āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļŦāļĄāļ”āļ­āļēāļĒāļļāđāļĨāđ‰āļ§

Overall Role Purpose:

  • Provide quality and professional track and trace services to all parties, particularly customers and the DHL network, aimed at resolving service problems to achieve and exceed defined performance standards for traces and customer service.

 

Job Responsibilities:

  • Provide full tracing services for customers by investigating shipment incidents involving undelivered, returned, misrouted, delayed, lost damaged shipment etc.
  • Handle and respond to all tracing enquiries confidently and knowledgeably in accordance with the global CS process, creating a Win-Win outcome for the customers and for DHL
  • Demonstrate professionalism and deliver best-in-class customer service to all internal and external customers
  • Liaise with other departments and Operations to address issues on service recovery
  •  Highlight areas for improvement with suggested solutions to improve DHL’s procedures, technology and service so as to positively enhance our customers’ experience with DHL
  •  Assist the Tracing Supervisor (if applicable) to carry out relevant CS orientation / training programs for new or existing CS staff

 

Qualifications :

  • Bachelor’s Degree with 1-2 years experience in a Customer Care or Customer Contact Center in a service industry (preferable)
  • Good problem solving and analytical thinking
  • Good command in written and spoken English
  • English typical skills
  • Good telephone skills
  • Good conflict resolution skills
  • Technical Skills (Telephone system, Order/Shipment Track & Trace Systems and Order Booking Systems preferable)
  • Good negotiation and interpersonal skills
āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • 1 āļ›āļĩ
āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™
  • āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆ
  • āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™
  • āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
  • āļ‡āļēāļ™āļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§ / āļ‡āļēāļ™āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄ
  • āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļē
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™
  • āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ”āļĩāđ€āļ­āļŠāđāļ­āļĨ āđ€āļ­āđŠāļāļ‹āđŒāđ€āļžāļĢāļŠ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 1
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ”āļĩāđ€āļ­āļŠāđāļ­āļĨ āđ€āļ­āđŠāļāļ‹āđŒāđ€āļžāļĢāļŠ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 2
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ”āļĩāđ€āļ­āļŠāđāļ­āļĨ āđ€āļ­āđŠāļāļ‹āđŒāđ€āļžāļĢāļŠ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 3
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ”āļĩāđ€āļ­āļŠāđāļ­āļĨ āđ€āļ­āđŠāļāļ‹āđŒāđ€āļžāļĢāļŠ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 4
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ”āļĩāđ€āļ­āļŠāđāļ­āļĨ āđ€āļ­āđŠāļāļ‹āđŒāđ€āļžāļĢāļŠ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 5
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ”āļĩāđ€āļ­āļŠāđāļ­āļĨ āđ€āļ­āđŠāļāļ‹āđŒāđ€āļžāļĢāļŠ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 6
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ”āļĩāđ€āļ­āļŠāđāļ­āļĨ āđ€āļ­āđŠāļāļ‹āđŒāđ€āļžāļĢāļŠ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 7
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ”āļĩāđ€āļ­āļŠāđāļ­āļĨ āđ€āļ­āđŠāļāļ‹āđŒāđ€āļžāļĢāļŠ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 8
keyboard_arrow_right

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™:1000-2000 āļ„āļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡ / āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē
āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ:www.dhl.com
āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ:1973
āļ„āļ°āđāļ™āļ™:5/5

DHL āđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ‚āļĨāļāđƒāļšāļ™āļĩāđ‰


DHL āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ”āđ‰āļēāļ™āđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļ āđ€āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ‡āđˆāļēāļĒāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļŠāđˆāļ‡āļžāļąāļŠāļ”āļļāļ‚āđ‰āļēāļĄāļžāļĢāļĄāđāļ”āļ™ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ„āđˆāļŠāđˆāļ‡āļˆāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļēāļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļĢāļąāļ
āđ€āļĢāļēāļ„āļ·āļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļēāļāļĨāļĄāļēāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āđ‚āļĨāļāđ‚āļ”āļĒāļ”āļģāđ€āļ™āļī ...

āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē:

āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāļąāļš DHL Express International (Thailand) āļ”āļĩāļĒāļąāļ‡āđ„āļ‡ 

  • āđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āļŠāļ°āļ”āļ§āļāļ”āđ‰āļ§āļĒāļĢāļ–āđ„āļŸāļŸāđ‰āļē MRT (āļŠāļ–āļēāļ™āļĩāļŠāļēāļĄāļĒāđˆāļēāļ™) 
  • āđ€āļĢāļēāđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļ§āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļŠāļīāđˆāļ‡āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļāļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļŸāļīāļ•āđ€āļ™āļŠ, Canteen āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŠāļ‡āļāļēāđāļŸāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļīāđāļĨāļ°āđ€āļĄ ...
āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āđ€āļ‚āļ•āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™: āļ›āļ—āļļāļĄāļ§āļąāļ™
āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆ: āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļˆāļąāļ•āļļāļĢāļąāļŠāļˆāļēāļĄāļˆāļļāļĢāļĩ
Display map

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ

  • āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļģāļĢāļ­āļ‡āđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡āļŠāļĩāļž
  • āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđāļšāļšāđ„āļŪāļšāļĢāļīāļ”
  • āļŠāļąāđˆāļ§āđ‚āļĄāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ­āļļāļšāļąāļ•āļīāđ€āļŦāļ•āļļ
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•
āļ—āļĩāđˆ WorkVenture āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ”āļĩāđ€āļ­āļŠāđāļ­āļĨ āđ€āļ­āđŠāļāļ‹āđŒāđ€āļžāļĢāļŠ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ” āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ āļēāļžāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ”āļĩāđ€āļ­āļŠāđāļ­āļĨ āđ€āļ­āđŠāļāļ‹āđŒāđ€āļžāļĢāļŠ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ” āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ”āļĩāđ€āļ­āļŠāđāļ­āļĨ āđ€āļ­āđŠāļāļ‹āđŒāđ€āļžāļĢāļŠ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ” āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ­āļēāļĢāđŒāđ‚āļĄāļ™āļĩ āđ‚āļŪāđ€āļ—āļĨāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļĒāļ•āļŠāđŒāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŦāļ­āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ„āļ—āļĒāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ—āļīāļŸāļŸāļēāļ™āļĩāđˆ āđāļ­āļ™āļ”āđŒ āđ‚āļ„