āļāļąāļĨāļāđāļē āļāļēāļ§āđāļāļāļĢāđ
"āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ"
āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļķāļāļāļēāļ - āļāļāļĩāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āđāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩ performace āļŠāļđāļāļĄāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒ management āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļĢāļāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļĒ
āļāđāļēāļāļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ