Senior Corporate Communications Manager
āļāļĩāđāđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)Urgently Required
Job Highlights:
- Take care of good brandâs image and message consistency across all platforms
- Ensure âalways-onâ SC Asset top of mind brandâs presence
- Keep up with new ways of communications all the time
- Very good knowledge of IMCâs
Key Responsibilities:
- Develop strategies for public relations, manage advertising campaigns and content management, improve brand awareness, and ensure consistent corporate messaging across all platforms based on organizationâs goals.
- Representing the team to deliver an insight-based strategic viewpoint, providing strategic thinking about corporate interests, and developing communication campaigns to engage target audiences.
- Establishing metrics and measurement plans to monitor the effectiveness of corporate communications, leverage data and market research to predict budget needs, and provide proactive and reactive advice.
- Finding new ways to tell a company's story and new digital media with which to communicate to audiences.
- Collaborating and knowing how to âcollaborate" across departments while tapping into the skills from others to solve more complicated brand challenges
- Lead crisis communication when something goes wrong, ghostwriting speeches for senior management to ensure good brand image.
Qualification:
- 7-10 yearsâ experience in Corporate and/or Marketing Communications, Public Relations, Advertising, Brand Marketing or related fields.
- Possess the vision, insight and confidence necessary to manage a team.
- Solution-oriented and strong analytical skills.
- Able to lead and execute research-driven communications programs to advance the business goals and brands.
- Can-do attitude, creative and optimistic.
- Keep up with trends all the time
- Comprehensive communication skills, presentation skills, public speaking skills, good interpersonal skills in both Thai and English
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- 7 āļāļĩ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ / āļāļēāļ§āļļāđāļŠ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ
- āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ / āđāļāļĐāļāļē
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ / āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāđāļŠāļīāļāļāđāļē
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āļāļąāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāđāļ§āļĒ āļāđāļēāļ āļāļāļāđāļāļĄāļīāđāļāļĩāļāļĄ āļāļēāļ§āļāđāđāļŪāļĄ āđāļŪāļĄāļāļāļāļāļīāļĻ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āđāļāļŠāļāļĩāļŊāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĩāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļļāļāļāļ āļāļēāļāļŠāđāļĨāđāļ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļ Living Solutions Provider āļāļąāđāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļāļąāļāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļķāđāļāļāļ·āļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļąāļāļĨāđāļģāļāđāļē āļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāđ āđāļāļŠāļāļĩāļŊāļāļķāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāļĒāđāļāđāļāļāļāđāļāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĄāļĩāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ, āļĄāļĩāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļĩāđāđ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
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- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē