Aura Bangkok Clinic Co., Ltd.
"āļāļĩāđāļāļāļĢāđāļē āļāļĒāđāļēāļāļĨāļąāļ§āļāļģāđāļĄāđāđāļāđ āđāļāđāļāđāļāļāļāļĨāļąāļ§āđāļĄāđāđāļāđāļĨāļāļ!!"
āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ - āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļ·āļ 1.āļāļĒāļēāļāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļāļĢāđāļē āđāļĨāļ° 2. āļāļĒāļēāļāđāļŦāđāļāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āļŠāļāļļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļĢāļąāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļģ āļāļĨāđāļēāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģāļāļĢāļīāļ!! 3.āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļāļĢāđāļē āđāļāļāļĩāļĄ Marketing āļāļ·āļāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļŦāļ āļāļļāļāļāļāļāļ°āđāļāđāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļ lead, āļ§āļēāļāđāļāļĨāļ, āđāļŠāļāļ, āļāļĢāļĩāđāļāļ āđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļēāļĒāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļāļāļāļ§āđāļē "āļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļąāļāļŠāļī āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļąāļāđāļĢāļīāđāļāļāļ°" 4.āđāļāđāļāļāļ Marketing āđāļĢāļēāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđ āļāļļāļāļāļĩāļĄāļāļ°āļĄāļĩ kpi āļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ āļāļ°āļāļāļāļ§āđāļē āļāļļāļāļāļāļāļļāđāļĄāđāļāļĄāļēāļāđ āđāļāđāļĄāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļąāļāļŠāļļāļāđ āļāļģāđāļŦāđ performance āļāļāļāļāļĩāļĄāļāļĩāļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļ°āļĨāļļ kpi āļāļļāļāļāļĢāļąāđāļ 5.āļāđāļēāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĩāđ āļāļĒāđāļēāļāļĨāļąāļ§āļāļģāđāļĄāđāđāļāđ āđāļāđāļāđāļāļāļāļĨāļąāļ§āđāļĄāđāđāļāđāļĨāļāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē āļāļļāļāļ§āļąāļāđāļāđāļāļ§āļąāļāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāļĢāļāļāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĨāļāļ āđāļĨāļāļŦāļĄāļļāļāđāļāļāđāļēāļāļŦāļāđāļē āļāđāļēāļāļīāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļĢāļēāđāļāđāļāļāļ āļāđāļĨāļāļĄāļ·āļāđāļĨāļĒ!!! 4.āđāļĢāļēāđāļāđāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđ āđāļāđāļāđāļāļāļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāļāļāļĨ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĢāļēāļĄāļāļāļāļļāļāļāļāđāļāđāļāļāļđāđāđāļŦāļāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāđāđāļāļāļļāļāđāļĢāļ·āđāļāļ āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļąāļāđāļĄāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļ 5.āđāļāļāļĩāļĄ Marketing āļāļļāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļīāļ āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļđāļ āđāļāđāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒ āļāļļāļāļāļāļāļ°āđāļĨāļ·āļāļāļāļģāļāļąāļāļāļĩāđ work āļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§ 6.āļāđāļēāļĄāļēāļāļģāļāļĩāđāļāļĩāđ āļāļ°āđāļāđāđāļāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđ Active āļāļĩāđāļŠāļļāļ āļĄāļąāļāļŠāđāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāđāļēāļŠāļļāļāđ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĢāļēāļāļĒāļēāļāļāļģāđāļŦāđāļĄāļąāļāļāļĩ āđāļĢāļēāļāļĒāļēāļāļāļģāđāļŦāđāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļīāļāļĄāļąāļāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāđāļĢāļēāļ āļđāļĄāļīāđāļāļĄāļēāļāļāļļāļāļāļĢāļąāđāļ āļāļĩāđāđāļāđāļāļģāļāļĢāļīāļāđ
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