) āļāļģāđāļŦāļāđāļ āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ / āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļ§āļļāđāļŠ āļāļēāļ Operational and Project Excellent Support (OPS) āļāļģāļāļ§āļ 1 āļāļąāļāļĢāļē.
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāđāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ IT (IT Projects) āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ Business Requirement āđāļĨāļ°āļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ.
- āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāđāļēāļ Operation āļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ IT āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļāļĢāļąāļ āļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļļāļ, āļāļēāļĢāđāļāļāļāļģāđāļĢ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļŠāđāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļāļļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļ āļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļąāļ āļāļāļ. āļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļ āļāļāļ. (āļŠāļģāđāļāļēāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļ).
- āļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļ āļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄ FX Position / Head Office A/C1 āļāļēāļĢāđāļāļāļāļģāđāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ āļĢāļ§āļĄāļĢāļ§āļĄ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļēāļāļēāļĢ (Vientiane/Singapore).
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāļīāđāļāđāļēāļāļķāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļāļāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ āđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 5 āļāļĩāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļĢāļ°āļāļāļāļēāļ IT āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ.
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļ.
- āļāđāļēāļāđāļāđāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļāļēāļāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ āļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ LAN, WAN, āļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ Wireless āđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļīāļāļāļąāđāļ Configure āļāļģāļŦāļāļāļŠāļīāļāļāļīāđāđāļāđāļēāļāļķāļ āļāļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ (Wireless, LAN, WAN) āđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļīāļāļāļąāđāļ āļāļđāđāļĨ āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļąāļāļāļē āđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ.
- āļāļđāđāļĨ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ.
- āļĻāļķāļāļĐāļēāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļ āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļ āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē: āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ / āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ: 0 - 3 āļāļĩ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļ·āđāļ āđ: āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ (LAN, WAN, Wireless).
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļĢāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ, āļĒāļāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļĢ āđāļāļĒāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ Market Share, Channel Analysis.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ Agency āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļĨāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāđāļāļāđāļāļāļāļēāļ MT,TT āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļģāđāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļļāļ (P&L).
- āļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļŠāļ āļēāļāļāļĨāļēāļāļāļđāđāđāļāđāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļąāļāļāļđāđāļāđāļē (Principle).
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ / āđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ, āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģ Brand āđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļ āļāļĢāļīāđāļ āļ(FMCG) āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģ āđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ.
- Work location: Near MRT - Phetchaburi.
- SAHA PATHANAPIBUL PLC.
- 2156 New Petchburi Road, Bangkapi,
- Huai Khwang, Bangkok 10310 Thailand
- Contact Us: HR Recruitment.
- Email: [email protected]
- www.sahapat.co.th.
āļāļąāļāļĐāļ°:
GraphQL, RESTful, Automation
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Using agile engineering practices and modern development technologies, you ll transform the design into a user-friendly product, giving feedback and suggesting trade-offs when required.
- You ll design and develop the guts and logic of the front-end systems of our product.
- You ll decipher existing software systems and be able to link our application to applicable data sources both internal and external.
- You are experienced in building modern JavaScript-based applications in React Native.
- You have demonstrable experience with HTML, CSS/LESS/SCSS/etc., JavaScript, ES6+ and responsive design.
- Experience with nest.js, GraphQL and AWS.
- You have exposure to mobile development with native or web-to-native tooling and frameworks.
- You understand distributed architecture and usage of RESTful APIs and how to use them in practice.
- You are able to write effective unit, integration, and end-user automation tests.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Excel
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļđāđāļĨ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ āđāļāđāļ Malt, Hop, āļāđāļģāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļīāļĄāļēāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļ āļēāļ āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđāļāļąāđāļāđāļāđāļāļąāđāļāļāļāļ āļāļēāļĢāļāđāļĄ āļŦāļĄāļąāļāđāļĒāđāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļđāđāļĨ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļāļļāđāļāļĩāļĒāļĢāđ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļđāđāļĨ āļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļīāđāļāļŠāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļāļļāđāļāļĩāļĒāļĢāđ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļđāđāļĨ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāđāļēāļāđ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļēāļĒāļļ 22 -25 āļāļĩ (āđāļāļĻāļāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāđāļāļŦāļēāļĢāđāļĨāđāļ§).
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļąāļāļāļīāļ (āļ§āļ.āļ.) āļŠāļēāļāļēāđāļāļĄāļĩ āļāļĩāļ§āļ§āļīāļāļĒāļē āļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļ§āļīāļāļĒāļē āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāļ§āļ āļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāđāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļ āļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ (āļāđāļāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ§āļāđāļēāļāļāļēāļāļī).
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļŠāļāļ āļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MS Office āđāļāđāđāļāđ MS Word, MS Excel, MS PowerPoint āđāļāđ.
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ(āđāļĢāļāļāļĨāļīāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđ): āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļļāļĄāļāļēāļāļĩāļāļĢāļīāļ§āđāļ§āļāļĢāļĩāđ āļāļģāļāļąāļ / āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļīāļāļŦāđāđāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ(āļāļēāļāđāļĨāļ) / āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļ§āđāļ§āļāļĢāļĩāđ āļāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ° āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļāļļāļāļĢāļāļāļāļĢāļīāļ§āđāļ§āļāļĢāļĩāđ (āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļĨāđāļ§āđāļāđāļāļąāļāļāđāļāļąāđāļāļāļēāļ āļ§āđāļēāļāļ°āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāđāđāļŦāļ).