Senior ASEAN Leadership & Talent Development Manager
āļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)Company: C.A.I. (Social Enterprise) Co., Ltd
Work Location: CW Tower
Key Responsibilities
- āļĢāđāļ§āļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļŦāļēāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļāļāļāđāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ (Leadership) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ
- āļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļĄāļĢāļĢāļāļāļ°āļŠāļđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļĄāļĢāļĢāļāļāļ°āļŠāļđāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāđāļĒāļēāļ§āļāļāđāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļ C asean
- āļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļ§āļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāđāļēāļāđ āļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāđāļāļ 70:20:10 āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢ Coaching, āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ (Instructional Designer &Developer)
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļāļāļēāļ Operation āļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļāļāļķāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ/āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
- āđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļē / āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ āļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĨāļāļāļāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāđāļāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ/āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđ
- āļĄāļĩāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ / āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļ·āđāļāļĄāļēāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ/āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļŠāļđāļ āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļŦāđāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
Qualifications (āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī)
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ/āļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 7-10 āļāļĩ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āđāļĨāļ°āļŦāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļ·āđāļāđāđāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ āļāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļĄāļēāļāđāļāļ (Solving unknown Problem)
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāđāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāđ (creativity and innovation)
- āđāļĄāđāļĒāđāļāļāđāļāļāđāļāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāļāđāļēāļāđ āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
Contact Information:
Office of Human Capital - Thai Beverage Public Company Limited
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāđāļāļāđāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) ("āđāļāļĒāđāļāļ") āļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļāļĩ 2546 āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđāđāļĨāļ°āļŠāļļāļĢāļēāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāđāļāļĄāļēāđāļāļāļĩ 2549 āđāļāļĒāđāļāļāđāļāđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļ ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: Limitless Opportunities.. We believe ... in human potentials for greatness We believe ... challenges make people grow We believe ... by developing others, we grow ourselves Career: ThaiBev offers the opportunities to reach your highest potentials Because we believe in everyone's potentials, T ...
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē