āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļēāļĄāļĄāđ āđāļĄāļāļāļāļāļāļēāļāļĩāđ āļāļģāļāļąāļ
āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Contracts, Compliance, Assurance
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Project Planning: Collaborate with stakeholders to define project objectives, scope, goals, and deliverables. Develop comprehensive project plans, schedules, and budgets.
- Team Leadership: Lead cross-functional project teams, including infrastructure engineers, technicians, and other specialists, to ensure effective project execution.
- Resource Management: Allocate and manage project resources, including personnel, equipment, and materials, to meet project goals and timelines.
- Risk Management: Identify, assess, and manage project risks. Develop risk mitigation strategies to minimize potential disruptions.
- Vendor Relations: Liaise with external vendors and suppliers to procure necessary equipment and services, negotiate contracts, and ensure compliance with project requirements.
- Budget Control: Monitor project budgets and expenses, ensuring cost-effective project execution. Prepare and present financial reports to stakeholders.
- Quality Assurance: Establish and enforce quality standards for infrastructure projects. Conduct quality checks and inspections to ensure compliance.
- Timeline Adherence: Manage project schedules, milestones, and timelines. Implement effective project management tools and techniques to track progress.
- ROLE & RESPONSIBILITY.
- Communication: Maintain clear and consistent communication with project stakeholders, providing regular updates on project status, risks, and milestones.
- Issue Resolution: Identify and address project issues and obstacles promptly. Collaborate with teams to find solutions and keep projects on track.
- Change Management: Manage changes to project scope, schedule, and objectives. Assess change requests and their impact on project outcomes.
- Documentation: Create and maintain comprehensive project documentation, including project plans, reports, and documentation of lessons learned.
- Quality Control: Implement quality control processes and ensure that infrastructure projects meet established standards and specifications.
- Post-Implementation Review: Conduct post-implementation reviews to evaluate project success, gather feedback, and identify areas for improvement.
- EDUCATION.
- Bachelor's degree in a relevant field; PMP certification is advantageous.
- Exceptional leadership and team management skills, with the ability to motivate and guide project teams.
- Effective communication and interpersonal skills for stakeholder engagement and collaboration.
- Solid understanding of risk management principles and experience in developing risk mitigation strategies.
- Budget management skills for controlling project costs and expenses.
- Problem-solving abilities and a proactive approach to addressing project challenges.
- Adaptability to changing project requirements and priorities.
- EXPERIENCE.
- At least 5 yrs. experience as an Infrastructure Project Manager, managing complex infrastructure projects from initiation to completion.
- Strong technical knowledge of infrastructure components, including servers, storage, networking, and data centers.
- Proficiency in project management software and tools for scheduling, resource allocation, and reporting.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Risk Management, Compliance
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļ§āđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ (PDPA) āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļĄāđāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāđāļāļāļīāļāļēāļ āļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāļāļĩāļĄāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻ āļāļģāļŠāļąāđāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļ āđāļāļāļāđ āļāļāļ. āļāļāļ. ETDA PDPA āđāļāđāļāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļāļāđāļĒāļāļēāļĒ āļāļđāđāļĄāļ·āļ āđāļāļ§āļāļāļīāļāļąāļāļī āļ§āļīāļāļĩāļāļāļīāļāļąāļāļī āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāđāļŦāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļŊ āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ.
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāļŦāļĢāļ·āļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ āļāļāļ. āļāļāļ. ETDA PDPC āļŠāļĄāļēāļāļĄ TEPA āđāļāđāļāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļŠāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļāđāļāļāļāđāđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄ Risk Management āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļŦāļĢāļ·āļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāđāļēāļ Compliance Risk āļŦāļĢāļ·āļ Fraud Risk āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŦāļĢāļ·āļ Issue āļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļ.āļāļĢāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļē āļŠāļēāļāļēāļāļīāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ (āļāļāļŦāļĄāļēāļĒ) āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 5 - 10 āļāļĩ āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļ Compliance āļāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ (Non-Bank) āļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ·āđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļ E-Payment āđāļāđāļ āļāļāļ. āļāļāļ. PDPA āđāļāđāļāļāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ E-Payment āļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Customer Care.
- Welcome and greet all visitors, customers, and partners, ensuring a positive first impression.
- Provide assistance to customers with inquiries, concerns, and special requests.
- Handle customer cases and complaints in a professional and timely manner.
- Coordinate with internal teams to resolve issues and deliver seamless support.
- Collect and record customer feedback for continuous improvement.
- Information & Guidance.
- Provide clear, accurate, and engaging information about the New area.
- Explain concepts related to sustainability and commercial innovation to visitors.
- Support visitors in understanding facilities, services, and experiences within the space.
- Tour & Delegation Management.
- Lead guided tours and study visits for institutions, organizations, and partner delegations.
- Assist with the coordination of group visits, ensuring smooth schedules and a positive experience.
- Act as a representative for New when engaging with VIP guests or international groups.
- Standards & Operations.
- Ensure high standards of cleanliness, safety, and visitor experience within the New area.
- Represent the New brand with professionalism, enthusiasm, and service excellence..
- Bachelor s degree in Hospitality, Business Administration, Communication, Sustainability, or related fields.
- Experience in customer service, hospitality, visitor engagement, or event coordination preferred.
- Experience handling VIP guests, international delegations, or guided tours is an advantage.
- Knowledge of customer service best practices and visitor engagement.
- Ability to deliver presentations and guided tours to diverse audiences.
- Strong command of English and Thai (spoken and written); additional languages are beneficial.
- Service-minded with a welcoming personality.
- Excellent interpersonal and communication skills.
- Strong problem-solving and conflict-resolution abilities.
- Proactive, collaborative, and team-oriented.
- Professional appearance and conduct.
- 5 working days per week.
- Able to work in shift time (divided into 3 shifts).
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Product Development, Finance, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Analyze customers requirements and formulating business promotion strategy with RMs to support being a main operating bank.
- Execute strategy and plan for increasing sales productivity by cooperative with RM, operations, and other related parties.
- Coordinate with Cash Management system integration & Product Development to tailor service to meet customers requirement.
- Coordinate with Product Team to promote Krungsri & MUFG products to strengthen product offerings.
- Execute sales and follow up to increase usage and revenue of Cash Management products, EDC.
- Cross-sell other products of Krungsri group to customers.
- Satisfy customers needs in a timely and professional manner.
- Bachelor or higher in Economics, Finance or related fields.
- At least 2 years of sales experience in corporate client management for cash management sales, relationship management.
- Proficient in Microsoft Office,.ppt.
- Good command of written and spoken English.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ§āļ āļĢāđāļēāļ āļāļāļāļ§āļ āļāļīāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ-āļŠāļąāļāļāļē āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļąāđāļāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ (āđāļāđāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ) āđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļĢāđāļēāļāđāļāļĒāļāļļāļāļāļĨāļāļ·āđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāđāļ āļāļāļīāļāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ/āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļŦāļēāļĢāļ·āļ āļāđāļāļĢāļāļāļāļąāļāļāļđāđāļŠāļąāļāļāļē āđāļāļĒāļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļ āļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ° āđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ/āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļāļĢāļāļĩāļĄāļĩāļāđāļāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ° update āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļāļāļēāļāļ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āđāļāļĒāđāļāļĢāđāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļ āļēāļĒāļāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļāđāļē /āļāļđāđāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāđāļ āđāļāđāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ/āđāļ āļāļīāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŠāļēāļāļēāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļĢāļ§āļĄāđāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļąāđāļāļāđāļģ 13 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļĢāđāļēāļ/āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāļāđ āļāļąāđāļāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 7 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļ (āļāđāļēāļĄāļĩāļāļ°āđāļāļāļ āļēāļĐāļēāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ Financial Law āđāļĨāļ° M&A āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāđāļāļĩ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļāđāļēāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļģ 5 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļĢāļđāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ.
- āļĄāļĩāļ§āļļāļāļīāļ āļēāļ§āļ° āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđ āļŠāļļāļāļĢāļīāļ āļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāđāļŠ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ āđāļāđāļāļĩ āļāļąāđāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļđāļ āļāļąāļ āļāđāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļ.
- āļāđāļēāļāđāļāđāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Compliance, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Provide guidance to functional units in the Bank on matters regarding compliance with suspicious transactions, AMLO reporting (1-01, 1-02, 1-03, 1-05-9), AML laws and regulations (AML Act, CTPF Act, etc.).
- Investigate systems SAM alerts and record suspicious report within the predetermined timeframe.
- Communicate to relevant employees/functional units matter regarding suspicious transactions.
- Monitor alerts on Actimize and investigate suspicious transactions efficiently.
- Investigate and analyze correspondence from regulators, reports from BUs/Branches, and other channels for the purpose of suspicious transaction investigation.
- Submit information and file all AMLO reports to AMLO on a timely basis per the regulatory requirement.
- Coordinate with regulator concerning transaction reporting to ensure that the Bank complies with relevant laws and regulations
- Minimum Bachelor or Master s degree in Law, Law, Business Administration, Political Science, or any related field.
- At least 5 years of experience, preferably in Sanctions, AML/CFT, Financial Crimes Compliance, AMLO laws & regulations.
- Good command of English skills (comprehension, reading, writing, speaking)
- Only shortlisted candidates will be contacted**..
- (https://krungsri.com/b/privacynoticeen).
- Remark: The bank needs to and will have a process for verifying personal information related to the criminal history of applicants before they are considered for employment with the bank..
- FB: Krungsri Career.
- LinkedIn: Krungsri.
- LINE: Krungsri Career.
- Talent Acquisition Department
- Bank of Ayudhya Public Company Limited
- 1222 Rama III Rd., Bangpongpang, Yannawa, Bangkok 10120.
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Compliance, Risk Management, Automation
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- Perform and oversee accurate and timely calculation, verification, and certification support for Net Asset Value (NAV), including ensuring completeness of end-day processes.
- Provide operational support, suggestions, and explanations on NAV processes and Fund Supervisory workflows to internal teams and relevant stakeholders.
- Collaborate effectively with internal stakeholders, regulators, and external parties to maintain smooth, transparent, and timely operations.
- Deliver reliable and accurate Custodian and Fund Supervisory services that build trust with customers and regulators.
- Identify, assess, and escalate operational and compliance risks, and support initiatives that strengthen risk management practices.
- Contribute to initiatives, process improvements, automation, or project development to enhance operational efficiency and client experience.
- Support business growth by participating in customer-related activities, such as joining customer visits with the Marketing team, explaining processes, and addressing operational requirements.
- Ensure accuracy and compliance in all assigned operational tasks in alignment with internal procedures, bank policies, and regulatory standards.
- Undertake additional responsibilities or projects as assigned to support departmental and organizational objectives.
- Bachelor s degree or Master s degree preferable in Accounting, Finance, Law and other related field.
- More than 10 years experiences in Financial institution or AMC.
- More than 5 years experiences in Securities Service Business.
- More than 5 years experiences in management level.
- Skills and knowledge in rules and regulations related to Securities Services Business especially Fund Supervisory Service.
- Knowledge in capital and money market specially under Asset Management and Securities Services business.
- Problem solving skill for Fund Supervisory Service especially NAV confirmation.
- Regulations and working procedure of investment business or banking and accounting standard.
- Skills and knowledge in working procedure of fund management business including accounting.
- Strong risk management skill, communication, persuasion, negotiation and interpersonal skills.
- Flexibility, able to embrace changes constructively.
- Fine leadership skills.
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3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
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English
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āļŋ25,000 - āļŋ55,000
- Personal Lifestyle Management.
- Organize and manage the CEO s personal schedule, including wellness, beauty, and personal image-related matters.
- Select and prepare appropriate outfits and accessories aligned with events and image expectations.
- Content & Production Support.
- Coordinate with production teams for filming and media appearances.
- Assist with behind-the-scenes tasks, filming short clips, note-taking, and managing shoot schedules.
- Business & Team Coordination.
- Receive directives from the CEO and communicate clearly with relevant teams.
- Manage communications, internal coordination, and help maintain team morale and productivity.
- On-Site Support (As Needed).
- Be ready to travel and provide hands-on assistance during key events or special occasions.
- Act with initiative and anticipate needs without being prompted.
- Aged 25 and above or demonstrate high maturity suitable for managing the CEO s personal and professional life.
- Excellent communication and coordination skills.
- Able to work closely with high-profile individuals with limited availability.
- Adaptable, solution-oriented, and ready to handle unexpected situations.
- Understands when and how to offer support appropriately.
- Familiarity with digital tools and basic AI applications.
- Preferred Personality Traits.
- Calm yet agile under pressure.
- Emotionally mature and respectful of personal boundaries.
- Compassionate, detail-oriented, and discreet.
- Naturally service-minded and proactive.
- Non-reactive, non-judgmental, and professional in challenging situations.
- Eager to grow alongside the CEO for long-term collaboration.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, Enthusiastic, Microsoft Office, English
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- Reviewing tax health check and dealing with Thai tax authority for the Bank and its subsidiaries. (if necessity).
- Reviewing internal and external Tax reports and ensuring that the company complies with relevant Tax accounting principles, both local and global.
- Requirements (Revenue Code and SET regulations) and group policies following US GAAP and Thai GAAP regulations.
- Coordinating with cross functions in providing tax advices for all initiatives products or transactions.
- Reviewing update new tax regulations prepared by tax specialist to cross functions and/or subsidiaries of the Bank.
- Reviewing certain agreements made between the Bank and its vendors/ borrowings/ customers to provide professional tax advisory related to such agreements.
- Ensuring that existence of control over key risks in tax area.
- Bachelor in Accounting, or related fields.
- At least 10 years of working experience in accounting and tax field. Bank or Financial Services is a plus.
- Experiencing in auditor under BIG 4 is a plus.
- Experiencing in leading team of more than 5 people.
- Enthusiastic and flexible attitude to work.
- Interpersonal skill and work well as a supportive team player.
- Good Microsoft Office skills (Word, Excel, and PowerPoint).
- Experiences in using Oracle will be an advantage.
- Good command in English..
- Talent Acquisition Department Bank of Ayudhya Public Company Limited.
- 1222 Rama III Rd., Bangpongpang, Yannawa, Bangkok 10120.
- Applicants can read the Personal Data Protection Announcement of the Bank's Human Resources Function by typing the link from the image that stated below.
- (https://krungsri.com/b/privacynoticeen).
- Remark: The bank needs to and will have a process for verifying personal information related to the criminal history of applicants before they are considered for employment with the bank.
- Only shortlisted candidates will be contacted"
- FB: Krungsri Career.
- LinkedIn: Krungsri.
- LINE: Krungsri Career.
