āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļĢ āļāļģāļāļąāļ
āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English, Thai
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āļāļķāļāļāļēāļ
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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Quality Assurance, Assurance
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
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- Bachelor s Degree in Computer Engineering or Computer Science.
- At least 3 years of experience in Cybersecurity or systems integration/management.
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- Required at least one or two Cybersecurity Certificates.
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- Strong technical acumen, sufficient to understand the technologies and technical issues involved with the Cybersecurity product portfolio and heterogeneous customer environments.
- Ability to define problems, collect data, establish facts, and draw valid conclusions.
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āļāļąāļāļĐāļ°:
Financial Modeling
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļāļīāļāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ Senior Officer - Vice President.
- āļāļģāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļĢāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ (FX Spot, Forward, Options) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļļāļāļąāļāļāđāļāļ·āđāļāđ āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļĒāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļķāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāļĒāđāļāļĒ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāļāļēāļāđāļĨāđāļ āđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļāļĨāļēāļ āļāļĨāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļ.
- āļāļģāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļĢāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ (FX āđāļĨāļ° Bank Note) āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨāļĢāļąāļāļāļāļļāļāļēāļ / āļāļļāļāļāļĨāļĢāļąāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ āļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨāļĢāļąāļāļāļāļļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āļāļāļāļāļĨāļēāļāđāļāļīāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§ āđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ§āļąāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āļāļāļāļāļĨāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļđāđāļĨāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļĒāļāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļģāļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ āđāļāļĒāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ (Business Volume āđāļĨāļ° Profit) āđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āļāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļ§āļāđāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļī.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļĨāļēāļāļāļļāļ āļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļ āļēāļāļāļĨāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļĢāļđāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ.
- āļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ .
āļāļąāļāļĐāļ°:
Project Management, Statistical Analysis
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Strategically analyze reports across all departments to identify gaps or opportunities that drive business improvement.
- Use of statistical practices to analyze current and historical data to make predictions, identify risks, and opportunities enabling better decisions on planned/future events.
- Design, develop, implement and maintain business solutions and recommendations to improve performance.
- Execute process improvement projects that promote improved operating models and lead others to adopt changes.
- Work closely with outsource operation team to drive and implement work standard & business solutions.
- Audit and evaluate the quality of service received from operation provider team, and providing solutions for continuous improvement.
- Managed P&L by operating the business within budgeted guidelines through scheduling expenditures and analyzing any variances to the plan.
- Specification.
- Bachelor's or Master's degree in Management Information Systems, Engineering, Logistic & Supply Chain or related field.
- Experience in process improvement, especially in distribution or supply chain management is a plus, with 1-2 years in supervisory role.
- Experience in a large distribution center environment strongly preferred.
- Demonstrates a deep understanding of multiple database concepts.
- Has a working knowledge of various data structures and the ability to extract data from various data sources.
- Ability to work well in a fast-paced and fluid environment.
- Experienced in the use of operating and routing software.
- Ability to work flexible hours, days of the week including holidays when required, in support of operational commitments.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Business Development, Creative Thinking, Project Management, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Strong analytical and problem-solving skills to identify commercial opportunity.
- Working well in a cross-disciplinary team with different types of stakeholders (IT, Agency, Business, Management).
- Business Development of Data Intelligence for corporate strategy.
- Analyze internal and external data in various aspects to identify threats & opportunities and provide information/report for management or related business unit team to plan activities and strategies.
- Participate in the initiative's development plan of business unit / brand plans and align with corporate strategy, objectives and KPIs.
- Coordinate and consolidate with the related department to implement a project or tracking the project progress and provide corrective supervision if necessary.
- Create and deliver insights report on new ideas to the management team or business units and seek appropriate decisions, directions, and approvals.
- Bachelor s or Master s degree in business or related field of study.
- Minimum 5-8 years Performance Management function / Commercial Analyst roles.
- Experience in corporate/channel/brand/segment strategy.
- Experience working in Data Analytic related projects.
- Excellent analytical and problem-solving skills.
- Ability to apply logical and creative thinking to solve complex business problems.
- Ability to define the problems and frame answers in a logical and structured manner.
- Good project management, team leadership and sense of ownership.
- Good co-ordination skill with positive attitude and ability to work under pressure.
- Strong communications, customer relationship and negotiation skills.
- Good command of both written and spoken English.
- TECHNICAL SKILLS: Basic understanding of data ecosystem, Advanced skills in dashboard and BI tools.
- Conceptual knowledge of data and analytics, ETL, reporting tools, data governance, data warehousing, structured and unstructured data.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Graphic Design, Interior Design
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ70,000 - āļŋ80,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Lookoverall of VM Strategy for Retail Brands Fashion & Lifestyle.
- Creating and implementing a visual merchandising strategy for the store.
- Ensuring the strategy is in line with the brand entity, products, and target customers.
- Generating sketches of visual displays that meet the store s visual design requirements.
- Sourcing the props, creative materials, and accessories for displays.
- Ensuring uniformity of displays across multiple store locations.
- Liaising with other departments, including category managers, store designer, operation and marketing, when necessary.
- Researching lifestyle and design trends that will inform the visual merchandising strategy.
- Based at Siam Paragon, but able to handle VM at ICON Siam as well.
- Bachelor s degree in graphic design, visual communications, interior design, retail management, or a related field.
- Proven work experience as a visual merchandiser.
- Has experience in Team management.
- Experienced at using Photoshop, or other visual design tools.
- Proficiency in MS Office.
- Strong communication and interpersonal skills.
- Flexible working place, head office and on site.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Customer Relationship Management (CRM), Good Communication Skills, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Cold call / outreach to potential clients regarding the real estate.
- Follow up with other potential clients. (Acceptance rate).
- Make appointments with potential clients for viewing property.
- Conduct regular outreach to existing clients through calls, emails, and meetings to potential clients regarding the real estate.
- Develop and implement strategies for proactive client engagement and relationship building.
- Identify opportunities for upselling and cross-selling additional services or products based on client needs and goals.
- Collect and analyze client feedback to identify trends and areas for improvement.
- Maintain accurate records of client interactions, feedback, and engagement activities.
- Work closely with the Client Success Manager and other team members to align outreach efforts with overall client success strategies.
- At least Bachelor s degree.
- Excellent interpersonal, communication and organizing skills.
- Very good written and spoken English and Thai skills, Chinese is a plus.
- High attention to detail, well organized, with a sense of urgency and a drive to get things done.
- Previous work experience in real estate, in hospitality, or in sales is advantageous.
- Available and flexible to work in an assigned shift.
- What s great about this opportunity?.
- Join an exciting and fast-growing startup in a hot industry, led by experienced Thai-international co-founders.
- Be part of a great company culture with quick decision making, fast career paths and a chance to make a difference.
- Reinvent property rentals for millions of people across SEA with us!.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Management, Property Management / Development, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāđ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļŠāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāđāđāļāđāđāļāđāļēāļāļāļāļĢāđāļ§āļĄ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāđāļāđāļēāļāļāļāļĢāđāļ§āļĄ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļ āđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļē āļāđāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ° āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļĄāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļāđāļāđāļ āļāđāļāđāļāļīāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļŠāļ āļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāđāļĄāđāļāđāļēāļ āļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļŠāļ§āļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļļāļāļāļĢāļāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļĄāļāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāđāļēāļāļāļāļĢāđāļ§āļĄ.
- āļāļąāļāļāļģ āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļĢāļąāļ-āļĢāļēāļĒāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļĩāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļŦāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļģāļĢāļ°.
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļŠāļēāļĄāļąāļ āļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļ§āļīāļŠāļēāļĄāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāđāļēāļ āđ āļāļēāļĄāļāđāļ§āļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļĄāļāļīāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ.
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļķāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāđāļĄāđāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāđāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļīāļĄāļāđāļģāļāļĩāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāļĄ āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļđāđāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļķāđāļāđāļ āļāļļāļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļē.
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āļāļąāļāļĐāļ°:
Compliance, Legal, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
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āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Monitor and implement the Company s governing documents, such as the Code of Conduct and other relevant policies, ensuring compliance with internal and external standards.
- Oversee and report on compliance activities within the Company, ensuring timely identification and resolution of any compliance risks.
- Communicate the Company s Code of Conduct and relevant policies to internal and external stakeholders, ensuring clear understanding of compliance responsibilities.
- Conduct training programs for all employees to ensure comprehensive understanding and adherence to compliance policies.
- Ensure adherence to regulations set by the SEC, SET, and other relevant governmental authorities.
- Oversee and review business processes to ensure compliance with governing documents, laws, and regulations.
- Advise on changes in compliance risk, providing insights on legal and regulatory changes, business risks, and mitigation strategies.
- Maintain and update the Code of Conduct and other relevant policies annually, including obtaining necessary approvals.
- Establish and maintain effective compliance record-keeping systems, preparing reports for management and external regulators as required.
- Bachelor s Degree in Law.
- A minimum of 5 years of experience with background in Law, Compliance, in retail business is a plus.
- In-depth knowledge of data protection law.
- Ability to plan, organize and prioritize task and projects.
- Good analytic skill and high commercial sense.
- Ability to work under pressure.
- Ability to resolve problem quickly.
- Excellent interpersonal & communication skill.
- Good English skills.
- Interested applicant may send your updated resume and recent photo via APPLY NOW and only qualified and shortlisted candidates will be contacted.
- Siam Piwat Company Limited
- 6th Floor Siam Paragon
- 989 Rama 1 Road, Pathumwan
- Bangkok 10330, Thailand
- www.siampiwat.com.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, Finance, Marketing Strategy
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ.
- āļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ ".