
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļāļāđāļāļĨāļāļĢāđ āļāļģāļāļąāļ
āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Cold call / outreach to potential clients regarding the real estate.
- Follow up with other potential clients. (Acceptance rate).
- Make appointments with potential clients for viewing property.
- Conduct regular outreach to existing clients through calls, emails, and meetings to potential clients regarding the real estate.
- Develop and implement strategies for proactive client engagement and relationship building.
- Identify opportunities for upselling and cross-selling additional services or products based on client needs and goals.
- Collect and analyze client feedback to identify trends and areas for improvement.
- Maintain accurate records of client interactions, feedback, and engagement activities.
- Work closely with the Client Success Manager and other team members to align outreach efforts with overall client success strategies.
- At least Bachelor s degree in any fields.
- Excellent interpersonal, communication and organizing skills.
- Very good written and spoken English and Thai, Chinese is a big plus.
- High attention to detail, well organized, with a sense of urgency and a drive to get things done.
- Previous work experience in real estate, in hospitality, or in sales is advantageous.
- Available and flexible to work in an assigned shift.
- Fast career development as the company is growing fast (20% per month) fueled by international investors' funding, which results in frequent new job openings.
- International work environment.
- Accident and health insurance on top of standard social security.
- Attractive opportunity for fresh graduates and young professionals with previous experience in hospitality, sales, customer service.
- What s great about this opportunity?.
- Join an exciting and fast-growing startup in a hot industry, led by experienced Thai-international co-founders.
- Be part of a great company culture with quick decision making, fast career paths and a chance to make a difference.
- Reinvent property rentals for millions of people across SEA with us!.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļŠāļēāļāļēBig C āļŠāļļāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāđ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļļāļāļĢāļāļāļāļĢāļīāļ§āđāļ§āļāļĢāļĩāđ āļāļģāļāļąāļ.
- āđāļāđāļāļāļđāđāļāļđāđāļĨāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļąāđāļāļ§āļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĨāļąāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē
- āđāļāļĒāļĄāļīāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļąāļāļŦāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļ āļ āļĢāđāļēāļāļāđāļē (Out of Stock on Shelf & Back Room)
- āļāļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļē
- āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļļāļāļĢāļāļāļāļĢāļēāļāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļ§āļąāļ/āļĢāļēāļĒāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ/āļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļāļąāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļ
- āđāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļļāļāļĢāļāļ (Merchandising Guideline)
- āđāļāđāļāļāļđāđāļāļīāļāļāļąāđāļāļāđāļēāļĒāļ§āļąāļŠāļāļļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļļāļāļĢāļāļ (Pop Decoration)
- āđāļāđāļāļāļđāđāļāļđāđāļĨāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļļāļāļĢāļāļ (Promotional Implementation)
- āļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļļāļāļĢāļāļ (Product Knowledge)
- āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļāļŠāļāđāļāļ (Out of Stock Report).
- āļŦāļĨāļēāļĒāļāļąāļāļĢāļē āļāļģāđāļŦāļāđāļ.
- āļāļēāļĄāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļēāļ.
- āļāļģāļāļĨāļāļēāļāļāļķāđāļ āļāļģāđāļ āļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ°āđāļāļ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŠāļĄāļļāļāļĢāļāļĢāļēāļāļēāļĢ.
- āļŠāļĄāļļāļāļĢāļāļĢāļēāļāļēāļĢ.
- āļāļēāļĒāļļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ 20-35 āļāļĩ
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĩāļĒāļāļąāļāļĢāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĩāļĒāļāļąāļāļĢāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāļąāđāļāļŠāļđāļ (āļāļ§āļ. āļāļ§āļŠ.)
- āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩ āļĄāļĩāđāļŦāļ§āļāļĢāļīāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāđāļāļāļ°āđāļāđ
- āļāđāļēāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļŦāđāļēāļ Modern Trade āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļļāļāļĢāļāļāļāļĢāļīāļ§āđāļ§āļāļĢāļĩāđ āļāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ āļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļāļĢāļēāļŠāļīāļāļŦāđ āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļēāļāļąāļāļāđāļēāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāđāļāđāļĨāļ°āļĒāļēāļ§āļāļēāļāļāļ§āđāļē 80 āļāļĩ āļĄāļĩāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļ§āđāļē 6,000 āļāļ āļāļķāđāļāļĨāđāļ§āļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāđāļāđāļ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļļāļāļāļāļĢāđāļĄ, āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ, āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ, āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ, āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ, āļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ, āļāļĢāļ§āļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļŊāļĨāļŊ.
- āđāļŦāđāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāđāļ§āļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļļāļāļĢāļāļāļāļĢāļīāļ§āđāļ§āļāļĢāļĩāđ āļāļģāļāļąāļ.
- āļāļļāļāļāļ§āļĢ āļŦāļĄāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāđ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļļāļāļĢāļāļāļāļĢāļīāļ§āđāļ§āļāļĢāļĩāđ āļāļģāļāļąāļ
- 999 āļāļāļāļŠāļēāļĄāđāļŠāļ āđāļāļ§āļāļāļāļāļāļāļĢāđāļāļĒāļĻāļĢāļĩ āđāļāļāļāļļāļŠāļīāļ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10300.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļāļāđāļāļ āļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģ/āļŠāļāļāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĩāļĄāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āļāļĨāļāļāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļĒāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
- āļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāļąāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ āļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
- āļĢāļąāļāļāđāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļ āđāļāļĒāļĢāļ§āļĄ 5 āļāļĩ āļāļķāđāļāđāļ (āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ° āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļ°āļāļģ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ° āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ° āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ° āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ° āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ° āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office āđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Excel
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāļāļāļāļĢāļ§āļāļāļĨāļēāļ āđāļāđāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļĢāđāļēāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļģāļĄāļēāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāđāļāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāđāļēāļāđ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļ Modern Trade āđāļĨāļ° Traditional Trade.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē Premium āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāđāļāļāļāļēāļ Modern Trade āđāļĨāļ° Traditional Trade.
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļ Modern Trade āđāļĨāļ° Traditional Trade.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĨāļēāļ āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļđāđāđāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļđāđāļāđāļē āđāļĨāļ°āđāļĢāļāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāđāļŦāđāļāļēāļāļāļđāđāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļēāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ / āđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ,āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļāđāļēāļ Marketing āļŦāļĢāļ·āļ Trade marketing āđāļāļāđāļāļāļāļēāļ Traditional Trade / Modern Trade 1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ FMCG āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĩ (āļāļąāļ āļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļ).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ Microsoft Excel āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĩ (Vlookup / Pivot āđāļāđ).
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāļāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ SME (SRM-M) / āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļŠāđāļ§āļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ SME (RM-M)/ āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļ§āļļāđāļŠāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ SME (RM-M)
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļĢāļ°āļāļļāļĢāļĩ
- āļāļđāđāļĨāļ§āļāđāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ 20-100 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ.
- āļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļāļīāđāļĄāļ§āļāđāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļ·āđāļāđ āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ
- āđāļŠāļ§āļāļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ..
- āļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ ".
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, SAP, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Build strong client relationships: Get to know potential and existing clients, understand their unique challenges, and become their trusted advisor.
- Find the perfect solution: Analyze client needs and identify the most relevant SAP solutions that can help them achieve their goals.
- Showcase the power of SAP: Explain the value proposition of SAP solutions in a clear and compelling way, demonstrating how they can solve client problems.
- Team up for success: Work closely with sales, technical, and marketing teams to ensure a smooth and successful journey for your clients.
- Grow the business: Be proactive in identifying new business opportunities in your territory and contribute to regional growth.
- QualificationsBachelor s degree in Information Technology or another related field.
- 5 - 7 years of experience in technical sales or technical pre-sales, ideally with SAP enterprise software.
- Strong understanding of SAP solutions and their application in various industries.
- Ability to build and maintain strong relationships.
- Self-motivated and results-oriented, with a strong work ethic and the ability to manage multiple tasks.
- Strong analytical and problem-solving skills.
- Good communication and presentation skills In Thai and English.
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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, Meet Deadlines, Problem Solving, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ45,000 - āļŋ55,000
- Setting up static data i.e. customer information, portfolio, settlement instruction, holiday maintenance and etc. in Treasury System (Murex).
- Managing collateral margin call and settlement for any derivatives product transactions under Credit Support Annex (CSA).
- Managing collateral margin and reporting Mark To Market (MTM) for private repo product transactions.
- Handling accounting entries for revenue and expense in Nostro account.
- Reconciling daily transactions in Nostro account statement, being responsible for pay/receive compensation occurring on settlement.
- Bachelor's degree in related field.
- Having decent knowledge and understanding for overview of products under Credit Support Annex (CSA)/Private Repo.
- Able to manage static data setup in Treasury System (Murex) efficiently.
- Having reconciliation skill.
- Able to work under pressure and communicate with internal/external party.
- Understanding criteria, rules and regulations relating to transactions.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Mechanical Engineering, Good Communication Skills, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļ§āļąāļŠāļāļļāļāļāđāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāđāļāļāļāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļēāļŠāļēāđāļŦāļāļļ āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ§āļąāļŠāļāļļāļāļāđāļ.
- āļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļāļāļīāļāļāļąāđāļāļ§āļąāļŠāļāļļāļāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē (āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ āļāļēāļāļāđāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļ Project).
- āļŠāļēāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļ§āļīāļāļĩ āļ āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē (āļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ&āļ§āļąāļŠāļāļļāļāļāđāļ) āđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāđāļāļāļāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāđāļāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļēāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļąāđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļ§āļąāļŠāļāļļāļāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļđāđāđāļāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļĢāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ.
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨ / āđāļāļāđāļē / āđāļĒāļāļē / āđāļāļĄāļĩ (GPA > 2.70).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļāļāđāļāļĩ (TOEIC > 550).
- āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ Technical Services āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1-3 āļāļĩ (āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ).
āļāļąāļāļĐāļ°:
Statistics, Excel, Teamwork
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Ownership over maintaining in campaigns deal submission.
- Develop strategy and the timeline for the campaign deal submission in order to bring the good assortments for the campaign.
- Responsible for campaign operation in deal-hunting part.
- Provide deal-hunting report and key insight to continually improve campaign planning, operation and performance.
- Working closely with local commercial, campaign onsite and regional team to improve seller experience and seller adoption to ensure business key focuses are met.
- Analyze, align and evaluate business requirements, feasibility and value of the feature requests with both local business and regional product teams to deliver deal-hunting product requirement.
- Support other teams on anything related to deal-hunting.
- Be a go-to person for any mechanics deal-hunting knowledge.
- Job requirements:At least 2-3 years of experience in e-commerce or tech company is a plus.
- Bachelor's degree in a related fields (e.g. Business analytics, Statistics, Engineering, Computer Science, Economics).
- Confident in processing and analyzing data by using Microsoft Excel (Mandatory).
- Ability to work in a fast-paced and high-pressure environment.
- Pro-active attitude and excellent problem-solving skills.
- Excellent teamwork with strong communication skills and can build relationships with people from different backgrounds and cultures, both online and offline.
- Strong analytical skills to understand performance and develop strategy for the campaign.
- Working knowledge of SQL is preferred but not essential.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Research, Outgoing Personality, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Graduate degree in economics or related fields, Ph.D. holder is an advantage.
- We prefer a candidate with at least 2 years of work experience in economic policy research, consulting, or other relevant work experience, although we also welcome fresh graduate.
- Experienced in using econometrics and/or data analytics tools.
- Outstanding analytical and inter-personal skills.
- Strong writing and presentation skills (Thai and English).
- Able to take initiatives, lead projects and own assignments end-to-end..
- āļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ ".