āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) ("āđāļāļĒāđāļāļ") āļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļāļĩ 2546 āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđāđāļĨāļ°āļŠāļļāļĢāļēāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāđāļāļĄāļēāđāļāļāļĩ 2549 āđāļāļĒāđāļāļāđāļāđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđ ("SGX") āļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: Limitless Opportunities.. We believe ... in human potentials for greatness We believe ... challenges make people grow We believe ... by developing others, we grow ourselves Career: ThaiBev offers the opportunities to reach your highest potentials Because we believe in everyone's potentials ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ 68 āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
āļāļąāļāļĐāļ°:
Power BI, Excel, Microsoft Office
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļŠāđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļđāđāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļ°āļāļģāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļāļēāļāđāļāđ.
- āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļ/SLA āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢ Find out issueāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļāļāđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģ Dashboard BI(Business Intelligent) āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āļāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ Power BI / Excel āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļąāļāļŦāļē āļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāļķāđāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļđāđāļāļāļŠāđāļāļ āļēāļĒāļāļāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđ (AVL) āļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļĄāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļāļŠāđāļāļ āļēāļĒāļāļāļ (KPI) āļāļĨāļāļāļāļāļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļđāđāļāļāļŠāđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ AVL āđāļĨāļ°āđāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ KPI āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļģāļāļ§āļāļāđāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĢāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļŠāđāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāļāļđāđāļāļāļŠāđāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļđāđāļāļāļŠāđāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļāđāļ āļāļąāļāļŦāļēāļĢāļ.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļđāđāļāļāļŠāđāļāļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āđāļāđāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļ āļāļ·āđāļāđ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļĢāļļāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ, āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļāļŠāđāļ āļāļąāļāļŦāļēāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļ āļāļģāļāļąāļ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Project Management, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Support change management strategy and plan including activities, communications, training and etc.
- Integrate content of communication, training and change activities to ensure on behavioral change.
- Work with other project team members to gather and analyze detailed information about the process design and the impact on the - employees behavior change to drive organization success Support and maintain the project s OCM Plan.
- Understand the significance of the changes and provide information and recommendations regarding expected organization impacts.
- Drive out specific change tasks and deliverables, and facilitate organizational change events when required Manage the delivery of end-user training and subsequent follow-up activities Manage the implementation of the project communications strategy.
- Measure effectiveness of change management plans and make adjustments where necessary.
- Bachelor or Master Degree in any field.
- 3-5 Years experience in Change management in any aspects.
- Have Human Capital management experience, employee engagement or OD background.
- Fluency in spoken and written English is a must.
- Have project management experience.
- Determined and resilient.
- Work Location: ThaiBev Quarter, Klongtoey.
- Office of Human Capital.
- THAI BEVERAGE PUBLIC COMPANY LIMITED.
- ThaiBev Quarter 62 Ratchadaphisek Rd., Klongtoey, Bangkok 10110, THAILAND.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Project Management
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Work with the PMO Management to create and establish the processes, templates and toolsets that are the Governance Framework for program and project delivery.
- Manage and coordinate key program and project deliverables to ensure the delivery of business change projects meet agreed business needs enabling the realization of business benefits to our organization.
- Support the delivery of business change projects that implement changes to the Group's operating Model, Business Processes and IT Systems within parameters of cost, tim ...
- Manage and coordinate data gathering, analysis and reporting for key deliverables in the areas of planning, risk and issues, change, configuration management, program financials and communications.
- Analyze data and project information to identify better ways to do business as well as new business opportunities. This information is provided to management to guide their decision-making.
- Developing project plans and ensuring availability and allocation to deliver projects on time within budget and scope.
- Develop status reports and issues that might impact on the project timeline and provide suggestions for solutions.
- Bachelor degree.
- At least 2 years of working experience in Project Management.
- At least 4 years of working experience.
- Ability to follow up on the project status and progress updated with all related stakeholders.
- Ability to promote the image and value of Information Technology.
- Contact Information:-.
- Office of Human Capital.
- THAI BEVERAGE PUBLIC COMPANY LIMITED.
- Lao Peng Nguan Building, Tower 1.
- 333 Vibhavadi Rangsit Road, Ladyao Subdistrict, Chatuchak District, Bangkok 10900.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļīāļāđāļ Business Unit āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļĄāļēāļāļđāđāļĨāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāđāļāđāļ.
- āļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļđāđāļĄāļ·āļ.
- āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļĄāļēāđāļāđāļāļēāļāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ, āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļļāļĢāļāļīāļ, āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļŦāļĢāļ·āļ āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļąāđāļ OS Software āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļ device driver āļāđāļēāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļ computer āđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļīāđāļāļāļēāļāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļ āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩ, āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ, āļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢ, āļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļēāļĒ, āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļ·āđāļ, āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ, āļĢāļ°āļāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļ/āļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ).
- āļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāđāļēāđāļāđāļāļāđāļ§āļ 1 333 āļāļāļ āļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āļāļāļĄāļāļĨ āđāļāļāļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10900.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Project Management, Negotiation, Teamwork, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Design and deliver Talent Development Program, align with ThaiBev Group Vision.
- Design and develop learning content for organizational future capabilities development.
- Take full responsibility to manage/deliver program together with ensure program effectiveness and quality.
- Closely monitor career advancement of talents.
- Support and work in a team to produce program that receive satisfactory level to all relevant parties in organization, such as executives, line managers, talents.
- Build strong relationship and deal with external institutes, vendors to deliver program as planned.
- Initiate and implement new learning intervention others than classroom learning i.e. online learning, action-learning project.
- Desired Skills and Experience:-.
- Bachelor s or Master Degree in OD, Human Resource Management, Political Sciences, Organizational Psychology or related fields.
- 5-6 years of experiences in Talent Development/Management, HRD or HROD in FMCG or related fields.
- Passionate to grow others career.
- Interpersonal skills that enable you to work with people at all levels of an organization.
- Project Management.
- Good command in English both written and spoken.
- Presentation skills.
- Problem-solving and negotiation skills.
- Initiative and the ability to offer new ideas.
- Strong teamwork skills and a collaborative approach to learning, both face-to-face and remotely.
- Organizational and planning skills to manage your time and to meet deadlines and objectives.
- Proactive, enthusiastic and innovative approach to work.
- Commitment to improving your own knowledge and skills and a passion for continuing learning and development.
- Work Location: ThaiBev Quarter (TBQ), Klongtoey.
- Contact Information:-.
- Office of Human Capital.
- THAI BEVERAGE PUBLIC COMPANY LIMITED.
- ThaiBev Quarter, Klongtoey, Bangkok.
- Only short listed candidates will be contacted. All applications will be treated in the strictest confidence.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Multitasking, Project Management, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Excellent both Thai and English written and verbal communication skills.
- Process knowledge of marketing media management.
- Work under pressure.
- Well-organized and multitasking skills.
- Skills in considering, planning, deciding, and solving problems.
- Project management skill.
- Sirapatsorn Traipein ( Meen ).
- Human Capital Business Partner - Spirits.
- Office of Human Capital | ThaiBev Marketing Co., Ltd.
- Sangsom Building 1, 4th Floor, 15 Moo 14, Vibhavadi Rangsit Rd.,.
- Chomphon, Chatuchak, Bangkok, Thailand 10900.
- Email: [email protected].
āļāļąāļāļĐāļ°:
Product Owner, Scrum, Project Management
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Collaborating with prospective users and clients to understand and anticipate their needs and translate them into product requirements.
- Defining the vision for the product team and maintaining a cohesive vision throughout the process.
- Creating a product road map based on this vision.
- Managing the product backlog and prioritizing the tasks based on changing requirements.
- Overseeing all stages of product creation, including design and development.
- Monitoring and evaluating product progress at each stage of the process.
- Working with the product team and end-users to deliver updates and status reports.
- Participating in Scrum meetings and product sprints.
- Bachelor degree.
- At least 4 years of working experience.
- At least 2 years of working experience in Project Management.
- In-depth knowledge of Scrum and Agile Software Development Methodology.
- Working knowledge of product development architecture.
- Proficiency in the use of analytic tools and strong analytical thinking.
- Ability to prioritize effectively.
- Contact Information:-.
- Office of Human Capital.
- THAI BEVERAGE PUBLIC COMPANY LIMITED.
- Lao Peng Nguan Building, Tower 1.
- 333 Vibhavadi Rangsit Road, Ladyao Subdistrict, Chatuchak District, Bangkok 10900.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Project Management, Excel, Problem Solving
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Provide data support to supervisor, HR generalist/business partners, or related parties in order to align compensation decisions.
- Develop, maintain and review career framework and compensation structure.
- Drive compensation programs and initiatives such as annual salary review.
- Compensation analysis, including total cash and equity, for annual programs and other business needs.
- Collaborate with HR Generalist/Business Partners on compensation analysis and projects.
- Manage compensation survey submissions.
- Partner with HR Ops team to provide analytics and reporting, including designing analytics that meet the needs and answer the questions of business leaders.
- Develop and deliver training and communication materials for compensation-related programs.
- Other HR project management.
- Bachelors degree & 3+ years of HR related experience.
- Minimum of 3 years of progressively responsible or directly related experience in compensation or data management/analysis.
- Experience owning all aspects of global job and compensation framework.
- Excellent advanced Excel skills.
- Demonstrated ability analyzing data to drive sounds business decisions.
- Strong project management skills.
- Outstanding analytical, problem solving, and critical thinking skills.
- Attention to detail.
- Strong communication (verbal and written) and interpersonal skills.
- Ability to multi-task and operate well in a fast-paced and rapidly growing environment.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāđāļ§āļĄāļ§āļēāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĄāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āđāļŦāđāļāļĒāļđāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ āļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāđāļēāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļāļđāđāļĨāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļāļąāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđ / āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļŠāļāļāļ§ ...
- āđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ / āļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ / āļāļīāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ FMCG āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļēāļĒ/āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļļāļāļāđāļēāļ (HRM).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ MS-Office āļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ (business implications and needs).
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĄāđāļāļīāļĢāđāļāđāļāļĢāļ āđāļĄāļāđāļāļāđāļĄāđāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ.
- āļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāđāļēāđāļāđāļāļāđāļ§āļ.
- āļāļāļāļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āđāļāļ§āļāļĨāļēāļāļĒāļēāļ§ āđāļāļāļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
SAP
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļāļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļ·āđāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļ Supplier.
- āļāļāļāļģāļĢāđāļēāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļąāļāļāļ·āđāļ/āļāļąāļāļāđāļēāļ.
- āļāļģāļāļąāđāļāđāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļ.
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢ Invoice.
- āđāļāļīāļ PO, PR āļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ SAP.
- āļāļđāđāļĨāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļāđāļēāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ.
- āļāļđāđāļĨāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩ.
- āļ§āļąāļāļāļģāļāļēāļ: āļāļąāļāļāļĢāđ-āļĻāļļāļāļĢāđ 8.30-17.00.
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ: āđāļāļĨāđ MRT āļĻāļđāļāļĒāđāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļķāļ CW Tower.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)..
āļāļąāļāļĐāļ°:
Research, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Efficiently support Nielsen Retail Audit, Egg Digital (Lotus s), and AAP (Big C) data.
- Process and present sales and distribution reports, along with other relevant data (Good Story Telling).
- Database management of assigned sales and retail data so the back-door data is ready for update in timely manner.
- Communicate and coordinate with internal and external stakeholders to gather essential internal sales data and present reports to address sales issues.
- Understand the long-term portfolio and strategy of each product category to identify new sales opportunities, distribution channels, and business strategies that support the company s business plans. Effective manner.
- Understand long term portfolio and strategy of each brand within alcohol portfolio in order to help support sales and business strategy to achieve brand objectives.
- Degree in Marketing, Business Administration, Economics or related fields.
- Minimum 3 years experiences in Category Management & Trade Marketing and MT Sales.
- Ability to analyse Nielsen Retail Audit, EGG Digital (Lotus s), AAP (Big C).
- Good analytical and presentation skills.
- Solid background in Customer and market insights.
- Experience in working with research agency.
- Knowlegde of Nielsen Sales data, trade marketing, sales channels (TT/MT).
- Good command of English.
- Office of Human Capital.
- THAI BEVERAGE PUBLIC COMPANY LIMITED.
- ThaiBev Quarter 62 Ratchadaphisek Rd., Klongtoey, Bangkok 10110, THAILAND.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĒāļŦāļāđāļēāļĢāđāļēāļ (āļāļēāļĒāđāļāļīāļāļŠāļ)
- āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĒāļŦāļāđāļēāļĢāđāļēāļ (āļāļēāļĒāđāļāļ·āđāļ)
- āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŦāļĨāļąāļ (āļāļēāļĒāļŠāļ)
- āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŦāļĨāļąāļ (āļāļēāļĒāđāļāļ·āđāļ)
- āļāļĢāļāļĩāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāđāļ§āđāļ
- āļāļĢāļāļĩāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļāđāļāļīāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļēāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļSAP āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļ·āļ
- āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļ·āđāļ
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļē
- āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĄāļąāļāļāļģ
- āļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļīāļĨ
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđāļāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļ
- āļāļąāļāļāļķāļāđāļāļāļĒāđāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļāļąāđāļāļāļąāļāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 0-2 āļāļĩ (āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ).
- āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ MS Office (Excel, Power Point).
- āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļąāđāļ§āđāļ.
- āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļąāđāļ§āđāļ.
- āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ SAP āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ
- āļŠāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļ āđāļāļāđāļāļēāļāđāļāļīāđāļ āđāļāļāļāđ āļāļīāļŠāļāļīāđāļāļŠ āđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠāđāļāļŠ āļāļģāļāļąāļ
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļēāļāļēāļĢ CW Tower (āđāļāļĨāđ MRT āļĻāļđāļāļĒāđāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ).
āļāļąāļāļĐāļ°:
Financial Modeling, Finance, Accounting, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Analyze and evaluate M&A opportunities from business and financial perspectives according to the company s direction.
- Conduct financial modeling, valuation, and return analysis to support strategic decision-making.
- Prepare presentations for the management team and relevant stakeholders.
- Assist in managing all aspects of corporate finance transactions e.g. review of definitive agreements, due diligence, data room preparation etc.
- Coordinate with various departments within ThaiBev Group and work in collaboration with external stakeholders (e.g. advisors) to ensure the projects run smoothly.
- Bachelor s degree or higher in Business Administration, Finance, Economics, Accounting, or related fields.
- Working experience in Investment Banking with a strong know-how in M&A investment.
- Excellent financial, analytical, presentation, interpersonal, and problem-solving skills.
- Competent in working with multiple projects simultaneously and able to complete within the designated timeframe.
- Comfortable with flexible working hours.
- Proficient in English and Thai languages (spoken and written).
- Contact Information K. Nanchanok Ratsamesuntarangkul
- Email: [email protected]
- Company name: Thai Beverage PLC
- Working Location and address: Sangsom1 Building (Vibhavadi Rangsit Rd., Chatuchak, Bangkok).
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ35,000 - āļŋ45,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļāđāļ Center āļāļĩāđāļāļđāđāļĨāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļāļ Safety.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļāļąāļāđāļāļĨāļīāļ.
- āļāļąāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ āđāļāđāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļ§āđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļ āļāļđāđāļĨāđāļāļāļŠāļēāļĢ Documents Center / ISO / Safety / Lead Center.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļāļ.āļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ (āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāļĢāļāļ).
- Professional Experiences(āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ).
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļāđāļēāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļđāļ āļāļēāļāļēāļĢāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļīāđāļĻāļĐ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ.
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ Document Center āđāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ Internal Auditor āļāļēāļ ISO āļŦāļĢāļ·āļ āļāļēāļ Safety āļāļēāļāļēāļĢ āļĄāļēāļāđāļāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- Email: [email protected].
- āļŠāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļ āđāļāļāđāļāļēāļāđāļāļīāđāļ āđāļāļāļāđ āļāļīāļŠāļāļīāđāļāļŠ āđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠāđāļāļŠ āļāļģāļāļąāļ
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļēāļāļēāļĢ CW Tower (āđāļāļĨāđ MRT āļĻāļđāļāļĒāđāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ).
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Be a point of contact, respond to line managers and employees queries on HR policies, processes, and procedures to apply correct HR solutions about people matter.
- Coordinate with HRBP in each respective country on HR activities following HR calendar.
- Work on manpower planning and maintain the up-to-date organization chart and job roles of each business unit.
- Maintain employee profile, related employee changes and movement in HR system such as rotation, promotion, etc.
- Collect, analyze, and provide HR information and reports to related stakeholders (e.g. compensation data, turnover report, exit interview, employee engagement survey, etc.).
- Coordinate with the recruitment team to attract qualified candidates, conduct an interview, and complete hiring administrative task.
- Prepare compensation and benefits transactions to HR Shared Service team (e.g. overtime, allowances, insurance, etc.).
- Coordinate with external agency for visa/work permit request.
- Initiate or recommend HR process improvement as appropriate.
- Be a part of HR team to create a happy workplace.
- Bachelor/ Master Degree in Human Resource Management or related field.
- Minimum 5 years of experience in HR management.
- Growth mindset, detail-oriented, perseverant, service minded, embrace working with people in diverse cultures.
- Experience in FMCG will be an advantage.
- Fluently in English..
- Contact Information:-.
- Office of Human Capital.
- THAI BEVERAGE PUBLIC COMPANY LIMITED.
- Sangsom Building Vibhavadi Rangsit Rd, Chom Phon, Chatuchak, Bangkok.
āļāļąāļāļĐāļ°:
SAP, Excel, Power point
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļāļĩāļāļđāđāļāļēāļĒāļāļģāļŠāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāđāļāļŦāļāļĩāđāđāļāļĢāļđāļāđāļāļ Hard copy.
- āļāļĢāļāļĩāļāļđāđāļāļēāļĒāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđāļāđāļēāļ Cross-Invoice.
- āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāđāļēāļ.
- āļāļĢāļāļĩāļāļąāđāļāļāđāļēāļĒāļāļąāđāļ§āđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāđāļēāļĒ Memo āļ āļēāļĒāđāļ.
- āļāļĢāļāļĩāļāļąāđāļāļāđāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāđāļŠāļāļĄāļāđāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļēāļĄāļīāļ.
- āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļ Upload āđāļāđāļ Upload āđāļāđāļēāļĢāļ°āļāļ SAP (Havi, QSA Supplier āļāļāļāļŠāļ, Food & Oishi āļāđāļēāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļ āļāļāļēāļāļāļđāđāđāļŦāđāđāļāđāļē).
- āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļ Interface.
- āļāļĢāļāļĩāđāļāđāļ AP Interface (Food/Oishi).
- āļāļĢāļāļĩāđāļāđāļ OM/SMS to SAP (āļāļĨāļļāđāļĄāļāļģ/āļāđāļāļĄ) (FOC: āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ).
- āļāļąāđāļāļŦāļāļĩāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļ.
- āļāļĢāļāļĩāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļ āļāđāļēāļāļāļīāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ.
- āļāļĢāļāļĩāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļ āļāđāļēāļāļāļīāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļąāļāļāļēāđāļāļ Fixed amount.
- āļāļąāļāļāļķāļāļĨāļāļŦāļāļĩāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāđāļĄāļŦāļāļĩāđ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļĄāļąāļāļāļģ (āļāļļāļāđāļāļ·āļāļ).
- āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļģāļĢāļ°.
- āļāļĢāļāļĩāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļ§āļēāļāļāļīāļĨ.
- āļāļĢāļāļĩāļāļāļāđāļāļĢāļąāļāļ§āļēāļāļāļīāļĨāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ Cross-Invoice.
- āļāļĢāļāļĩāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĨāđāļāļģāļŦāļāļāļāđāļēāļĒāļāļģāļĢāļ°.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļīāļāļŠāļāļĒāđāļāļĒ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļīāļāļāļāļĢāļāļāļāđāļēāļĒ (āļāļļāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ).
- āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļģāļāļ§āļ (āļāļļāļāļŠāļīāđāļāđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļ° āļāļļāļāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĢāļąāļ/āļāđāļēāļāļāđāļēāļĒ).
- āļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļ (āļāļļāļāļŠāļīāđāļāđāļāļ·āļāļ).
- āļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļ·āđāļ (āļāļļāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ/āļāļļāļāļŠāļīāđāļāđāļāļ·āļāļ).
- āļāļąāļāļāļķāļāđāļāļāļĒāđāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļāļąāđāļāļāļąāļāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 0-2 āļāļĩ (āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāđāļāđāļāļāļāđāļŦāļĄāđ).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ MS Office (Excel, Power Point).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļąāđāļ§āđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ SAP.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ
- Email: [email protected]
- āļŠāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļ āđāļāļāđāļāļēāļāđāļāļīāđāļ āđāļāļāļāđ āļāļīāļŠāļāļīāđāļāļŠ āđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠāđāļāļŠ āļāļģāļāļąāļ
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļēāļāļēāļĢ CW Tower (āđāļāļĨāđ MRT āļĻāļđāļāļĒāđāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ).
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Initiate and manage brand campaign including communication strategy, media, digital, PR and partnership (small campaign, press conference or etc.).
- Implement 360 communication plan and manage cross-functional and agencies.
- Monitor all brand activities are smoothly executed and aligned with brand strategy.
- Analyze market and consumer data to evaluate brand and campaign performance.
- Track and manage marketing spending of assigned projects.
- Work with cross functional team including Trade marketing and Agencies to ensure effective execution.
- Support team on promotions and brand campaigns to drive engagement.
- Degree in Marketing or related fields.
- Minimum 5 year experience in brand management (preferably FMCG or beverage).
- Knowledge of basic 360 marketing communications and media management both offline and online.
- Excellent communication with ability to engage cross functional teams effectively.
- Fluent in English language.
- Management skills.
- Presentation and storytelling skills.
- Experience in using Nielsen and Sales data.
- Contact Information:-.
- Thaibev Marketing Co.,Ltd.
- SangSom Building, Vibhavadi Rangsit, Chompon, Chatuchak, Bangkok.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Employer Branding, Branding, Excel, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļķāļāļāļēāļ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Work with ThaiBev Talent Acquisition Team [Recruitment] in job ads posting, sourcing resume/CV, phone-screening, shortlisting candidate, etc. as assigned.
- Support and participate in other recruitment and employer branding activities i.e. Internship Program, Job Fair, Openhouse, etc.
- Assist with communication materials related to recruitment.
- Provide administrative support to ongoing projects.
- Other ad-hoc as assigned.
- 3rd/4th year Bachelor's degree Student in Human Resources Management, Political Sciences, Business Administration, Languages or other related fields.
- Experience in Recruitment is a strong plus.
- Proficiency in English both spoken and written is required.
- Able to work at least 5 days/week in the office.
- Computer proficiency: MS Offices (Word, PowerPoint, Excel), Canvas.
- Office Locaiton: ThaiBev Quarter (MRT āļĻāļđāļāļĒāđāļŠāļīāļĢāļīāļāļīāļāļīāđ).
āļāļąāļāļĐāļ°:
Market Research, Research, Excel
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļđāđāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĢāļēāļĒāļāļāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļŠāļ āļēāļāļāļĨāļēāļ (Target Situation) āđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĨāļēāļ ( Market Research) āļāļāļāļĢāļēāļĒāļāļāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĨāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļāļĩāļĄ Channel Marketing āđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļ Event Marketing āđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļāđ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ/āđāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļē āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ Trade Marketing āļŦāļĢāļ·āļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ 3-5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ FMCG āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļ§āđāļĨāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāđ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MS office āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° Excel, Power Point.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļāļāļīāđāļ āļāļģāļāļąāļ.
- āļāļēāļāļēāļĢāđāļŠāļāđāļŠāļĄ āļ.āļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āđāļāļ§āļāļāļāļĄāļāļĨ āđāļāļāļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ 10900.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļŦāļēāļŠāļ·āđāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ.
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļĩ āļāļāļēāļ āļāļĢāļēāļŠāļīāļāļāđāļē āļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĢāļēāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāļļāļ Requirement āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļ·āđāļ āđāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļ·āđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĄāļēāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ° āļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļīāļāļŠāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāđāļāđāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļāđāļāļāļĢāđāļŠāđāļāļāđāļāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļ°āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāđāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļ Sourcing.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļŠāļ·āđāļāđāļāļĐāļāļē.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ/āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāđāļ§āđāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļēāļĒāļāļēāļ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĻāļ āļēāļ āļāļģāļāļąāļ.
- 90 āļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāļāļąāļāđāļāļīāđāļĨāļĒāļđ āļāļēāļ§āđāļ§āļāļĢāđ āļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļ āļīāđāļĐāļ āđāļāļāļŦāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ 10310.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āđāļāļĒāđāļāļĢāđāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĢāļēāļ
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° (āđāļāđāđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĩāļĒāļ) āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļŊ
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° (āđāļāđāđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĩāļĒāļ) āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° (āđāļāđāđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĩāļĒāļ) āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ - āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļāļąāļāļāļģāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļāđāļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļ āļāļĢāļāļāđāļ§āļāļāļđāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļŦāļēāđāļāđāđāļāļĒāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļŦāļēāļāļ āđāļāļĒāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļŦāļēāļāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļŦāļēāļāļāļāļģāļāļąāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ).
- 62 āļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļāļāļ§āļāđāļāļāļĢāđ āļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļ āļīāđāļĐāļ āļāļĨāļāļāđāļāļĒ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ 10110.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļēāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļģāļŦāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļŦāđāļāļąāļāļŦāđāļēāļ Modern Trade āļāđāļāļāļāļēāļ SHP.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļĩāļ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļđāđāđāļāļāļąāļ§āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļāđāļāļāļāļēāļ SHP āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ Promotion Trade Deal āļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļēāļĒ āļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļ·āđāļ āļ§āļąāļŠāļāļļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđ āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ Modern Trade āđāļāļāđāļāļāļāļēāļ SHP.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ Data āļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāļąāļāļāļģāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ Budget āļāļāļāļāļĩāļĄ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ.
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ Trade Marketing /KAM āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ FMCG āđāļāļāđāļāļāļāļēāļ Modern Trade āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3-5 āļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļĨāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļ MT.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļąāļāļāļĩāđ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāđāļēāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĨ āļāļģāļāļąāļ (āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ)
- āđāļĨāļāļāļĩāđ 62 āļāļąāđāļ 8,9 āļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļ āļīāđāļĐāļ āđāļāļ§āļāļāļĨāļāļāđāļāļĒ āđāļāļāļāļĨāļāļāđāļāļĒ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10110.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Compliance, Data Analysis, Power BI
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Build and maintain an HR data repository tailored to the food business under ThaiBev group, focusing on metrics critical to food operations, such as labor productivity, turnover by location, and shift coverage efficiency.
- Ensure data integrity and compliance with industry-specific labor regulations, maintaining a transparent and accurate source of HR information.
- Collaborate with operations teams to integrate labor data from multiple food business units, enabling holistic insights across various branches and regions.
- Assist HR Line Manager on Strategic HR Analytics for Workforce OptimizationConduct data analysis on staffing patterns, turnover rates, and workforce efficiency to identify optimization opportunities aligned with food business cycles.
- Use predictive analytics to anticipate workforce needs for peak and off-peak seasons, aiding in proactive staffing and cost control with operation team to centralization.
- Assist on Commercial Structure and Labor Cost Management for Food OperationsAnalyze labor costs relative to revenue and operational efficiency within different food outlets, providing insights to optimize staffing while maximizing profitability.
- Support the development of labor cost budgets that align with product pricing and sales targets in the food sector, helping maintain competitive yet profitable operations.
- Generate regular reports on labor cost performance against targets, identifying areas for improvement and enabling business leaders to adjust strategy as needed.
- Be Leader on developing Power BI Development for Real-Time Food Business InsightsDesign and deploy Power BI dashboards specific to food operations, offering real-time insights on key metrics like labor costs, staffing levels, and turnover rates across outlets.
- Collaborate with senior leaders in the food division to customize dashboards, highlighting KPIs that impact food production, service speed, and customer satisfaction.
- Continuously update Power BI capabilities to provide comprehensive, up-to-date views on HR metrics essential to food business strategy.
- 3+ years of experience in analytics, data management not specific in HR experience.
- Demonstrated proficiency in Power BI development and advanced Excel skills, including VBA, macros, and pivot tables.
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- Contact Information:-.
- Oishi Group Public Company Limited.
- CW Tower, No.90. Ratchadapisek Road, Huai Khwang, Bangkok.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
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āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
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- We are looking for a dynamic and data-driven Marketing Commercial Associate with experience in platform business, focused on customer acquisition, retention, and performance tracking. This role will play an essential part in developing, launching, and optimizing marketing campaigns to grow our customer base and increase customer loyalty. The ideal candidate will have a hands-on approach to campaign management, along with the analytical skills to measure and report on campaign effectiveness independently..
- Customer Acquisition & Retention: Design and execute customer acquisition and retention strategies that align with business goals and drive growth in the platform ecosystem.
- Campaign Development: Create and launch effective marketing campaigns across multiple channels, including social media, email, and digital advertising, to reach target audiences.
- Performance Tracking: Independently track, analyze, and report on campaign performance and results, making data-driven adjustments to optimize outcomes.
- Market Analysis: Conduct ongoing market and competitor analysis to inform strategies, positioning, and campaign planning.
- Collaboration: Work closely with the sales, product, and content teams to align marketing efforts with business objectives and ensure consistency across all touchpoints.
- A/B Testing: Implement and oversee A/B testing of campaigns to refine messaging, creatives, and target audiences..
- Skills & Qualifications.
- Education: Bachelor s degree in Marketing, Business, or a related field.
- Experience: Minimum of 4-5 years in a marketing or commercial role within a platform business, with a proven record in customer acquisition and retention.
- Proficiency in digital marketing tools (e.g., Google Analytics, CRM systems, social media platforms).
- Strong data analysis skills to assess campaign performance and customer trends.
- Familiarity with email marketing and automation tools (e.g., HubSpot, Mailchimp) is a plus.
- Campaign Management: Hands-on experience creating, managing, and optimizing digital marketing campaigns independently.
- Communication: Strong verbal and written communication skills for crafting compelling messaging and collaborating effectively with stakeholders.
- Analytical Mindset: Ability to interpret metrics and make recommendations based on data insights, including ROI and key performance indicators.
- Contact Information:-.
- CW Tower, Ratchadapisek Road, Huai Khwang Huai Khwang, Bangkok.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļēāļāļīāļ§āļēāļŠ.
- āļāļģāļŦāļāļāđāļāļāđāļāđāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļĢāđāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļĨāļĩāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ.
- āđāļāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļŦāđāļĢāđāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļāļĢāđāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļķāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļĢāļēāļāļēāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĢāļēāļāļēāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ - āļāļĨāļąāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļ·āđāļ āđāļāđāļēāļĢāđāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđ.
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļĒāđāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđ āđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļļāļāļŠāļēāļāļē.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāđāļ§āļĒāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ.
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- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāļŦāļāļāđāļāļāđāļāđāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļĢāđāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļĨāļĩāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ.
- āđāļāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļŦāđāļĢāđāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļāļĢāđāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļķāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļĢāļēāļāļēāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĢāļēāļāļēāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ - āļāļĨāļąāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļ·āđāļ āđāļāđāļēāļĢāđāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđ.
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļĒāđāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđ āđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļļāļāļŠāļēāļāļē.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāđāļ§āļĒāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĨāļāļāļļāļĢāļĩ 1 āļāļąāļāļĢāļē.
- āļŠāļļāļāļĢāļĢāļāļāļļāļĢāļĩ 1 āļāļąāļāļĢāļē.
- āļāļģāļŦāļāļāđāļāļāđāļāđāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļĢāđāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļĨāļĩāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ.
- āđāļāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļŦāđāļĢāđāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļāļĢāđāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļķāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļĢāļēāļāļēāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĢāļēāļāļēāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ - āļāļĨāļąāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļ·āđāļ āđāļāđāļēāļĢāđāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđ.
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļĒāđāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđ āđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļļāļāļŠāļēāļāļē.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāđāļ§āļĒāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāļŦāļāļāđāļāļāđāļāđāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļĢāđāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļĨāļĩāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ.
- āđāļāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļŦāđāļĢāđāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļāļĢāđāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļķāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļĢāļēāļāļēāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĢāļēāļāļēāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ - āļāļĨāļąāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļ·āđāļ āđāļāđāļēāļĢāđāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđ.
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļĒāđāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđ āđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļļāļāļŠāļēāļāļē.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāđāļ§āļĒāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāļŦāļāļāđāļāļāđāļāđāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļĢāđāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļĨāļĩāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ.
- āđāļāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļŦāđāļĢāđāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļāļĢāđāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļķāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļĢāļēāļāļēāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĢāļēāļāļēāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ - āļāļĨāļąāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļ·āđāļ āđāļāđāļēāļĢāđāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđ.
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļĒāđāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļĒāđāļāļāđ āđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļļāļāļŠāļēāļāļē.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāđāļ§āļĒāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļĢāļ°āļāļ VSMS (Van Sales Merchandising System) āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļ.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāđāļāļ·āđāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĄāļēāļāļąāļāļāļēāļĢ (cleaning and correct data) āđāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļ°āļāļļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļāļīāļāļāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ.
- āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļ (Data Visualization and Reporting) āļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ° Dashboard āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļĒ āđāļāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ āđāļāđāļ Power BI, āļŦāļĢāļ·āļ Excel.
- āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļ°āļāļģāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģ Presentation Slide āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļāļēāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ.
- Education (āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē): āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ/āđāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ,āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ, āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ, āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- Experience (āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ): āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļĩ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģ Dashboard āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļāđāļ SQL, Excel, Power BI.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ° āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļāļđāļ-āļāđāļēāļ-āđāļāļĩāļĒāļ āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ āđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļ āļēāļ§āļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļ.
- Contact.
- Sirapatsorn ( Meen ).
- Human Capital Business Partner - Spirits.
- Office of Human Capital | ThaiBev Marketing Co., Ltd.
- Sangsom Building 1, 4th Floor, 15 Moo 14, Vibhavadi Rangsit Rd.,.
- Chomphon, Chatuchak, Bangkok, Thailand 10900.
- Email: [email protected].
āļāļąāļāļĐāļ°:
Excel, Power point
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļāļĢāļāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļīāļāļāļđāđ.
- āļāļāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
- āļāļąāļāļāļķāļāđāļĨāļ°āļĒāļ·āđāļāļ āļēāļĐāļĩāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ.
- āļāļĢāļāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāđāļĨāļ°āļĒāļ·āđāļāļ āļēāļĐāļĩāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļ āļēāļĐāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄ āļ .āļ.36.
- āļāļĢāļāļĩāļāļēāļĢāļāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāđāļŠāļĩāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ.
- āļāļąāļāļāļķāļāđāļĨāļ°āļĒāļ·āđāļāļ āļēāļĐāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄ
- āļāļąāļāļāļķāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ
- āļāļąāļāļāļķāļāđāļĨāļ°āļĒāļ·āđāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļēāļ°
- āļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĩāļēāļĒāļ§āļąāļ.
- āļāļĢāļāļĩāļāļēāļĢ Maintain Stat Key Figure āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ SG&A.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļģāļŠāđāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĢāļāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāļēāļāļāļđāđāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩ (Auditor).
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļ 3-5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ MS Office (Word, Excel, Power Point).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ (āļāļēāļĢāļāļīāļĄāļāđāļāļēāļĄāļāđāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļąāđāļ§āđāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļāļĒāļģ āļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļ āļēāļ§āļ°āđāļĢāđāļāļāđāļ§āļ āđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļĄāļĩāđāļŦāļ§āļāļĢāļīāļāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ
- Email: [email protected]
- āļŠāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļ āđāļāļāđāļāļēāļāđāļāļīāđāļ āđāļāļāļāđ āļāļīāļŠāļāļīāđāļāļŠ āđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠāđāļāļŠ āļāļģāļāļąāļ
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļēāļāļēāļĢ CW Tower (āđāļāļĨāđ MRT āļĻāļđāļāļĒāđāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ).
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ.
- āđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļāļāļļāļāļāļāļāđāļāļīāļāļāđāļģāļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļāļāļāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļŦāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāđāļĢāļ°āļāļ cash management.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļ āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ.
- āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļīāļāļŠāļāļĒāđāļāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļāđāļāļĒāđāļāļīāļāļŠāļāļĒāđāļāļĒ.
- āļĢāļąāļāļ§āļēāļāļāļīāļĨāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāđāļŠāļĢāđāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļ āļēāļĐāļĩāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĢāļąāļ - āđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāđāļ āļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļąāļ-āļāđāļēāļĒāļāļāļēāļāļēāļĢ āļŠāļąāļāļāļēāđāļāļīāļāļāļđāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļĒāļāļāļāļāđāļŦāļĨāļ·āļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļļāļāļāļąāļāļāļĩ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŦāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļđāđāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļāļāļģāļŦāļāļ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļąāļāļāļĩ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāđāļ§āđāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļīāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļĢāļ°āļāļ CASH MANAGEMENT āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāļēāļĄāļĢāļ°āļāļ.
- āđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāđ.
- āđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļīāļāđāļĨāļāđāļāđāļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ āļāļļāļāļāļąāļāļāđāļāļāļ
- Email: [email protected]
- āļŠāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļēāļāļēāļĢāđāļŠāļāđāļŠāļĄ1 (āļ.āļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩ āđāļāļ§āļāļāļāļĄāļāļĨ āđāļāļāļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļāļĄ.).
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĢāļēāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļģāļŦāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļēāļĒāļāđāļēāļ.
- āļāļķāļāļāđāļāļĄāļāļąāļāđāļāļĨāļīāļ āļāļēāļĢāļāļāļĒāļāļŦāļāļĩāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ
- āđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĨāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāļļāļāļąāļāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒāļŊ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ, āļŠāļąāļāļāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĒāđāļāđāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļ āļāļ.āļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ āļŦāļĢāļ·āļ āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļ.āļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļąāđāļāđāļāđ 0-2 āļāļĩ.
- āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļģāļŦāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ 6 āļ§āļąāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļļāļĢāļēāļāļēāļāļĒāļĩāđāļāļąāļ āļāļģāļāļąāļ
- 82 āļŦāļĄāļđāđ 3 āļāļģāļāļĨāļāļēāļāļāļđāļ§āļąāļ āļāļģāđāļ āļāđāļĄāļ·āļāļ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļļāļĄāļāļēāļāļĩ 12000.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļ·āđāļāļŠāļ·āđāļ āđāļĨāļ·āļāļāļŠāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄ objectives āļāļāļāđāļāļĄāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļāļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļąāļMedia partner āđāļĨāļ°āļāđāļāļĢāļāļāļĢāļēāļāļēāļāļąāļāļŠāļ·āđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāđāļāđāđāļāļĄāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļąāļāļāļģ Media Plan āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļ·āđāļāļāļļāļāļŠāļ·āđāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ report āļŠāļĢāļļāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āđāļŦāđāļāļēāļ Brand/ Marketing Team āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļđāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļ·āđāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļ.
- āļāļąāļāļāļģ Media EvaluationāđāļŦāđāļāļąāļ Marketing.
- āļāļąāļāļāļģ Report āļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĄāđāļāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāđāļēāļāļāļīāđāļāļĻāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļē āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļŠāļ·āđāļāļāļąāđāļ Offline & Online āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļ (FMCG).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļĄāļēāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļŠāļ āļēāļ§āļ°āđāļĢāđāļāļĢāļĩāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĻāļ āļēāļ āļāļģāļāļąāļ.
- 90 āļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāļāļąāļāđāļāļīāđāļĨāļĒāļđ āļāļēāļ§āđāļ§āļāļĢāđ āļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļ āļīāđāļĐāļ āđāļāļāļŦāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ 10310.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāđāļēāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļŦāđāļāļģ āđāļāļ°āļāļģ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļ§āļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāđāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļđāļāđāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļ executive information system āļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāļŠāļēāļāļēāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļŠāļāļīāļāļī āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāđ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĨ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ.
- 333 āļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāđāļēāđāļāđāļāļāđāļ§āļ 1 āļ.āļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩ āļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļāļĄ 10900.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāļ§āļąāļŠāļāļļāļŦāļĨāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĄāļĩāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāļāļŠāļĄ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āļāļāļāļāļĨāļēāļ āļŠāļ āļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļāļąāļāļĢāļēāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļąāļĒāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāđāļāļĢāļēāļāļēāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ.
- āļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāļēāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āđāļŠāļāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāđāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļĢāļīāļĄāļēāļ āđāļ§āļĨāļē āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļāļĒāļāđāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļŠāļĄāļāļļāļĨāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļēāļĒ, āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļđāđāļāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ° Supplier Relation Management.
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļāļļāļāļāđāļ§āļĒāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļŦāļēāđāļŦāļĨāđāļāļāļēāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩ Competitiveness, āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļđāđāļāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđ Value Engineering āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ, āđāļāļĄāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļēāļĒ Supply Chain āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĄāļĩāļ āļąāļāļāđ āļāļēāļŦāļēāļĢ āļŠāđāļ§āļāļāļŠāļĄāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļ§āļąāļŠāļāļļāļŦāļĨāļąāļ (Raw Material).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ āđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ (āļāļąāļ-āļāļđāļ-āļāđāļēāļ-āđāļāļĩāļĒāļ).
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĨ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ.
- 333 āļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāđāļēāđāļāđāļāļāđāļ§āļ 1 āļ.āļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩ āļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļāļĄ 10900.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Research, Data Analysis, Market Research
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Data Collection & Management:Gather, clean, and manage large data sets from various sources to ensure accuracy and integrity.
- Collate data from multiple sourced to derive meaningful insights and implications for retail and wholesale business.
- Statistical Analysis:Perform statistical analyses to identify trends, patterns, and correlations within the data.
- Reporting & Visualization:Create detailed reports and visualizations to present findings to stakeholders, making complex data easily understandable.
- Can derive meaningful insights and implications based on data and share with relevant departments through report and research repository.
- Tool Development:Create and enhance media tools that utilize data analytics and statistical methods.
- Collaboration:Work closely with cross-functional teams, including Strategic Planning and Media Planning, to support data-driven decision-making processes.
- Actively collaborates as part of agile team to ensure designs are feasible and implemented accurately.
- Performance Monitoring:Monitor the performance of media tools, providing regular updates and recommendations for improvements.
- Staying Current:Keep up-to-date with the latest trends and technologies in data analysis and media tools.
- Self-motivated with the abilities to effectively multi-task and work collaboratively in a fast-paced, team environment.
- Strong presentation, communication, leadership and negotiation skills.
- Bachelor's or Master's Degree in Business Administration, Market Research or related field.
- Product and Marketing Knowledge, Analytic Skill, Project Management Skill, Detail Oriented, able to multi-task.
- Analytical and problem-solving skills, with the ability to interpret complex data sets and provide actionable insights.
- Business acumen in FMCG business is preferable.
- Excellent written and verbal communication skills, with the ability to present complex data in a clear and concise manner to non-technical stakeholders.
- High level of accuracy and attention to detail in all aspects of work.
- Ability to work collaboratively in a team environment, with a proactive and positive attitude.
- Office of Human Capital.
- THAI BEVERAGE PUBLIC COMPANY LIMITED.
- ThaiBev Quarter 62 Ratchadaphisek Rd., Klongtoey, Bangkok 10110, THAILAND.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Excel, Visio, SQL, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Serve as the first point of contact for business applications.
- Collaborate as part of a team to ensure the stability, integrity, and efficient operation of business systems.
- Administer, monitor, and maintain applications in accordance with area standards.
- Provide Tier I and Tier II customer service and functional support to end-users in area of expertise; work with customers to diagnose, review, and resolve incidents.
- Serve as a liaison between technical staff and user groups.
- Execute developed test plans to ensure desired results are achieved; support testing such as user acceptance, performance, security, and usability.
- Experience in developing business process maps and formal requirements documentation, such as Business Requirements Documents (BRDs), System Diagrams, Sequence Diagrams, System Flows, Function Specification Documents, Detail Design Specification Documents, Test Cases for SIT and UAT, Training Documents, and User Manuals.
- Bachelor's Degree in Computer Science, Software Engineering, Information Technology, or equivalent industry experience.
- Excellent reading, writing, and speaking skills in English and Thai.
- Strong communication, presentation, and self-learning skills.
- At least 5 years of experience in a Business/System Analyst or Business Process Improvement role.
- Strong problem-solving and analytical skills combined with the ability to communicate effectively with technical IT teams or related parties.
- Ability to work effectively both independently and as part of a team.
- Proficiency in using MS Office (Word, Excel, PowerPoint, Visio, Query, SQL).
- Skill & Personality: Good team player..
- Office of Human Capital.
- THAI BEVERAGE LOGISTIC COMPANY LIMITED.
- ThaiBev Quarter 62 Ratchadaphisek Rd., Klongtoey, Bangkok 10110, THAILAND.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Data Analysis
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ30,000 - āļŋ40,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Participate in the preparation of audit guidelines (Audit Program), responsible audit units, and determine audit procedures to ensure that the audit achieves its objectives.
- Collect, analyze, and evaluate information obtained from inspections. to the adequacy and efficiency of the internal control system.
- Be a main contactor for examining IT systems, applications, and vulnerabilities in security measures.
- Identify issues and devise practical solutions.
- Ensure the organization's IT practices adhere to industry regulations and internal policies..
- Bachelor s or higher degree in Information Technology, Business Information Systems, Computer Engineering, Computer Science or any related field.
- Understanding of IT governance frameworks.
- Passed training in IT Governance or IT Best Practice or information auditing standards.
- Certificate of qualification in IT Audit or Security.
- Technical skill: Data analysis and interpretation / IT audit procedures and methodologies.
- Location: Lao Peng Nguan Tower 1 Vibhavadi Rangsit Road, Chatuchak.
- Working Days: Mon-Fri.
- Times: 8.30 a.m. - 05.00 p.m..
āļāļąāļāļĐāļ°:
Research, Contracts, SAP
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ22,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Provide a Quotation, calculate the costs of event, taking into account raw material costs, labor costs, and production expenses.
- Conduct product research and sourcing new suppliers and vendors.
- Generate Quotation.
- Source materials, goods, products, and service and negotiate the best or most cost-effective contracts and deals.
- Issue PR,PO via SAP.
- Previous experience in a similar position around 2-4 years.
- Proficiency in the relevant management software programs: Excel and SAP ( Pivot, Vlookup is an advantage).
- Location: Nearly MRT Thailand Cultural Centre Station.
- Date: Mon - Fri.
- Times: 8.30 a.m. - 5.00 p.m.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Provide finance and accounting expertise to ThaiBev business units to drive commercial and performance targets
- Create and maintain finance and accounting models, performs variance analyses, and develop business cases to inform finance and accounting strategy
- Develop and analyze the monthly/ quarterly/ annual reporting and planning views, highlighting material variances, risks and opportunities, range of outcomes
- Lead and own the forecasting and budgeting process
- Work with Controllership team and ensure accuracy of P&L
- Work with Operation Team to streamline and improve operational processes and controls
- Looking for opportunities to improve the efficiency and effectiveness of finance and accounting s activities.
- Graduated in Accounting, Finance or related field.
- Have experience in Accounting and Finance at least 3 years
- Interpersonal Skill
- Problem Solving Skill.
- Contact Information K. Nanchanok Ratsamesuntarangkul
- Email: [email protected]
- Company name: Krittayabun Co., Ltd.
- Working Location and address: Sangsom Building (Vibhavadi Rangsit Rd., Chatuchak, Bangkok).
āļāļąāļāļĐāļ°:
Legal
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĒāļāļĢāđāļēāļ/āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļīāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāđāļēāļ āđ āļāļąāđāļāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ (80% āļāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļ).
- āļ§āļēāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļīāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļāļīāļāļāļēāļĢ.
- āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ/āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļāļīāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāđāļēāļ āđ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļāļĢāļāļĩāļāļģāđāļāđāļāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļīāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļąāļāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļē(āļ§āļļāļāļīāđāļāļāļīāļāļąāļāļāļīāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļĒāļāļĢāđāļēāļ/āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāđāļēāļāļāļīāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļąāļāļāļēāļāļąāđāļāđāļāđ 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļāļĨāđāļēāļāļīāļ āļāļĨāđāļēāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āļāļĨāđāļēāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ.
- āđāļāđāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļāļāļ§āđāļēāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāđāļēāļāļŠāļąāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ āļāļąāļ āļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļ āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ āđāļāļāļēāļĢāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļīāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāđāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ).
- 62 āļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļāļāļ§āļāđāļāļāļĢāđ āļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļ āļīāđāļĐāļ āļāļĨāļāļāđāļāļĒ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ 10110.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Project Management, Research, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Operate Group PMO & Transformation Office by monitoring progress and benefits realization of projects, focusing on Transformation projects that drive transformative changes of ThaiBev Group.
- Support project tracking, financial planning, information, coordination and logistics management of Transformation Program.
- Support adoption & execution of ThaiBev Group s Project Management and Post-Implementation Review (PIR) framework, standard, system and tools with a focus on Transforma ...
- Provide expertise & support on project management framework, standard & governance to Transformation project teams, managing inquiries & requests, and fostering the adoption of standards.
- Produce reports & analyses through researches, interviews and fact-finding to drive high-impact projects and provide updates to top management on strategic progress.
- Support on coordinating with PMOs, Project Management Coordinators (PM Cos), and Transformation project teams to ensure alignment between strategic direction and project implementation.
- Conduct change management & communication of Transformation Program to a wider audience to promote about the program.
- Bachelor s degree or higher in Business Administration, Economics, or a relevant field.
- Minimum 3 years of professional experience in project management or a relevant field. Previous experience in change management is advantageous.
- Comfortable with ambiguity, able to work under pressure, and prioritize workload to meet objectives and deadlines.
- Excellent communication skills, both verbal and written, to convey complex matters effectively and appeal to a wide audience.
- Strong interpersonal skills and emotional intelligence, capable of working in a large cross-functional/country environment with individuals at all levels.
- Hard working, highly committed, driven and perseverant.
- Fluency in English and Thai.
- Proficiency in spreadsheet and presentation creation tools, as well as Internet research tools.
- Office of Human Capital.
- THAI BEVERAGE PUBLIC COMPANY LIMITED.
- ThaiBev Quarter 62 Ratchadaphisek Rd., Klongtoey, Bangkok 10110, THAILAND.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, Finance
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Review and perform deep-dive analysis of latest estimate (LE) NAB-TH P&L by brand, channel and reconcile with BUs LE.
- Forecast short term and long term NAB P&L with alignment to head of business functions (Route to market); especially in aspects of supply chain, production and CAPEX.
- Tracking revenue enhancement and cost- saving initiatives in order to drive NAB performance.
- Support NAB KPIs setting for CEO and function heads of NAB.
- Monitor overall NAB P&L against budget; especially in terms of production capacity, utilization rate, production cost movement, supply chain cost and A&P controlling.
- Review and reconcile NAB See-thru budget & LE by aligning with central accounting team and each entity accounting head in case of errors.
- Prepare and shape up Annual Operating Plan (AOP) for NAB-TH budget forecasting.
- Accounting / Finance master degree or any related fields.
- Financial background with 3-5 yrs experiences.
- FMCG financial background is preferred.
- Able to prepare rolling high accurate forecasted P&L statement in details of each brand&key measure within time constraint.
- Able to manage team, business partners and managements.
- Strong in accounting/ finance background.
- Able to handle with pressured situation, and tight deadline.
- Able to coach and cheer up team workers.
- Be proactive and optimistic.
- Contact Information K. Nanchanok Ratsamesuntarangkul
- Email: [email protected]
- Company name: Thai Drinks Co., Ltd
- Working Location and address: CW Tower (Ratchadaphisek Rd Khwaeng Huai Khwang, Bangkok).
āļāļąāļāļĐāļ°:
Finance, Budgeting, Accounting, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Conduct and prepare comprehensive financial performance analyses.
- Collaborate closely with internal teams to facilitate budgeting processes.
- Conduct financial information to support commercial team s objectives.
- Collaborate with stakeholders to monitor, review, and update the status of key strategic initiatives.
- Prepare presentations to support Senior management team and other stakeholders.
- Ad-hoc projects as assigned.
- Bachelor's or Master's Degree in Business, Accounting, Economics, or a related field.
- Fluent in English communication skills, both spoken and written.
- Proven experience as a project manager or planning manager.
- Ability to prepare and analyze project information effectively.
- Essential interpersonal skills for effective job performance.
- Capability to initiate and strategically plan projects.
- Proficient problem-solving skills.
- Quick decision-making abilities with timely problem resolution.
- Skilled in clear communication and coordination with team members and stakeholders.
- Teamwork-oriented with a proactive approach to leadership.
- Positive work attitude and quick adaptability to changes.
- Strong relationship-building skills with all relevant parties.
- Creative in presenting opinions and ideas to the public.
- Capacity to work effectively under pressure.
- Skilled in the clear presentation of information.
- Contact Information K. Nanchanok Ratsamesuntarangkul
- Email: [email protected]
- Company name: ThaiBev Marketing Co., Ltd
- Working Location and address: Sangsom1 Building (Vibhavadi Rangsit Rd., Chatuchak, Bangkok).
āļāļąāļāļĐāļ°:
Payroll
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļēāļĒāļĢāļąāļ āļĢāļēāļĒāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļ HCBP āđāļĨāļ° āļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļ Share Service āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āļāļąāļāļāļģ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļī.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āļāļąāļāļāļģ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāđāļĨāđāļ§ āđāļŠāļāļāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļģāļŠāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđāļāļļāļāļāļĨāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāđāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ, āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ, āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļ§āđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāđāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MS-Office āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Payroll.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđāļāļļāļāļāļĨāļāļĢāļĢāļĄāļāļē.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļāļļāļāđāļāļĢāļĄāļŠāļļāļāļē āđāļāļĢ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ).
- āļāļēāļāļēāļĢāđāļŠāļāđāļŠāļĄ 3 āļ.āļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āđāļāļ§āļāļāļāļĄāļāļĨ āđāļāļāļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ 10900.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļ āđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŠāļ·āđāļāđāļāļĢāđāļĄāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļģāļ§āļąāļŠāļāļļāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ POSMs āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ POSMs āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļēāļĄāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđāļ§āļēāļāđāļ§āđ āđāļāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļąāļĒ āđāļāļ·āđāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē (Sell in) āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļ/āļāļĢāļīāđāļ āļāļŠāļīāļāļāđāļē (Sell out) āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļāđāļāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļąāļĒ
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāđāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļ§āļīāđāļāļĢ ...
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļīāļāļŠāļąāļāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļ POS āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ
- āļāļąāļāļāļģāļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ (A&P) āļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļāđ āļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ
- Educations Background(āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē)
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ/āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- Professional Experiences(āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ)
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ/FMCG āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģ Promotional / Product Assortment āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
- KNOWLEDGE/SKILLS (āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°)
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĄāļĩāļāļąāļĒ āļĄāļĩāđāļāļ āļāļģāļāļąāļ.
- āļāļēāļāļēāļĢāđāļŠāļāđāļŠāļĄ āļ.āļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āđāļāļ§āļāļāļāļĄāļāļĨ āđāļāļāļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ 10900.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Project Management
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļāđāļāļĢāļ§āļĄāļĢāļ§āļĄ āļāđāļāļāļ§āđāļēāļŦāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ (Requirement Gathering) āļāđāļāļāļ§āđāļē āļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĨāļāļāļāļāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ (Business Rules) āļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģ āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ (Gap Analysis) āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ (Scope of Work).
- āļāļđāđāļĨ āļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļ Stakeholder āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļ Owner, Project Management Officer, UX/UI Designer, Developer āđāļāđāļāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļ§āļēāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āđāļāļĨāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļ Business āļĄāļēāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļ Developer āđāļĨāļ°āđāļāļĨāļāļģāļāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ āļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļąāļ Business Unit.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļāđāļ User Story āđāļāļ·āđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļĩāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļĢāļāļāļąāļ.
- āļāļģāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļ System Integration āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļđāđāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ User Acceptance Test.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļāļīāļāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļŠāļđāđāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ IT āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ/āđāļāđāļēāđāļ Methodology āļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 4 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļļāļāļāļĨāļāļ·āđāļāđāļāđ.
- āļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāđāļāļĩ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļąāđāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ).
- āļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāđāļēāđāļāđāļāļāđāļ§āļ 1 333 āļāļāļ āļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āļāļāļĄāļāļĨ āđāļāļāļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10900.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Docker, DevOps, Linux
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ Business Technology ServicesāļāļāļāļāļģāļāļēāļĄ āđāļĒāļāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļāļāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāđ āđāļāđāļ āđāļāļīāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ Network, System, DBMS, Infrastructure āđāļāđāļāļāđāļ.
- āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļē, āļāļąāļ§āđāļāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļīāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- Monitor āļĢāļ°āļāļ āđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ āļŦāļēāļāļāļāļŠāļīāđāļāļāļīāļāļāļāļāļīāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāđāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ, āļāļđāđāļāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨ, āļāļģāļŦāļāļāļŠāļīāļāļāļīāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļāļđāđāļĨ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāđāļēāļ āđ āđāļāļĢāļ°āļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļāđāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļ, āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļŦāļĢāļ·āļ āļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2-4 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļ āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩ, āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ, āļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢ, āļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļēāļĒ, āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ, āļĢāļ°āļāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļ/āļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļīāļāļāļąāļĒ āđāļāļ·āđāļāļĢāļ°āļāļļāļāļąāļāļŦāļēāļŪāļēāļĢāđāļāđāļ§āļĢāđ āļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāđāļēāļ IT Infrastructure āđāļāđāļ System, Network, Docker, CI/CD, VM, DevOps āđāļāđāļāļāđāļ āđāļāđāļēāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§.
- āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŪāļēāļĢāđāļāđāļ§āļĢāđ: āđāļāđāļēāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĒ āđāļāđāļ Windows, macOS, Linux āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŪāļēāļĢāđāļāđāļ§āļĢāđāļāļąāđāļ§āđāļ āđāļāđāļ CPU, RAM, Storage.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ).
- āļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāđāļēāđāļāđāļāļāđāļ§āļ 1 333 āļāļāļ āļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āļāļāļĄāļāļĨ āđāļāļāļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10900.
āļāļąāļāļĐāļ°:
SAP, Accounting, Finance
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Gather information from suppliers in order to use the information to estimate prices when considering purchases. including presenting options to supervisors.
- Make a quotation and cost budget Cost of each project.
- Prepare and check quotations and inspect purchased work to be in accordance with the agreement/purchase contract or employment contract.
- Check the correctness of the Supplier's work and coordinate activities between the customer and the Supplier in inspecting the work.
- Prepare and summarize the actual costs of each project, including following up documents for other related departments.
- Support overall documents via SAP system.
- Bachelor's degree in accounting, business management, finance or the related.
- Have working experiences more than 3 years.
- Have a good skill in Excel, SAP.
- Pivot, VLOOKUP is in advantage.
- Location: Nearly MRT Thailand Cultural Centre Station.
- Working date & Times: Mon-Fri at 8.30 a.m. - 05.00 p.m.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Compliance, Finance, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Coordinate with internal and external teams to organize plant visits/conferences/events.
- Manage and organize conferences, road shows, conference calls, and investor meetings both local and international.
- Organize any event/exhibition to present company financial information.
- Help prepare presentations and other communication materials for management, investors, analysts, and brokers.
- Help communicate to investors our company s business and direction.
- Develop and update investors database.
- Co-ordinate with compliance and share registrar team and help support IR-related events e.g. Annual General Meeting.
- Contact/support treasury department for annual credit review with credit rating agencies.
- Bachelor degree or Master degree in Business Administrative, Finance, Account, Economics, or other related fields.
- 1-3 years experiences in Investor Relations, Bank analyst, Securities Analyst, Corporate Communication.
- Good in communication skills, Analytical skills.
- Good in English language.
- Good in MS Office.
- Presentation skills.
- Be able to travel aboard.
- Team player.
- Proactively communicate with relevant teams.
- Good coordinator.
- Good relationship with relevant parties.
- Fast learning and able to work under pressure.
- Good attitude toward the Company.
- Office of Human Capital.
- THAI BEVERAGE PUBLIC COMPANY LIMITED.
- ThaiBev Quarter 62 Ratchadaphisek Rd., Klongtoey, Bangkok 10110, THAILAND.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Excel
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļĄāļđāļĨāļāļīāļāļī āđāļāđāļ āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļ·āđāļ āđ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāļĄāļđāļĨāļāļīāļāļī āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļĄāļđāļĨāļāļīāļāļīāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĩāđāļ§āļēāļāđāļ§āđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āđāļāļĒāđāļāļĢāđāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĢāļēāļ.
- āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļ āļāļāđāļāļāļāđ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļģāļāļīāļāļēāļāļĐāļēāļĻāļēāļĨāļāļĩāļāļē āđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļĒāđāļāđāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļĨāļāļāļāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļ.
- āļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāđāļēāļāļāļīāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩ āļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļĄāļđāļĨāļāļīāļāļī āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļĢāļđāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļ·āđāļāļāļēāļ āđāļāđāļ MS Office (Word, PowerPoint, Excel).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ-āļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļēāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ).
- 62 āļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļāļāļ§āļāđāļāļāļĢāđ āļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļ āļīāđāļĐāļ āļāļĨāļāļāđāļāļĒ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ 10110.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Microsoft Office
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļāļēāļāļāļĩāđ āļ āļđāļĄāļīāļāļąāļĻāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļāļāļāļĨāļąāļāļāđāļēāđāļĄāđ.
- āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāđāļāļĄ āļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđ āļ§āļąāļŠāļāļļāļāļļāļāļāļĢāļāđ āļĢāļ°āļāļāđāļāļāđāļē āļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļāļē āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļ āļ.
- āļāļāđāļāđāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļēāļĄāļ§āļēāļĢāļ°āđāļāļāļēāļ°āļāļīāļāļāđāļēāļāđ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļāđāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļāļēāļāļāļĩāđ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļ āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļģāļŠāļ§āļ āđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ (āđāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļāļāļēāļĢ).
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļļāļāļŠāļēāļāļē.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāđāļģāļāļ§āđāļē 5 āļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ Microsoft Office āđāļāđāļāļĩ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļĄāļĨāļēāļŠ āļāļģāļāļąāļ.
- āļāļĨāļąāļāļāđāļēāđāļĄāđ 41/2 āļŦāļĄāļđāđāļāļĩāđ 5 āļāļģāļāļĨāļāđāļēāđāļĄāđ āļāļģāđāļ āļāļāđāļēāļĄāļ°āļāļē āļ.āļāļēāļāļāļāļāļļāļĢāļĩ 71120.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Excel, Microsoft Office
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļķāļāđāļĨāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāđāļāļāļąāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļŠāđāļāļāļēāļāļāđāļģāļāļēāļĨāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĄāļēāļāļąāļāļāļķāļāļĨāļāđāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļĄ Excel āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāđāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļĢāļāļāļĢāļ°āļāļģāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ.
- āļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļ slip āļāļēāļĢāđāļāļīāļĄāļāđāļģāļĄāļąāļāļĨāļāđāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļĄ āđāļĨāđāļ§āļāļģāļŠāđāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļ.
- āļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāđāļāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĨāļāđāļāļĢāļ°āļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļģāļāļ§āļāļāļīāļĨāđāļāļīāļĄāļāđāļģāļĄāļąāļ āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļģāļāļ§āļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāđāļāļīāļĄāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āļāļąāļāļāļķāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļ§āļąāļāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļāļāļąāļāļāļĩāđ āļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ slip āļāļēāļĢāđāļāļīāļĄāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļĢāļ āļŠāđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĩ.
- āļāļąāļāļāļķāļāļŠāļĢāļļāļāļĒāļāļāļāļāļāļēāļāļāđāļģāļāļēāļĨāđāļāđāļĨāļ°āđāļŠāđāļāļāļēāļāļĨāļāđāļ Excel.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāļāļāļāļāļĢāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļļāļāļŠāļēāļāļē.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ Microsoft Office āđāļāđāļāļĩ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļĄāļĨāļēāļŠ āļāļģāļāļąāļ.
- 333 āļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāđāļēāđāļāđāļāļāđāļ§āļ 1 āļ.āļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩ āļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļāļĄ 10900.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Compliance, Risk Management, ISO 27001
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Developing and implementing IT Governance Frameworks.
- Developing IT policies and procedures.
- Identifying IT-related risks and implementing strategies to mitigate them, including cyber security risks, data privacy concerns, and operational disruptions.
- Monitoring the performance of IT systems and services against predefined metrics and reporting.
- Ensuring that IT practices comply with relevant laws, regulations, and industry standards, and coordinating IT audits to assess compliance and identify areas for improvement.
- Providing guidance, training, and support to employees on IT governance policies, procedures, and best practices.
- Identifying opportunities for improvement in IT governance processes and implementing enhancements to drive continuous improvement and innovation.
- Review IT s audit response from system s owner and suggest the right way to response back to IT s audit document.
- Follow up action items update and pending items from system s owner.
- Minimum 5 years of relevant experience in IT governance, IT risk management, or a related field.
- Experience in managing IT projects, implementing IT policies and frameworks, and overseeing compliance and risk management practices is highly valued.
- Experience in implementing and maintaining on ISO 27001 management systems within organizations is highly valuable.
- Experience to manage and follow up audit response.
- Strong understanding and practical experience with IT governance frameworks such as COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies) or ITIL (Information Technology Infrastructure Library).
- Proficiency in IT risk management methodologies and techniques, including risk assessment, mitigation strategies, and compliance requirements.
- Ability to develop, implement, and enforce IT policies and procedures that align with organizational objectives and regulatory requirements.
- Understanding of business processes and how IT supports organizational goals and strategies.
- Excellent verbal and written communication skills are essential for effectively communicating IT governance principles and practices to stakeholders at all levels of the organization.
- Ability to lead cross-functional teams, collaborate with diversity, and influence decision-making processes related to IT governance..
- Contact Information:-.
- Office of Human Capital.
- THAI BEVERAGE PUBLIC COMPANY LIMITED.
- Lao Peng Nguan Building, Tower 1.
- 333 Vibhavadi Rangsit Road, Ladyao Subdistrict, Chatuchak District, Bangkok 10900.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Project Management, Excel, Problem Solving
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Provide data support to supervisor, HR generalist/business partners, or related parties in order to align compensation decisions.
- Develop, maintain and review career framework and compensation structure.
- Drive compensation programs and initiatives such as annual salary review.
- Compensation analysis, including total cash and equity, for annual programs and other business needs.
- Collaborate with HR Generalist/Business Partners on compensation analysis and projects.
- Manage compensation survey submissions.
- Partner with HR Ops team to provide analytics and reporting, including designing analytics that meet the needs and answer the questions of business leaders.
- Develop and deliver training and communication materials for compensation-related programs.
- Other HR project management.
- Bachelors degree & 3+ years of HR related experience.
- Minimum of 3 years of progressively responsible or directly related experience in compensation or data management/analysis.
- Experience owning all aspects of global job and compensation framework.
- Excellent advanced Excel skills.
- Demonstrated ability analyzing data to drive sounds business decisions.
- Strong project management skills.
- Outstanding analytical, problem solving, and critical thinking skills.
- Attention to detail.
- Strong communication (verbal and written) and interpersonal skills.
- Ability to multi-task and operate well in a fast-paced and rapidly growing environment.
- Contact Information:-.
- Office of Human Capital.
- THAI BEVERAGE PUBLIC COMPANY LIMITED.
- ThaiBev Quarter 62 Ratchadaphisek Rd., Klongtoey, Bangkok 10110, THAILAND.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ āđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļąāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĢāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ (Soppier Appraisal) āđāļŦāļĨāđāļāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāļēāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļāļĢāļēāļāļēāļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ.
- āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāđāļēāļāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ ...
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļĨāđāļ§āļ§āđāļē āļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļ§āđāļēāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ (Supplier Evaluation) āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļāļāļĨāļāļēāļĢ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāđāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļēāļĒ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļāļđāđāļāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļāđāļēāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāļĨāđāļāļāļēāļĒāļŠāļģāļĢāļāļāļāļķāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļāđāļāļāđāļāđ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŠāļēāļāļē āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļ°āđāļŦāļĨāđ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĩ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĨ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ.
- 333 āļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāđāļēāđāļāđāļāļāđāļ§āļ 1 āļ.āļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩ āļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļāļĄ 10900.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Coordinate training programs according to functional training and individual development plans appropriately.
- Collaborate in developing and analyzing career path planning, succession planning, leadership & talent pipeline plans, ensuring execution according to the plans, and monitoring results as per the established plans.
- Conduct assessments of personnel potential, such as 360-degree surveys, to measure the development and capabilities of employees.
- Monitor and coordinate various projects related to organizational development and employee development within the company.
- Conduct necessary training based on training courses for employees and managers, including On-the-Job Training (OJT).
- Provide essential training to enhance the working capabilities of employees and managers.
- Implement tracking, collection, and analysis of data to measure the effectiveness of training and the outcomes of all training programs.
- Collaborate with instructors to organize pre-orientation training to enhance the work capabilities of employees and managers.
- Coordinate with Thaibev Training in developing various courses to align with the company's main policies.
- Carry out activities to foster team unity, such as team activities or outings, etc.
- Bachelor's degree in Political Science, Economics, Human Resource Management, or related fields.
- 3-5 years of working experience in HRD/OD.
- Understanding of human resources management processes.
- Fast learner, independent and initiative.
- Skills in planning, organizing, and analyzing.
- Ability to prioritize tasks effectively.
- Excellent problem-solving skills..
- Work Location: ThaiBev Quarter, Klongtoey
- Office of Human Capital
- Chang International Co., Ltd.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Data Analysis, Power BI, Excel
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĒāļāļāļāļēāļĒ āļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ,āļĢāļēāļāļē,āļāļēāļĒāļļāļŠāļīāļāļāđāļē,āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒ, āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļ,āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāđāļģ āđāļāļĒāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļđāđāđāļāđāļ āļŊāļĨāļŊ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ (āļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ).
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļđāļāđāļ āļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāđāļŦāļĄāđ.
- āļŠāļĢāļļāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļąāļāļāļēāļĢāļđāļāđāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđāđāļŦāđāđāļāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļŠāļĢāļļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒ/āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļāļīāļāļąāļāļī āđāļŦāđāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ.
- āļāļđāđāļĨāļŠāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ POP-POS āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļāđāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļļāđāļĄāļāđāļē.
- āļāļąāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨData āđāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļ āđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ.
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāđāļēāļāļāđāļē.
- āļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ/āđāļ āļŠāļāļīāļāļīāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđ āļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2-5 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Fast Moving Consumer Goods (FMCG).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđMS OfficeāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° Excel āļāļąāđāļāļŠāļđāļ Power Point, Power BI, SQL, Python.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĄāļĩāļāļąāļĒāļĄāļĩāđāļāļ āļāļģāļāļąāļ.
- āļāļąāđāļ 3 āļāļēāļāļēāļĢāđāļŠāļāđāļŠāļĄ 3 āļ.āļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āđāļāļ§āļāļāļāļĄāļāļĨ āđāļāļāļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ 10900.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Excel
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļđāđāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāļģāļŠāļīāļāļāđāļēāļĄāļēāļŠāđāļāđāļŦāđāļāļąāļ TBR.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĨāļąāļāļāļ§āļāđāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļāđāļēāļŠāļđāđ TBR āđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļģāļŦāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāđ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļļāļāļŠāļēāļāļē.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĒ āļāļīāļāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MS Outlook, MS Office (Word, Excel, PowerPoint).
- āļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļąāļāļāļĩāđ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨ āļāļģāļāļąāļ.
- 13 āļĄ.4 āļ.āļāļĢāļ°āļāļēāļ§ āļ.āļāļēāļāļāļēāļĨ āļ.āļāļĢāļ°āļāļāļĢāļĻāļĢāļĩāļāļĒāļļāļāļĒāļē 13250.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Business Development, Negotiation, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ35,000 - āļŋ45,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Assist with the preparation of material for strategy meets / business reviews / sales conferences.
- Understand current and new/prospect client relationships, their asset allocation preferences and assist in client review presentations.
- Create and find opportunities to generate income for the agency from various agency services such as Offices open for rent.
- Provide various information about the facility that customers are interested in, such as Various services Service rates, etc.
- Create sales to meet goals.
- Prepare quotations, send customer information to relevant agencies, issue invoices to customers for collection.
- Check every part for completeness before the day of the event. and after the work is finishedBuild relationships between the organization and customers.
- Identify business opportunities, achieve sales and business targets.
- Have experiences in Sales Executive, Business Development.
- Sales skill, Business Development and negotiation.
- Good English is must.
- Working date & times: Mon - Fri at 8.30 a.m.-5.00 p.m.
- Location: Nearly MRT: Queen Sirikit National Convention Centre Station.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ Web Application, Mobile Application āđāļāļĒāđāļāđ C#, Angular.
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĩāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ (Requirement Spec) āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļāļŠāļāļ Test script āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāđ.
- āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ° āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļē/āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđ (Business Process).
- āļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ,āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļ, āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļī.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļ Phase āļāđāļāđāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ.
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĄāļēāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ, āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļļāļĢāļāļīāļ, āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļŦāļĢāļ·āļ āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļēāļāļēāļĢāđāļŠāļāđāļŠāļĄ āļāļāļāļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āđāļāļ§āļāļāļāļĄāļāļĨ āđāļāļāļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Excel
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļēāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļ āđ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĒāļēāļĒāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļ āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŊ āļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļāļĢāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļŊ āļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļŦāļĄāđ-āļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļ āļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđ āđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļŠāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢ.
- āļāļąāļāļāļģāļŠāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āđāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļŊ.
- āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļŠāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļī āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāđāđāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļŊ āđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāđ.
- āļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļāļīāļāļīāđāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļŊ.
- āļāļąāļāļāđāļēāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļŊ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļģāļŠāđāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒāļŊ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļķāđāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MS Outlook, MS Office (Word, Excel, PowerPoint).
- āļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļąāļāļāļĩāđ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨ āļāļģāļāļąāļ.
- 13 āļĄ.4 āļ.āļāļĢāļ°āļāļēāļ§ āļ.āļāļēāļāļāļēāļĨ āļ.āļāļĢāļ°āļāļāļĢāļĻāļĢāļĩāļāļĒāļļāļāļĒāļē 13250.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Project Management, Contracts, Procurement
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ40,000 - āļŋ50,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Organize documents and/or various contracts related to project implementation and report the budget of each project.
- Prepare the BOQ (Bill of quantities - bill of materials and expenses) of the work.
- Contact various agencies related to the project such as contractors, various project owners, procurement, etc.
- Control the quality of construction work until the project is completed.
- Coordinate to reduce costs for various improvement projects.
- Control the project, which includes setting the scope, planning, executing, supervising, and closing the project.
- Have working experiences in Construction Project Management at least 3 years.
- Have knowledge and understanding about construction and decoration work.
- Have knowledge and understanding of expense reimbursement documents related to responsible project work.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļ āļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļēāļāđāļŠāļĄāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ āļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāđāļāļĄāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāļāļĨāļąāļāļŠāļđāđāļŠāļ āļēāļāļāļāļāļīāļāļēāļāļŠāļēāđāļŦāļāļļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŦāļĒāļļāļāļāļ°āļāļąāļ (Breakdown).
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļ.
- āļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ.
- āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ°āđāļŦāļĨāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļĄāļĢāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļ.
- āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ, āļĢāļ°āļāļāđāļāļāđāļēāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļāđāļĨāļāđāļāļĨāļīāļ, āļĢāļ°āļāļ PLC āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ.
- āļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļąāļāļāļĩāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨ āļāļģāļāļąāļ.
- 333 āļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāđāļēāđāļāđāļāļāđāļ§āļ 1 āļ.āļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩ āļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļāļĄ 10900.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Executing on going business reviews with assigned customers for any improvement, also realization of customer plans.
- Collaborating with prospect customers, particularly 7-11 or supermarket & CVS for sales and promotion campaign, and for orders expedition.
- Organizing sales forecast to meet monthly target
- Preparing monthly report to clarify sales task and target.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ/āļāļēāļĢāļāļēāļĒ/āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĨāļļāđāļĄ food / FMCG āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MS Excel, Power point.
- āļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļĨāļēāļāđāļāđ (āļĄāļĩāļāđāļēāđāļŠāļ·āđāļāļĄāļĢāļ + fleet card 10,000 āļāļēāļ).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāđāļŦāļ§āļāļĢāļīāļ āđāļĨāļ° service mind.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§ āļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āđāļĨāļ°āļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļāđāļāđ.
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Research, Project Management, English
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- Learning Strategy & Initiatives Design: Analyze and assess quantitative and qualitative data, as well as external trends related to career and people development, to design effective learning strategies and initiatives align with business priorities and needs.
- Design & Implementation: Develop and implement group-wide Individual Development Plans (IDP) and career-based people development initiatives.
- Project Alignment & Execution: Collaborate with project teams and key stakeholders t ...
- HPD Measurement & Evaluation: Define KPIs for Holistic People Development (HPD), then follow up and evaluate the outcomes and effectiveness of L&D initiatives, projects, and programs, providing actionable feedback for continuous improvement.
- Research & Expertise: Stay abreast of the latest methods, technologies, tools, and techniques in career and people development, acting as a center of learning expertise.
- Project Management: Serve as the PMO (Project Management Office) for holistic people development projects, ensuring deliverables align with business priorities and needs.
- Learning Analytics.
- Reporting & Analysis: Analyze career and people development metrics (e.g., IDP, training hours, training plans, training budgets, learning history), providing reports and dashboards with actionable insights to support management decision-making.
- Capability Building: Develop foundational learning analytics capabilities for key stakeholders (e.g., HCBP, HCD, line managers), empowering them to apply analytic methods for informed decision-making.
- Innovation in Data Utilization: Explore innovative ways to make career data more accessible, accurate, and meaningful.
- Learning Process Improvement.
- Performance Analysis: Understand and analyze current learning process performance to identify opportunities for improvement.
- Process & Tool Development: Design, develop, and curate L&D processes, tools, templates, and communication materials for users.
- Collaboration & Standardization: Work with the LMS project team and key stakeholders to align standardized learning operational processes with LMS functionality.
- Education: Bachelor s degree or higher in Human Resource Development, Human Resources Management, Business Administration, General Management, Political Science, Psychology, or a related field from a recognized university.
- Experience: Minimum of 7 years of experience in HR strategy, L&D, or Organization Development, with excellent knowledge of HR management, HR development, L&D, or organizational development functions. Experience in people analytics and/or process improvement is advantageous.
- Language Skills: Proficiency in written and spoken English.
- Competencies & Attributes:Strong analytical skills and strategic thinking.
- Excellent presentation and facilitation skills.
- Superior written and verbal communication skills.
- Strong project management capabilities.
- Collaborative, proactive, and a team player.
- Comprehensive understanding of the end-to-end learning process..
- Work Location: ThaiBev Quarter (TBQ), Klongtoey.
- Contact Information:-.
- Office of Human Capital.
- THAI BEVERAGE PUBLIC COMPANY LIMITED.
- ThaiBev Quarter 62 Ratchadaphisek Rd., Klongtoey, Bangkok 10110, THAILAND.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Research, Procurement, Accounting
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- Develop brand strategy, and brand initiatives.
- Execute the brand plan, with internal and external stakeholders, within agreed timeline.
- Lead ongoing brand activations to ensure that the strategies are efficiently and effectively executed.
- Visit market to obtain consumer insight.
- Work closely with channel marketing, commercial team, brand team, and marketing research team to ensure the availability of information which are required for brand success.
- Support channel marketing and commercial team to get their in-market job done.
- Co-ordinate with other internal support team i.e., logistics, procurement, accounting, finance, graphic designer team.
- Ensure that business targets and expected brand health are fully met.
- Control marketing spending and ensure it is properly allocated.
- Manage brand profitability.
- Other tasks assigned by manager.
- Bachelor or master s degree in marketing, business management, mass communications or related fields.
- Minimum 3 - 5 years experiences in marketing, channel marketing, or sales profession, preferably consumer products or beverage industry.
- Effective project management and efficient time management.
- Exhibit good communication and presentation skills.
- Believe in the excellence in execution, always put extra effort to win.
- Passionate about consumer behavior and insights.
- Possess a sense of strategic thinking to use analytical skills to generate consumer driven strategies.
- Interpersonal skills to engage with sales team and channel marketing team.
- Understand commercialization and P&L model.
- Initiate creative ideas as well as apply search and spin from past and competitor activities.
- Anticipate trends of market situations as well as business implications resulted from the actions taken.
- Contact Information:-.
- Thaibev Marketing Co.,Ltd.
- SangSom Building, Vibhavadi Rangsit, Chompon, Chatuchak, Bangkok.
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