āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒ(āļ.āļāļāļĢāļāļāļĄ)
āļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
āļāļēāļĢāļāļēāļĒ
āđāļĄāļ·āļāļ, āļāļāļĢāļāļāļĄ, āđāļāļĒ
Job Responsibility
-āļāļąāļāļāļģāđāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ-āđāļāđāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļĢāđāļēāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āđāļāļ·āđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļąāđāļāđāļāļ§āđāđāļĨāļ°āļŠāļāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļēāļĢāļāļīāļāļŠāļ·āđāļāļāđāļēāļ āđ āļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊāļāļģāļŦāļāļ āļāļąāđāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāļāđāļ āđāļāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĩāđāļĄāļēāđāļĨāļ·āļāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļē-āļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļĢāļēāļāļēāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĢāļēāļāļēāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ-āļāļĨāļąāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļ·āđāļāļāļļāļ SKU āđāļāđāļēāļĢāđāļēāļāļāļĨāļĩāļāļāļĩāđāļāļđāđāļĨ-āļāļģāļŦāļāļāđāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ-āđāļāđāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĢāđāļēāļāļāļĨāļĩāļāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļ On Trade FSR āļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāļāļļāļāđāļāļ·āļāļ-āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāļąāļ āļĢāđāļēāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāļāļĨāļŠāļģāđāļĢāđāļ-āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļĩāļāļąāļāļĢāđāļēāļāļāļĨāļĩāļāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļ On Trade FSR āđāļāļ·āđāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ-āļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļīāļĨāļāļēāļĒ āļāļđāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļāļąāļāļŠāļāđāļāļ-āļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ-āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļ
Job Qualification
-āļāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ/ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ/ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ-āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ-āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāđāļ§āļĒāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ (Sales Drivers Programs) āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļŦāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ-āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ-āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļīāđāļ āļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļīāļ-āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ-āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļĒ-āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ-āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļāļŠāļđāļ-āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢ-āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ-āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ-āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāđ
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āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) ("āđāļāļĒāđāļāļ") āļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļāļĩ 2546 āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđāđāļĨāļ°āļŠāļļāļĢāļēāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāđāļāļĄāļēāđāļāļāļĩ 2549 āđāļāļĒāđāļāļāđāļāđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļ ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: Limitless Opportunities.. We believe ... in human potentials for greatness We believe ... challenges make people grow We believe ... by developing others, we grow ourselves Career: ThaiBev offers the opportunities to reach your highest potentials Because we believe in everyone's potentials, T ...
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē