āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
āļāļąāļāļĐāļ°:
Procurement
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļŦāļēāļŠāļ·āđāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ.
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļĩ āļāļāļēāļ āļāļĢāļēāļŠāļīāļāļāđāļē āļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĢāļēāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāļļāļ Requirement āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļ·āđāļ āđāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļ·āđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĄāļēāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ° āļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļīāļāļŠāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāđāļāđāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļāđāļāļāļĢāđāļŠāđāļāļāđāļāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļ°āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāđāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļ Sourcing.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļŠāļ·āđāļāđāļāļĐāļāļē.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ/āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāđāļ§āđāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļēāļĒāļāļēāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ:.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŠāļĢāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āđāļāđāļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļīāļĻāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļŦāđāđāļāđāļē, āļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļēāļĄāļāļēāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ,āļāļĨāļāļāļāļ Facility āļāđāļēāļāđāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļĢāļēāļĒāđāļāđ
- āļāļāļīāļāļēāļĒ āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđ āļāļāļ Facility āļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļāđāļāđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļąāļāļĢāļēāļāđāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļāđāļāļāđāļ
- āļāļąāļāļāļģāđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē, āļāļąāļāļŠāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ, āļāļāļāđāļāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļāđāļāļīāļ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāļāļļāļāļŠāđāļ§āļāļāđāļāļāļāļķāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļŠāļĢāđāļāļŠāļīāđāļ
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē
- āļāļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ
- āļāļąāļāļāļģāļŠāļāļīāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļĢāļļāļāđāļāđāļ āļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ āļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āļĢāļēāļĒāļāļĩ āđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļēāļ āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļē, āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ, event āļāļļāļĢāļāļīāļ MICE
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§āđāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāđāļāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāļŠāļāļīāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĒ
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ: Microsoft Office (Word / PowerPoint / Excel).
- āļŠāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ.
- āļāļļāļāļāļ āļīāļāļāļē [email protected].
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļāđāļāļāļđāđāļĨāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ Office āļāđāļēāļāđ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāļ§āļŠāļĢāđāļēāļāđāļŦāļĄāđ.
- āļāļąāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
- āļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄ BOQ (Bill of quantities - āđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ§āļąāļŠāļāļļāđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ) āļāļāļāļāļēāļ
- āļāļīāļāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāđāļ āļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē, āđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ, āļāļąāļāļāļ·āđāļ āļŊāļĨāļŊ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŠāļĢāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒ
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ
- āļāļļāļĄāđāļāļĢāđāļāļ āļāļķāđāļāļāļ°āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ āļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāļģāļŦāļāļ scope āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨ āļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāđāļāļ
- āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĢāļēāļāļēāļ§āļąāļŠāļāļļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāđāļēāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ, āļŠāļāļēāļāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ MS office
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļāđāļāđāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļŠāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ.
- āļāļļāļāļāļ āļīāļāļāļē [email protected].
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļēāļĄāļāļĢāļīāļĄāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāđāļāļāļģāļāļąāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļ, āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļ, āļāļēāļĒāļļāļŠāļīāļāļāđāļē, cap āļāļēāļĢāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļĢāļąāļ āđāļĨāļ° āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĒāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ (Loading Plan) āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāļāļāļĨāļīāļ, āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāļŠāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĄāļāđāļĒāļ ...
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāļāđāļ§āļāļāļĩ āļāđāļ§āļĒāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļ Improve Productivity āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē Process āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļŦāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāđāļŦāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāđāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļąāļ āļāļāļāļ āđāļĨāļ° āļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- Contact K.Kansiran (TBL)
- Email: [email protected].
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļđāđāļĨāļāļ§āļāļāļļāļĄāļĢāļ°āļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļĩāļĒāļ āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļēāļĢ āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ Event āļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāđāļĄāđāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļąāļāļŦāļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļąāđāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļĢāļ°āļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļĩāļĒāļ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļđāđāļĨāļāļ§āļāļāļļāļĄāļĢāļ°āļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļĩāļĒāļāđāļŦāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒ āļāļĨāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļļāļāļāļĢāļāđ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļļāļāļāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļŠāļāļļāļŠāļīāđāļāđāļāļĨāļ·āļāļāļāđāļēāļ āđ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ Audio Visual āđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 2 āļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Zoom, Microsoft team, VMix, āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļĻāļąāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ Sound.
- āđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļāļāļ·āđāļ: āļāļģāļāļēāļ 6 āļ§āļąāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Location: Navanakorn Plant
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļŠāļēāđāļĢāđāļāļĢāļđāļ āļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļēāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļ āļĨāļāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļąāļāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļāļāļēāļŦāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļ āļēāļ (GHP, FSSC22000, NSF, HALAL, ISO14001, ISO45001, ISO50001, āļĄāļāļ.9999 āđāļĨāļ° TPM)
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļēāļŦāļāļ āļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāļāļ āļēāļ, Cost Saving, āļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāļāļāļāļĒāļđāđāđāļĨāļ°āļŠāļąāļĄāļĪāļāļāļīāđāļāļĨāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļēāļŦāļāļāđāļ§āđ
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļ āļēāļ āđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāđāļ (Supply chain)
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āđāļāđāļ GHP, FSSC22000, NSF, Halal, ISO14001, ISO45001,ISO50001,
- āļĄāļāļ.9999, TPM āđāļāđāļāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļ°āļāļ ERP āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļ TPM
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, Project Management, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Ensure the accuracy of budget approval documents by following procedures, including reviewing proposal documents, quotations, payment-related procedures, and accounting processes.
- Responsible for planning and overseeing brand activities, such as events and supporting initiatives. Monitoring and ensuring that organizers execute activities in accordance with marketing plans.
- Plan and manage tasks from stakeholders in order to make them align with the marketi ...
- Review and manage expenses associated with each products/premium within organized activities.
- Plan and coordinate operations within the organization to send news of upcoming activities.
- Collect and analyze budget reports for each brand's activities to inform the planning of future events.
- Work collaboratively with other internal departments.
- Consistently follow marketing news to support marketing planning.
- Other tasks as assigned.
- Bachelor s Degree in Business, Marketing, or a related field.
- Minimum of 3 years of experience in marketing.
- Strong expertise in marketing, media management, and advertising.
- Proficient in English communication.
- Demonstrated proficiency in financial management and project management.
- Contact Information:-.
- Sangsom 1 Bldg., Vibhavadi Raod, Chomphon, Chatuchak, Bangkok 10900.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļīāļāļāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļŦāđāļāļĢāļāļāđāļ§āļ āļāļđāļāļāđāļāļ āļ āļēāļĒāđāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļēāļāļēāļ āļāļģāļŠāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļāļ āđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
- āļāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
- āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ āļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ/āđāļ āļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļĩ
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļĩ SAP āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ
- Email: [email protected]
- āļŠāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĄāļĩāļāļąāļĒ āļĄāļĩāđāļāļ āļāļģāļāļąāļ
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļēāļāļēāļĢāđāļŠāļāđāļŠāļĄ 2 āļāļāļāļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āđāļāļ§āļāļāļāļĄāļāļĨ āđāļāļāļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10900
- (BTS āļŦāļĄāļāļāļīāļ/ MRT āļāļāļļāļāļąāļāļĢ).
āļāļąāļāļĐāļ°:
Project Management, Industrial Engineering, Negotiation, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Anticipate value creating projects aligned with the company and customers strategic business direction. Initiate value for the key account through business activities and cost savings.
- Translate customer vision and strategies to meaningful projects and value-added activities. He shall be involved is the process of overseeing several related projects.
- Arrange the resources across projects, links between the projects, overall costs and the risks of the project.
- Support planning and execution of requested or emergency process mandated/requested by client.
- Participate in the investigation on matters affecting the client. Ensures all incident s related reports are proceeded and consolidated (summarized) prior to submission to the key account manager. In case of any deviation affecting client, ensure appropriate action plans are set and implemented with results recorded.
- Prepare presentation materials and references to key account manager for the business meetings.
- Maintain relationship with the client. Ensure client receives timely feedback on any concerns.
- Participate actively in the formulation of company strategic plans, annual budget and periodic business reviews.
- Attend the regular departmental meetings to review processes, performance and issues.
- As appointed, communicate and support cross functional team to achieve set goals consistently. Follow up the cross functional team project management plans including status. Seek solutions in case of any setbacks.
- Execute projects to reach the desired outcome. Ensure there are regular reviews and clear accountability in place.
- For account management, ensure all vital information is cascaded properly and in timely manner.
- Ensure all process agreements between the company and client are considered and implemented properly.
- Ensure all reports submitted are reviewed / validated by key account manager prior to submission.
- Perform other tasks assigned by superior from time to time.
- Bachelor degree or higher degree in Logistic Management, Business Administration, Industrial Engineering or any business-related field.
- Ability to work in the warehouse environment.
- At least 3 year working experience relevant in handling customer area.
- Strong experience in business analyzing and strategy.
- Knowledge in customer relations management.
- Direct, decisive, driving, friendly, communicative, persuasive, patient.
- Skills in leading, planning & organizing, negotiation and influencing.
- Good in oral and written English skills.
- Office of Human Capital.
- HAVI LOGISTICS (THAILAND) CO.,LTD.
- 363 Moo 17, Bangna-Trad Road, KM.23, Bang Sao Thong Subdistrict, Bang Sao Thong District, Samut Prakan 10570, Thailand.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Project Management, Business Development, Negotiation, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Bachelor s Degree in Engineer or Business Administration.
- Good experience in competitive markets.
- Project Management experience.
- Minimum 3 to 5 years in commercial areas (Business Development and some Project Management).
- Operations knowledge.
- Very good commercial, communication and negotiation skills.
- Strong communication in English.
- Logistics and supply chain knowledge (not necessary food sector).
- Office of Human Capital.
- HAVI LOGISTICS (THAILAND) CO.,LTD.
- 363 Moo 17, Bangna-Trad Road, KM.23, Bang Sao Thong Subdistrict, Bang Sao Thong District, Samut Prakan 10570, Thailand.
āļāļąāļāļĐāļ°:
HACCP, Labor law, Microsoft Office, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Prime: manpower scheduling, transport routing and daily operational activities.
- Shared: hiring transport manpower.
- Contributory: people management and development, customer relationship management.
- Supervise and execute daily delivery by routing and scheduling vehicles and delivery teams / drivers activities, and coordinating with customers.
- Ensure smooth coordination and proper planning of distribution activities by optimizing the use of available resources.
- Ensure proper execution of distribution activities by complying with all the internal standard operating procedures (SOP) and work instruction (WI).
- Supervise, delegate, and monitor team members performance to achieve pre-set performance and operational targets.
- Conduct day / night route inspection.
- Arrange product pick-up bookings by liaising internally with the Customer Services and Center teams and externally with contractors.
- Ensure safety at work by liaising for regular vehicle maintenance and enforcing proper work procedures.
- Handle minor operational problems and report them to immediate supervisor and related parties, if any.
- Investigate service failure and down trend of the key performance indicator (KPI) such as transportation productivity, on time deliveries, delivery frequency, and propose / execute corrective actions.
- Seek continuous work improvements by developing new operational practice.
- Comply, document and take part in customers/regular HACCP / ISO / DQMP/ SWA / audits.
- Monitor the performance of drivers, delivery attendants, dispatchers, contractors and vendors.
- Assist in transport team members training, development and motivation.
- Monitor team members leaves and work hours to meet local labor law.
- Handle and report team members injury at work, and prepare relevant documents.
- Handle emergencies and coordinate with relevant parties.
- Any other tasks as assigned by superior from time to time.
- Bachelor Degree in Business Administration, Logistics Management, or any related field.
- Computer knowledge & skills: Microsoft Office program, Outlook Email.
- 4 Year experience in logistics field, of which 2 years in a managerial role.
- Experience in the management of multi-temperature distribution center, Transport service.
- General accounting knowledge.
- Language skills: basic in English.
- Thorough knowledge of transit system management and operations.
- Pleasant and tactful in handling people.
- Contact Information:-.
- Office of Human Capital.
- HAVI LOGISTICS (THAILAND) CO.,LTD.
- 363 Moo 17, Bangna-Trad Road, KM.23, Bang Sao Thong Subdistrict, Bang Sao Thong District, Samut Prakan 10570, Thailand.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĒāļŦāļāđāļēāļĢāđāļēāļ (āļāļēāļĒāđāļāļīāļāļŠāļ)
- āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĒāļŦāļāđāļēāļĢāđāļēāļ (āļāļēāļĒāđāļāļ·āđāļ)
- āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŦāļĨāļąāļ (āļāļēāļĒāļŠāļ)
- āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŦāļĨāļąāļ (āļāļēāļĒāđāļāļ·āđāļ)
- āļāļĢāļāļĩāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāđāļ§āđāļ
- āļāļĢāļāļĩāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļāđāļāļīāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļēāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļSAP āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļ·āļ
- āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļ·āđāļ
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļē
- āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĄāļąāļāļāļģ
- āļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļīāļĨ
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđāļāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļ
- āļāļąāļāļāļķāļāđāļāļāļĒāđāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļāļąāđāļāļāļąāļāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 0-2 āļāļĩ (āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ).
- āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ MS Office (Excel, Power Point).
- āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļąāđāļ§āđāļ.
- āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļąāđāļ§āđāļ.
- āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ SAP āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ
- āļŠāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļ āđāļāļāđāļāļēāļāđāļāļīāđāļ āđāļāļāļāđ āļāļīāļŠāļāļīāđāļāļŠ āđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠāđāļāļŠ āļāļģāļāļąāļ
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļēāļāļēāļĢ CW Tower (āđāļāļĨāđ MRT āļĻāļđāļāļĒāđāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ).
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļŦāļēāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāđ āļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđāđāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļīāļāļāļāļ C asean āđāļāļāļļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĨāļāļāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļ Sustainability āļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ (Knowledge Management) āļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ/āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ Community āđāļāļĢāļ°āļāļąāļ ASEAN āđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļĢāļāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ.
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļļāđāļĨāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĨāļļāļĨāđāļ§āļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ / āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 3-5 āļāļĩ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ āđāļĨāļ°āļŦāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļ·āđāļāđāđāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ āļāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāđāļēāļāđ.
- āđāļĄāđāļĒāđāļāļāđāļāļāđāļāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāļāđāļēāļāđ āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- [email protected].
- Office of Human Capital - Thai Beverage Public Company Limited.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Social Media Management, Digital Marketing, SEM, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Manage digital projects inclusive of online planning and insight, online promotions, content production.
- Deep understanding of Facebook Ad Manager, A/B testing, custom audiences, lead generation, the conversion funnel, and data management.
- Analyze and provide report on paid campaign performances and communicate results, as well as provide improvement recommendations.
- Maintain paid marketing and identify site enhancements needed to increase traffic & conversion growth.
- Executes strategies through website and social media management.
- Manage customer segmentation and database management by using internal & external system to increase sales performance.
- Maintain awareness of paid marketing trends, technologies and industry standards related to campaign deployment.
- Utilize strong analytical ability to evaluate end-to-end customer experience across multiple channels and customer touch points.
- Measure and report performance of all digital marketing campaigns, and assess against goals (ROI and KPIs).
- Ensures that online campaigns are delivered in a timely manner and aligned with the business s guidelines, quality standards, and objectives.
- Bachelor degree in Marketing, Communication, Digital Marketing, Business Management or related fields.
- Proven experience +3 years of Digital Marketing, Marketing Communication.
- Strong understanding of digital marketing channels, including SEM, SEO, Social media, and display advertising.
- Excellent written and verbal communication skills in Thai and English.
- Highly collaborative and team oriented, with a proactive and entrepreneurial mindset work.
- Work with analytical skill along with meticulous attention to details.
- Able to multi task.
- Work well with under pressure.
- Contact Information:-.
- Home and Office Delivery Co. Ltd.
- Sangsom Building 14 Vibhavadi Rangsit Road Chomphon Sub-District
- Chatuchak District, Bangkok 10900 Thailand.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Loction: CW Tower, Huai khwang bangkok
- Job Responsibilities.
- āļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļ āđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļīāļāļāļāļĨāļāļāļāđāļēāļĒ, āđāļāļĨāļĩāļĒāļĢāđāđāļāļīāļ āļāļāļĨāļāļāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļīāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāļāļēāļāļāļąāđāļ
- āļāļąāļāļāļģāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĩāļĄ Event āđāļāđāļāđāļĨāļ° Project
- āļāļąāļāļāļģ Check List āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļāļāļāļēāļ Event āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāđāļ§āđāđāļāđāļāļēāļāļāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļāļąāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ āđāļāđāļ āđāļāļāļāļāļąāļāļāļ·āđāļ, āļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļ āļĢāļāļāļđāđ āļāļĩāđāļāļąāļ āđāļāđāļāļāđāļ
- āļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļĢāļąāļ - āļĢāļēāļĒāļāđāļēāļĒ āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāđāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āļāļąāļāļŦāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĩāļĄ Event
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļēāļāđāļāđāļāđāļĨāļ° Project āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļēāļ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļąāđāļāđ āđāļŠāļĢāđāļāļŠāļīāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļāļēāļ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- Job Skills & Qualifications
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļīāļāļāđāļ / āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ 4 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ30,000 - āļŋ40,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļ Account āļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ.
- āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļŠāļīāļāļāđāļē (Product Groups) āđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđ (Modern Trade) āļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļ āļ (Cash & Carry, Super, Hypermarket āđāļĨāļ° Convenience Store).
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļāļ (āļ§āļēāļāđāļāļ) āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāđāļēāļāđāļāļāļāđāļāđāļĨāļ° Account āļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ KPIs āđāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢ ...
- āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļķāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ.
- āļāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļ§āļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļŠāļēāļāļēāļāļāļāļŦāđāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒ (Sales Fundamental) āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē (āļāļđāđāļĄāļĩāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļēāļāļē) āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāđāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļ·āđāļ āļāļĩāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļĩāđāļāļąāđāļ āđāļ§āđāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļē.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļĨāļēāļ, āļāļđāđāđāļāđāļāļāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļŦāļĄāļ§āļ FMCG āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩāđāļāļāđāļāļāļāļēāļ Modern Trade.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļāļŠāļĄāđāļāļĨāļāļāļŪāļāļĨāļĨāđ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĢāļēāļ§.
- āļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĄāđāļāļīāļĢāđāļāđāļāļĢāļ āđāļĄāļāđāļāļāđāļĄāđāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ.
- āļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāđāļēāđāļāđāļāļāđāļ§āļ 1 āļāļąāđāļāļāļĩāđ 26 333 āļāļāļĒāđāļāļĒāļāđāļ§āļ āļāļāļāļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āđāļāļ§āļāļāļāļĄāļāļĨ āđāļāļāļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10900.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Identify and cultivate high-potential value partners to meet business objectives.
- Build and maintain strong, long-term relationships with partners to ensure collaboration and growth.
- Actively explore new partnership opportunities through industry events, seminars, community gatherings, and direct outreach.
- Negotiate contracts, terms, and conditions to maximize partner value.
- Drive the achievement of a significant combined monetary and media value.
- Monitor and report on revenue generation and media utilization, ensuring alignment with company goals.
- Develop innovative media strategies that leverage partner contributions effectively.
- Conduct market analysis to identify emerging trends, opportunities, and competitor strategies.
- Develop a pipeline of prospective partners that align with the organization s goals and market needs.
- Represent the company at industry events, seminars, and community gatherings to build professional relationships.
- Organize and attend networking events to expand the company s reach and identify new partnership opportunities.
- Regularly schedule and conduct on-site visits to potential and existing partners to strengthen relationships.
- Work closely with marketing, sales, and product teams to develop partnership strategies and ensure seamless execution.
- Collaborate with internal stakeholders to align partnerships with broader company initiatives.
- Regularly evaluate the performance of partnership programs and campaigns.
- Use data-driven insights to refine strategies and maximize outcomes.
- Present performance reports and forecasts to senior management..
- Bachelor s degree in Business Administration, Marketing, or a related field (MBA preferred).
- 8+ years of experience in business development, partnership management, or a related role.
- Proven track record of achieving and exceeding revenue and partnership targets.
- Strong negotiation, communication, and relationship management skills.
- Exceptional English communication skills, both written and verbal.
- Outgoing personality with the ability to network, mingle, and build relationships in diverse settings.
- Experience attending and organizing industry events, seminars, or community gatherings.
- Strategic mindset with the ability to analyze data and make data-driven decisions.
- Experience in media, marketing, or platform business is an advantage..
- Contact Information K. Nanchanok Ratsamesuntarangkul
- Email: [email protected]
- Company name: LITTLE JOHN DIGITAL CO., LTD
- Working Location and address: Park Venture Building (BTS Ploenchit, ).
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Be a point of contact, respond to line managers and employees queries on HR policies, processes, and procedures to apply correct HR solutions about people matter.
- Coordinate with HRBP in each respective country on HR activities following HR calendar.
- Work on manpower planning and maintain the up-to-date organization chart and job roles of each business unit.
- Maintain employee profile, related employee changes and movement in HR system such as rotation, promotion, etc.
- Collect, analyze, and provide HR information and reports to related stakeholders (e.g. compensation data, turnover report, exit interview, employee engagement survey, etc.).
- Coordinate with the recruitment team to attract qualified candidates, conduct an interview, and complete hiring administrative task.
- Prepare compensation and benefits transactions to HR Shared Service team (e.g. overtime, allowances, insurance, etc.).
- Coordinate with external agency for visa/work permit request.
- Initiate or recommend HR process improvement as appropriate.
- Be a part of HR team to create a happy workplace.
- Coordinate training programs according to functional training and individual development plans appropriately.
- Collaborate in developing and analyzing career path planning, succession planning, leadership & talent pipeline plans, ensuring execution according to the plans, and monitoring results as per the established plans.
- Bachelor/ Master Degree in Human Resource Management or related field.
- Minimum 5 years of experience in HR management.
- Growth mindset, detail-oriented, perseverant, service minded, embrace working with people in diverse cultures.
- Experience in FMCG will be an advantage.
- Fluently in English..
- Contact Information:-.
- Office of Human Capital.
- THAI BEVERAGE PUBLIC COMPANY LIMITED.
- CW Tower.
- Ratchadaphisek Rd, Khwaeng Huai Khwang, Khet Huai Khwang, Bangkok.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Microsoft Office, Excel, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Manage full cycle recruiting from intake of requisitions to the start-date of successful candidates.
- Screen and source high quality candidates through direct recruiting in the marketplace using a range of sources and lead generation approaches.
- Prepare recruitment materials and post jobs to appropriate job board.
- Provide the full coordination throughout end-to-end recruitment process, such as requisition management, job postings, interview scheduling, candidate communication and offer management.
- Provide recruiting support and advice to hiring managers for positions at diverse levels.
- Identifies difficult job vacancies and investigates the best recruitment approach for them.
- Collaborate with HR colleagues to meet the high quality of recruitment services and strategy.
- Act as a point of contact and build influential candidate relationships during the selection process.
- Ensure each step of recruitment standards is achieved timely and accurately, complying with hiring protocol and guidelines.
- Manage recruitment projects as assigned.
- Ad hoc supports in projects and initiatives.
- Desired Skills and Experience:-.
- Bachelor s degree or higher in related field.
- A minimum 5 years related experience with proven work experience as a Recruiter (either an in-house recruiter or a staffing agency recruiter).
- Solid ability to conduct different types of interviews (structured, competency-based).
- Hands on experience with various selection processes (phone interviewing, Profile summary and reference check etc).
- Solid experience managing end-to-end recruitment cycle.
- Good communication skill - able to work with diverse group of people.
- Good in Microsoft Office especially Excel and PowerPoint presentation.
- Good command of English both written and spoken.
- Flexible mind-set and team player.
- Ability to manage multiple tasks and a can-do attitude.
- Apply at http://career.thaibev.com/.
- Contact Information:-.
- Office of Human Capital.
- THAI BEVERAGE PUBLIC COMPANY LIMITED.
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
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āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Bachelor s Degree or higher with a recognized university degree in Human Resource Development or Human Resources Management, Business Administration, General Management, Political Science, Psychology or other related fields.
- Minimum of 5 years of experience in HR strategy, learning & development or OD activities and having excellent knowledge of HR Management, HR Development, Learning & Development or Organizational Development function.
- Good command of written and spoken English.
- Strong analytical skills and strategic thinking.
- Good presentation and facilitation skills.
- Excellent written and verbal communication skills.
- Strong project/program management.
- Contact Information:-.
- Office of Human Capital.
- THAI BEVERAGE PUBLIC COMPANY LIMITED.
- CW Tower.
- Ratchadaphisek Rd, Khwaeng Huai Khwang, Khet Huai Khwang, Bangkok 10310.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
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āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ.
- āđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļāļāļļāļāļāļāļāđāļāļīāļāļāđāļģāļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļāļāļāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļŦāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāđāļĢāļ°āļāļ cash management.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļ āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ.
- āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļīāļāļŠāļāļĒāđāļāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļāđāļāļĒāđāļāļīāļāļŠāļāļĒāđāļāļĒ.
- āļĢāļąāļāļ§āļēāļāļāļīāļĨāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāđāļŠāļĢāđāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļ āļēāļĐāļĩāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĢāļąāļ - āđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāđāļ āļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļąāļ-āļāđāļēāļĒāļāļāļēāļāļēāļĢ āļŠāļąāļāļāļēāđāļāļīāļāļāļđāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļĒāļāļāļāļāđāļŦāļĨāļ·āļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļļāļāļāļąāļāļāļĩ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŦāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļđāđāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļāļāļģāļŦāļāļ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
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- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļīāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļĢāļ°āļāļ CASH MANAGEMENT āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāļēāļĄāļĢāļ°āļāļ.
- āđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāđ.
- āđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļīāļāđāļĨāļāđāļāđāļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§.
- āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ āļāļļāļāļāļąāļāļāđāļāļāļ
- Email: [email protected]
- āļŠāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļēāļāļēāļĢāđāļŠāļāđāļŠāļĄ1 (āļ.āļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āđāļāļ§āļāļāļāļĄāļāļĨ āđāļāļāļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļāļĄ.).
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, Teamwork, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
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āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Lead in gathering information to prepare detailed management report, ensuring relevant support to strategic decision-making.
- Prepare sales volume reports and Advertising & Promotion (A&P) expenditure reports.
- Collaborate with internal and external team to prepare and control BG process.
- Develop, update and maintain reports and summaries to track and evaluate the performance key strategic projects.
- Prepare presentations to support Senior management team and other stakeholders.
- Ad-hoc projects as assigned.
- Bachelor's or Master's Degree in Business, Accounting, Economics, or a related field.
- Fluent English communication skills, both spoken and written.
- Proven experience as a project manager or planning manager.
- Ability to prepare and analyze project information effectively.
- Essential interpersonal skills for effective job performance.
- Capability to initiate and strategically plan projects.
- Proficient problem-solving skills.
- Responsive decision-making abilities with timely problem resolution.
- Skilled in clear communication and coordination with team members and stakeholders.
- Teamwork-oriented with leadership skills and proactive approach.
- Positive work attitude and quick adaptability to changes.
- Strong relationship-building skills with all relevant parties.
- Creative in presenting opinions and useful ideas to the public.
- Capacity to work effectively under pressure.
- Skilled in the clear presentation of information.
- Contact Information K.Sirapatsorn Traipein - HCBP Spirits
- Email: [email protected]
- Company name: ThaiBev Marketing Co., Ltd
- Working Location and address: Sangsom1 Building (Vibhavadi Rangsit Rd., Chatuchak, Bangkok).
āļāļąāļāļĐāļ°:
Research, Procurement, Accounting
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Develop brand strategy, and brand initiatives.
- Execute the brand plan, with internal and external stakeholders, within agreed timeline.
- Lead ongoing brand activations to ensure that the strategies are efficiently and effectively executed.
- Visit market to obtain consumer insight.
- Work closely with channel marketing, commercial team, brand team, and marketing research team to ensure the availability of information which are required for brand success.
- Support channel marketing and commercial team to get their in-market job done.
- Co-ordinate with other internal support team i.e., logistics, procurement, accounting, finance, graphic designer team.
- Ensure that business targets and expected brand health are fully met.
- Control marketing spending and ensure it is properly allocated.
- Manage brand profitability.
- Other tasks assigned by manager.
- Bachelor or master s degree in marketing, business management, mass communications or related fields.
- Minimum 3 - 5 years experiences in marketing, channel marketing, or sales profession, preferably consumer products or beverage industry.
- Effective project management and efficient time management.
- Exhibit good communication and presentation skills.
- Believe in the excellence in execution, always put extra effort to win.
- Passionate about consumer behavior and insights.
- Possess a sense of strategic thinking to use analytical skills to generate consumer driven strategies.
- Interpersonal skills to engage with sales team and channel marketing team.
- Understand commercialization and P&L model.
- Initiate creative ideas as well as apply search and spin from past and competitor activities.
- Anticipate trends of market situations as well as business implications resulted from the actions taken.
- Contact Information:-.
- Thaibev Marketing Co.,Ltd.
- SangSom Building, Vibhavadi Rangsit, Chompon, Chatuchak, Bangkok.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Excel, English, Mandarin
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Closely liaise with Key overseas distributors (ASEAN, Europe and China).
- Responsible for sales volume s targets for customers assigned.
- Arrange all loops of export process and shipments.
- Monitor sales performance with key customers.
- Making excise tax documentation (pre-Loaded documentation and post Loaded documentation).
- Coordinate with shipping agents, logistic company, vessel line, Freight Forwarder.
- Work with our company s internal departments related to have a smooth process of export shipments.
- Bachelor s Degree or higher in International Business, Marketing, Business Administration, Economics or related fields.
- Minimum 3 years working experience in export Sales or related jobs.
- Direct experience to work with overseas customers will be a plus.
- Proficient in MS.office (Word, Excel,PowerPoint).
- Good written & oral communications skills (English & Thai).
- Mandarin proficiency will be shortlisted for consideration.
- Good Interpersonal Skills to work both internal and external parties involved.
- Good knowledge of export documents (optional).
- Contact Information:-.
- Thai Drink Co.,Ltd.
- 90, Ratchadapisek Road, Huai Khwang. Huai Khwang, Bangkok.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
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āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļīāļāđāļ Business Unit āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļĄāļēāļāļđāđāļĨāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāđāļāđāļ.
- āļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļđāđāļĄāļ·āļ.
- āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļĄāļēāđāļāđāļāļēāļāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ āđāļāđāļ āđāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ āđāļāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļĄāļēāđāļāđāļāļēāļāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ.
- āļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļāļēāļ§āļļāđāļŠ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ, āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļļāļĢāļāļīāļ, āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļŦāļĢāļ·āļ āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 10 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļąāđāļ OS Software āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļ device driver āļāđāļēāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļ computer āđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļīāđāļāļāļēāļāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļ āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩ, āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ, āļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢ, āļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļēāļĒ, āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļ·āđāļ, āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ, āļĢāļ°āļāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļ/āļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļđāđāļāļķāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļ°āļĄāļĩāļāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļĩāđāļŦāļāđāļēāļāļēāļ.
- āđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Docker, DevOps, Linux
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ Business Technology ServicesāļāļāļāļāļģāļāļēāļĄ āđāļĒāļāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļāļāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāđ āđāļāđāļ āđāļāļīāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ Network, System, DBMS, Infrastructure āđāļāđāļāļāđāļ.
- āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļē, āļāļąāļ§āđāļāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļīāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- Monitor āļĢāļ°āļāļ āđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ āļŦāļēāļāļāļāļŠāļīāđāļāļāļīāļāļāļāļāļīāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāđāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ, āļāļđāđāļāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨ, āļāļģāļŦāļāļāļŠāļīāļāļāļīāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļāļđāđāļĨ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāđāļēāļ āđ āđāļāļĢāļ°āļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļāđāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļ, āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļŦāļĢāļ·āļ āļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2-4 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļ āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩ, āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ, āļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢ, āļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļēāļĒ, āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ, āļĢāļ°āļāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļ/āļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļīāļāļāļąāļĒ āđāļāļ·āđāļāļĢāļ°āļāļļāļāļąāļāļŦāļēāļŪāļēāļĢāđāļāđāļ§āļĢāđ āļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāđāļēāļ IT Infrastructure āđāļāđāļ System, Network, Docker, CI/CD, VM, DevOps āđāļāđāļāļāđāļ āđāļāđāļēāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§.
- āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŪāļēāļĢāđāļāđāļ§āļĢāđ: āđāļāđāļēāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĒ āđāļāđāļ Windows, macOS, Linux āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŪāļēāļĢāđāļāđāļ§āļĢāđāļāļąāđāļ§āđāļ āđāļāđāļ CPU, RAM, Storage.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ).
- āļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāđāļēāđāļāđāļāļāđāļ§āļ 1 333 āļāļāļ āļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āļāļāļĄāļāļĨ āđāļāļāļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10900.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Assurance, Safety Management, Compliance, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Assist in preparation of the corrective & preventive actions relating to supplier quality performance, internal quality issues, customer complaints, internal and external audits.
- Keep inventory and record of retained sample.
- Conduct and coordinate the pest control program.
- Conduct and coordinate the document center for food safety system.
- Surveillance and monitoring of vehicles to meet standards for food safety.
- Follow requirements of quality / food safety management system, customer requirements and regular compliance.
- Follow the requirements of Environment, Health and Safety Management System and legal compliance.
- Any other task/projects assigned by the superior.
- Bachelor degree in Business Administration or related fields.
- Computer knowledge & skills: Microsoft Office programs.
- 0-1 year experience in quality management system in food business.
- Familiar with ISO9001, GMP, HACCP, ISO18001, ISO14001.
- Good interpersonal skills, team player, integrity and good in communication.
- Maintaining effective working relations.
- Basic in English.
- Ability to work in the warehouse environment.
- Contact Information:-.
- Office of Human Capital.
- HAVI LOGISTICS (THAILAND) CO.,LTD.
- 363 Moo 17, Bangna-Trad Road, KM.23, Bang Sao Thong Subdistrict, Bang Sao Thong District, Samut Prakan 10570, Thailand.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļ āļāļ. center.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļāļąāļāđāļāļĨāļīāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļ āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļģāļ āđāļĨāļ° KPI āļāđāļģāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļŊ.
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāđāļĨāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒ āđāđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĄāļĨāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ āđāļāđāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļ§āđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļāļ.āļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ (āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāļĢāļāļ).
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļāđāļēāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļđāļ āļāļēāļāļēāļĢāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļīāđāļĻāļĐ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ.
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ Document Center āđāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ Internal Auditor āļāļēāļ ISO āļŦāļĢāļ·āļ āļāļēāļ Safety āļāļēāļāļēāļĢ āļĄāļēāļāđāļāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļīāđāļĻāļĐ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Contracts, Legal, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Study the laws, regulations, criteria, and rules, as well as the regulations of the country, that the ThaiBev Group of companies will enter for investment.
- Investigate and coordinate hiring with law consulting companies abroad to provide services to the Thai Bev Group of companies. Also, coordinate with law consulting companies abroad to ensure the success of various tasks.
- Draft, inspect, amend, and participate in negotiating the terms of various contracts to align them with the policies of the ThaiBev Group of companies and for the maxim ...
- Analyze legal issues as required by relevant agencies.
- Recommend, inspect, and suggest working guidelines to subordinates.
- Perform other tasks as assigned by the management.
- Bachelor's degree in Law.
- At least 3 years of experience in drafting, inspecting, and amending contracts.
- Knowledge and ability to review and evaluate various contracts.
- Knowledge of laws related to investment.
- Proficient in reading and writing English at a good level.
- Office of Human Capital.
- THAI BEVERAGE PUBLIC COMPANY LIMITED.
- ThaiBev Quarter 62 Ratchadaphisek Rd., Klongtoey, Bangkok 10110, THAILAND.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Finance, SAP CO, Financial Analysis
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Costing experience is preference with SAP CO module (Inventory and costing).
- Critically assess the accuracy and analysis of the Standard cost against actual cost monthly (variance analysis).
- Controlling plant overheads cost and to track plant performances on a regular basis and drive attention to key performance indicator driving cost reduction and waste elimination initiatives at the plant.
- Providing financial analysis and reporting for the supply chain cost.
- Evaluating supply chain processes to identify cost-saving opportunities.
- Prepare report analyzing the feasibility of upcoming investment projects to executives for making investment decisions.
- Prepare financial feasibility, financial model for new business opportunities and presented to executives for decision making.
- Bachelor's Degree of Accounting/ Finance or equivalent.
- FMCG financial background is preferred.
- Able to handle with stressful situation, and ad hoc works.
- Fluent in English language.
- Management skills.
- Contact Information K. Nanchanok Ratsamesuntarangkul
- Email: [email protected]
- Company name: Thai Drinks Co., Ltd
- Working Location and address: CW Tower (Ratchadaphisek Rd Khwaeng Huai Khwang, Bangkok).
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Prepare documents that need to be translated into Thai, English, or Khmer vice versa.
- Prepare supporting documents for various meetings, including but not limited to management meetings, executive committee meetings, board of directors meetings, and annual general meetings of shareholders, among others.
- Provide consultation on the use of Khmer and offer appropriate language use recommendations to staff as assigned and coordinate accordingly.
- Prepare translations for use in the annual performance reports.
- Bachelor's degree in Translation, or a related field.
- At least 1 year of experience in translation or interpreting.
- Proficiency in Khmer, English, and Thai.
- K. Chaweewan.
- [email protected].
- Office of Human Capital.
- THAI BEVERAGE PUBLIC COMPANY LIMITED.
- ThaiBev Quarter 62 Ratchadaphisek Rd., Klongtoey, Bangkok 10110, THAILAND.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļēāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĄāļĩāđāļāđāļēāđāļāļāļķāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āđāļāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļāđāļāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļāļĩāļ§ āļāļāļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļŠāļ§āļ āļŦāļĢāļ·āļāļĨāļāđāļāļĐāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļģāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļ.
- āļāļđāđāļĨāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļŠāļ·āđāļāļŠāļīāđāļāļāļīāļĄāļāđāļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ - āļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- Job Qualification.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļē āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ, āļāļąāļāļāļĩ, āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļ§āđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļĨ, āļāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ 3 - 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ - āļĄāļĩāļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģ, āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ, āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāđāļāđāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āđāļāļ·āđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļ āļēāļ§āļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ, āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđ.
- Work Location: ThaiBev Quarter, Klongtoey
- Office of Human Capital
- Chang International Co., Ltd.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļ.
- āđāļāđāđāļāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāļāļģāļāļēāļĢ (Working Papers) āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļķāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāļĒāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļŠāļāļāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļĩāļĄ.
- āđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļ āļēāļāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļ āļēāļāđāļŦāļāļ·āļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļĩ (GPA 3.00 āļāļķāđāļāđāļ).
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ 0-2 āļāļĩ (āļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ).
- āļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāļīāļāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļŦāļāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļ āļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļ āļēāļāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļāļĒ.
- āđāļāļīāļāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄ (āļĄāļĩāļĢāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļąāļāļĢāļāļāļĢāļąāļ).
- āļŠāđāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ (Resume) āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ.
- āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Creativity, Social media, Employer Branding
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Bachelor's Degree or higher in Human Resources Management, or related field.
- At least 6 years working experience in Recruitment & Selection.
- Strong knowledge in Recruitment Process Ability to work independently.
- Creativity skill for creating social media content to build employer branding..
- Contact Information:-.
- Office of Human Capital.
- SERMSUK PUBLIC COMPANY LIMITED.
- CW Tower
- Ratchadapisek Road,Huai Khwang Sub-District,
- Huai Khwang District, Bangkok 10310.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Project Management, Good Communication Skills, Copywriting, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Manage all execution works to support Brand Objective.
- Utilize benefit and create mechanics including activities to drive brand awareness and sales volume at event.
- Plan, Create and evaluate both offline and online activities especially in high traffic are and strategic channel to drive brand awareness and sales.
- Search and brief event agency to develop activities plan and implement.
- Coordinate and collaborate with internal and external team with smooth operation.
- Creating and developing new innovative ways to communicate the brand message to their existing customers.
- Supporting the Marketing manager in day to day operation.
- Job Skills & Qualifications.
- Bachelor in Marketing or equivalent.
- Minimum 3 year experience in brand management (preferably FMCG or beverage).
- Fluent in English language.
- Financial management and project management skills.
- Understands implications of actions on the brand and business.
- Exhibit good communication skills.
- Strong and confident communicator.
- Excellent copywriting skills and experience.
- Contact Information:-.
- K. Mallika Tel..
- Thai Drink Co.,Ltd.
- CW Tower Ratchadapisek Road, Huai Khwang Bangkok.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Planning.
- Gather information and assist in preparing the business budget and the latest estimate of business operations to align with the current situation.
- Execution.
- Consolidate financial information of the business and analyze financial data including sales, prices, product costs, and selling expenses.
- Collect and prepare financial statements for each sales sector and distribution channel, as well as for each product category.
- Analyze expenses related to sales support activities.
- Prepare the overall financial statements of the business, including the performance components of Thailand Beer, exports, and OEM.
- Conduct feasibility studies, such as analyzing price adjustments based on new excise tax rates, studying the impact on initial profit in the case of price adjustments.
- Coordinate with IT to establish necessary data storage systems for data analysis.
- Aggregate financial information and assist in creating brand investment reports for the Thai beer business group.
- Generate financial and market analysis reports to coordinate with the IR team.
- Monitoring.
- Provide consulting advice to team members and relevant stakeholders to ensure efficient workflow.
- People.
- Manage human resources and time to enhance efficiency in operations..
- Bachelor's degree in Accounting-Finance, Statistics, Business Administration, Economics, or related fields.
- Over 3 years of work experience in financial planning and analysis.
- Ability to analyze and prepare comprehensive financial reports.
- Proficiency in Sales and Operation Planning analysis, such as supply chain and logistics.
- Strong communication skills in English.
- Ability to analyze financial competitor benchmarking.
- Proficiency in analyzing, using, and reporting basic market research and competitor data, such as Nielsen, C-Smart, Egg Digital.
- Excellent computer skills in MS Office, particularly in Excel and PowerPoint.
- Basic proficiency in Oracle and SAP..
- Chang International Company Limited
- Thaibev Quarter Building, 8-9th Floor, Ratchadaphisek Rd., Khlong Toei, Bangkok 10110.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- To audit internal process
- Prepare documentations and arrange necessary items for Audit Committee Meetings
- Audits Interested Person Transactions (IPT) and prepare IPT reports
- Prepare Standard Operating Procedures of IPT working process
- Perform audit procedures according to the audit plan such as IPT audit, Sanctions Program audit
- Prepare reports and preserves documentation pertaining to audits for internal record
- Ensure assigned projects are completed in a timely manner
- Prepare audit programs in English
- Work and travel either to upcountry or abroad with director when required
- Perform admin tasks of the team
- Perform other duties as assigned by management
- Bachelor's Degree in Accounting, Finance or other related fields
- Over 3-5 years of working experience as an Internal Audit
- Excellent command of English in both speaking and writing
- Having experience attending AC meetings is an advantage.
- Office of Human Capital
- Chang International Company Limited
- Thaibev Quarter Building, 8-9th Floor, Ratchadaphisek Rd., Khlong Toei, Bangkok 10110.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ
- āļāļīāļāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĄāļāļīāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļāļāļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ
- āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļ āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļĢāļīāļāļāļŦāđāļŠāļāļāļī āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāđāļēāļ āđ āļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļ
- āļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāļąāļ āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļŦāļāļ°āļĢāļąāļāļŠāđāļ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļ·āļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāđāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
- Educations Background(āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē)
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- Professional Experiences(āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ)
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ.
- K. Ratirat.
- Office of Human Capital.
- THAI BEVERAGE PUBLIC COMPANY LIMITED.
- ThaiBev Quarter 62 Ratchadaphisek Rd., Klongtoey, Bangkok 10110, THAILAND.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Compliance
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Develop and implement HR strategies, policies, and programs aligned with the restaurant's business objectives and values.
- Provide strategic guidance and support to senior management on all aspects of human resources management, including talent acquisition, performance management, employee relations, compensation, and benefits.
- Lead recruitment efforts to attract and retain top talent, including developing job descriptions, conducting interviews, and overseeing the hiring process.
- Partner with restaurant managers to address employee relations issues, resolve conflicts, and promote a positive work culture.
- Develop and implement performance management processes to ensure accountability, recognize top performers, and support employee development and growth.
- Oversee compensation and benefits programs, including salary administration, incentive plans, and employee wellness initiatives.
- Ensure compliance with employment laws and regulations, including wage and hour laws, equal employment opportunity regulations, and workplace safety standards.
- Analyze HR metrics and trends to identify areas for improvement and develop strategies to enhance organizational effectiveness and employee engagement.
- Provide coaching and development opportunities to restaurant managers and staff to enhance leadership capabilities and promote career advancement.
- Stay informed about industry best practices and emerging trends in HR management and employee relations.
- Bachelor's degree in Human Resources Management, Business Administration, or a related field. Master's degree preferred.
- Minimum of 7 years of experience in human resources management, with at least 5 years in a leadership or managerial role within the restaurant or hospitality industry.
- Strong understanding of HR principles, practices, and regulations, with demonstrated experience in talent acquisition, employee relations, performance management, and HR policy development.
- Excellent interpersonal and communication skills, with the ability to build relationships and influence stakeholders at all levels of the organization.
- Strategic thinking and problem-solving skills, with the ability to analyze data, identify trends, and develop effective HR strategies and solutions.
- Proven leadership abilities, with experience in leading and developing high-performing HR teams.
- Ability to thrive in a fast-paced, dynamic environment and manage multiple priorities simultaneously.
- Strong business acumen and the ability to understand and align HR initiatives with organizational goals and objectives.
- Commitment to fostering a diverse and inclusive work environment and promoting employee engagement and development.
- Contact Information:-.
- Office of Human Capital.
- CW Tower
- Ratchadapisek Road,Huai Khwang Sub-District,
- Huai Khwang District, Bangkok 10310.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļēāļāļāđāļēāļāļĻāļīāļĨāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ āļāļēāļāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ MICE āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļāļĒāļģ āļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļāđāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāđāļēāļāđ.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļŠāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāđāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļđāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļ.
- āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ.
- K. Ratirat.
- Office of Human Capital.
- THAI BEVERAGE PUBLIC COMPANY LIMITED.
- ThaiBev Quarter 62 Ratchadaphisek Rd., Klongtoey, Bangkok 10110, THAILAND.
āļāļąāļāļĐāļ°:
PHP, Python
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ Web Application, Mobile Application āđāļāļĒāđāļāđ C#, Angular, PHP āļŦāļĢāļ·āļ Python.
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĩāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ (Requirement Spec) āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļāļŠāļāļ Test script āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāđ.
- āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ° āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļē/āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđ (Business Process).
- āļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ,āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļ, āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļī.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļ Phase āļāđāļāđāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ.
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĄāļēāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ, āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļļāļĢāļāļīāļ, āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļŦāļĢāļ·āļ āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāđāļēāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĨ āļāļģāļāļąāļ (āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ) āļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļāļāļ§āļāđāļāļāļĢāđ āļāļąāđāļ 8,9 āļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļ āļīāđāļĐāļ āđāļāļ§āļāļāļĨāļāļāđāļāļĒ āđāļāļāļāļĨāļāļāđāļāļĒ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10110.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Excel
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļĄāļđāļĨāļāļīāļāļī āđāļāđāļ āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļ·āđāļ āđ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāļĄāļđāļĨāļāļīāļāļī āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļĄāļđāļĨāļāļīāļāļīāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĩāđāļ§āļēāļāđāļ§āđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āđāļāļĒāđāļāļĢāđāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĢāļēāļ.
- āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļ āļāļāđāļāļāļāđ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļģāļāļīāļāļēāļāļĐāļēāļĻāļēāļĨāļāļĩāļāļē āđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļĒāđāļāđāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļĨāļāļāļāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļ.
- āļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāđāļēāļāļāļīāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩ āļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļĄāļđāļĨāļāļīāļāļī āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļĢāļđāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļ·āđāļāļāļēāļ āđāļāđāļ MS Office (Word, PowerPoint, Excel).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ-āļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļēāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ).
- 62 āļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļāļāļ§āļāđāļāļāļĢāđ āļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļ āļīāđāļĐāļ āļāļĨāļāļāđāļāļĒ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ 10110.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āđāļāļĒāđāļāļĢāđāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĢāļēāļ
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° (āđāļāđāđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĩāļĒāļ) āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļŊ
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° (āđāļāđāđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĩāļĒāļ) āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° (āđāļāđāđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĩāļĒāļ) āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ - āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļāļąāļāļāļģāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļāđāļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļ āļāļĢāļāļāđāļ§āļāļāļđāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļŦāļēāđāļāđāđāļāļĒāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļŦāļēāļāļ āđāļāļĒāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļŦāļēāļāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļŦāļēāļāļāļāļģāļāļąāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ).
- 62 āļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļāļāļ§āļāđāļāļāļĢāđ āļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļ āļīāđāļĐāļ āļāļĨāļāļāđāļāļĒ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ 10110.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Market Research, Research, Excel
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļđāđāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĢāļēāļĒāļāļāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļŠāļ āļēāļāļāļĨāļēāļ (Target Situation) āđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĨāļēāļ ( Market Research) āļāļāļāļĢāļēāļĒāļāļāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĨāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļāļĩāļĄ Channel Marketing āđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļ Event Marketing āđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļāđ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ/āđāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļē āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ Trade Marketing āļŦāļĢāļ·āļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ 3-5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ FMCG āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļ§āđāļĨāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāđ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MS office āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° Excel, Power Point.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļāļāļīāđāļ āļāļģāļāļąāļ.
- āļāļēāļāļēāļĢāđāļŠāļāđāļŠāļĄ āļ.āļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āđāļāļ§āļāļāļāļĄāļāļĨ āđāļāļāļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ 10900.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- We are looking for a dynamic and data-driven Marketing Commercial Associate with experience in platform business, focused on customer acquisition, retention, and performance tracking. This role will play an essential part in developing, launching, and optimizing marketing campaigns to grow our customer base and increase customer loyalty. The ideal candidate will have a hands-on approach to campaign management, along with the analytical skills to measure and report on campaign effectiveness independently..
- Customer Acquisition & Retention: Design and execute customer acquisition and retention strategies that align with business goals and drive growth in the platform ecosystem.
- Campaign Development: Create and launch effective marketing campaigns across multiple channels, including social media, email, and digital advertising, to reach target audiences.
- Performance Tracking: Independently track, analyze, and report on campaign performance and results, making data-driven adjustments to optimize outcomes.
- Market Analysis: Conduct ongoing market and competitor analysis to inform strategies, positioning, and campaign planning.
- Collaboration: Work closely with the sales, product, and content teams to align marketing efforts with business objectives and ensure consistency across all touchpoints.
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- Skills & Qualifications.
- Education: Bachelor s degree in Marketing, Business, or a related field.
- Experience: Minimum of 4-5 years in a marketing or commercial role within a platform business, with a proven record in customer acquisition and retention.
- Proficiency in digital marketing tools (e.g., Google Analytics, CRM systems, social media platforms).
- Strong data analysis skills to assess campaign performance and customer trends.
- Familiarity with email marketing and automation tools (e.g., HubSpot, Mailchimp) is a plus.
- Campaign Management: Hands-on experience creating, managing, and optimizing digital marketing campaigns independently.
- Communication: Strong verbal and written communication skills for crafting compelling messaging and collaborating effectively with stakeholders.
- Analytical Mindset: Ability to interpret metrics and make recommendations based on data insights, including ROI and key performance indicators.
- Contact Information:-.
- CW Tower, Ratchadapisek Road, Huai Khwang Huai Khwang, Bangkok.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āļāļąāļāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļī āđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāđāļāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļąāļāđāļ.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ āđāļāđāļ PowerPoint, Excel/Google Spreadsheets, āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāļąāļāļāļķāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāđāļēāļĒāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāļāļĢāļāļāđāļ§āļ āđāļĨāļ° āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļŠāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļķāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļąāđāļ§āđāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļāļąāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ āļāļąāđāļ§āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļīāļ āđāļĢāļāđāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļļāļāļāļīāļāļāđāļāđāļĢāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļĢāļąāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ āļāļĩāđāļĄāļĨ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļ§āļēāļĄ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāđāļ§āđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļĢāļēāļĒāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- Education (āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē): āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļē.
- Experience (āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ): āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāđāļāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāđāđāļāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļē, āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ, āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļē.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļ°āļĄāļąāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĨāļąāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļĨāļąāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļļāļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđ āļŠāļļāļāļĢāļīāļ āļĄāļĩāļāļļāļāļāļĢāļĢāļĄ āļĄāļĩāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļŠāļāļāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ° āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļ.
- āđāļāđāđāļāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāļāļģāļāļēāļĢ (Working Papers) āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļķāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāļĒāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļŠāļāļāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļĩāļĄ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļĩ (GPA 3.00 āļāļķāđāļāđāļ).
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ 0-2 āļāļĩ (āļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ).
- āļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāļīāļāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļŦāļāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļ āļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļ āļēāļāđāļŦāļāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāđāļāļĒ.
- āđāļāļīāļāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄ (āļĄāļĩāļĢāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļąāļāļĢāļāļāļĢāļąāļ).
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļ.
- āđāļāđāđāļāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāļāļģāļāļēāļĢ (Working Papers) āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļķāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāļĒāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļŠāļāļāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļĩāļĄ.
- āđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļ āļēāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļĩ (GPA 3.00 āļāļķāđāļāđāļ).
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ 0-2 āļāļĩ (āļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ).
- āļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāļīāļāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļŦāļāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļ āļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļ āļēāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāđāļāļĒ.
- āđāļāļīāļāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄ (āļĄāļĩāļĢāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļąāļāļĢāļāļāļĢāļąāļ).
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Plan both short- and long-term to align supply and demand to support inventory needs.
- Project forward-looking inventory positions and financial implications.
- Monitor weekly and monthly production plans, prioritizing work orders.
- Set preferred stock levels and prevent excess inventory.
- Job Skills & Qualifications.
- A Bachelor s Degree for Logistics & Supply Chain, Business Administration.
- 3-5 years experiences for Supply Chain Planning task.
- Contact Information:-.
- Thai Drink Public Company Limited.
- Head Office. No. 90 CW Tower, Ratchadapisek Road,Huai Khwang Sub-District, Huai Khwang District, Bangkok.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Responsible for reports/projects/activities related to Sales - Group Sales Support department.
- To gather, collate, summarized, review and analyze overall Sales - Group Sales Support data and activities.
- Review and approve documents for Exclusivity contract to control investment percentage.
- Responsible for projects and/or company projects/activities.
- Coordinate with Sales team to provide business analysis data and continuously improve data management/reporting platform.
- Internal Reporting (performance reports, Budget reports).
- Complete ad hoc reports upon management requests accurately under timing constraint.
- Job Skills & Qualifications.
- At least 3-5 years experience in Business Development and Sales analytic in FMCG industry is preferable.
- Experience working in a sales environment where understanding of strategic sales process and the steps necessary to drive sales results is required.
- Strong in business analysis and development.
- Strong analytical and strategic thinking.
- Good command in spoken and written English.
- Contact Information:-.
- Sermsuk Public Company Limited.
- Head Office. No. 90 CW Tower, Ratchadapisek Road,Huai Khwang Sub-District, Huai Khwang District, Bangkok.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāđāļ Account Spending Tools, āļĒāļāļāđāļāđāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļ āļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļ Promotion āļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđ āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļĨāļđāļāļāđāļē (Key Account) āļāļēāļĄāļāļēāļĢāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļāđāļēāļāļĢāļēāļāļē āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāđāļāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļ·āđāļāđāļāļĐāļāļēāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļąāļ(TM ) āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄTrade Plan āļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļĄāļēāđāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ.
- Job Skills & Qualifications.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļāļē.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāđāļāđāļāđ 3 āļāļĩ āļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđ.
- Contact Information:-.
- Sermsuk Public Company Limited.
- Head Office. No. 90 CW Tower, Ratchadapisek Road,Huai Khwang Sub-District, Huai Khwang District, Bangkok.
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Initiate and manage brand campaign including communication strategy, media, digital, PR and partnership (small campaign, press conference or etc.).
- Implement 360 communication plan and manage cross-functional and agencies.
- Monitor all brand activities are smoothly executed and aligned with brand strategy.
- Analyze market and consumer data to evaluate brand and campaign performance.
- Track and manage marketing spending of assigned projects.
- Work with cross functional team including Trade marketing and Agencies to ensure effective execution.
- Support team on promotions and brand campaigns to drive engagement.
- Degree in Marketing or related fields.
- Minimum 5 year experience in brand management (preferably FMCG or beverage).
- Knowledge of basic 360 marketing communications and media management both offline and online.
- Excellent communication with ability to engage cross functional teams effectively.
- Fluent in English language.
- Management skills.
- Presentation and storytelling skills.
- Experience in using Nielsen and Sales data.
- Contact Information:-.
- Thaibev Marketing Co.,Ltd.
- SangSom Building, Vibhavadi Rangsit, Chompon, Chatuchak, Bangkok.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļķāđāļāđāļ āđāļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ āđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĩāļĄāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļ āļēāļĐāļēāļāļ·āđāļāđāđāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Data Analysis
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Participate in the preparation of audit guidelines (Audit Program), responsible audit units, and determine audit procedures to ensure that the audit achieves its objectives.
- Collect, analyze, and evaluate information obtained from inspections. to the adequacy and efficiency of the internal control system.
- Be a main contactor for examining IT systems, applications, and vulnerabilities in security measures.
- Identify issues and devise practical solutions.
- Ensure the organization's IT practices adhere to industry regulations and internal policies..
- Bachelor s or higher degree in Information Technology, Business Information Systems, Computer Engineering, Computer Science or any related field.
- Minimum 2 years experience in IT audit.
- Understanding of IT governance frameworks.
- Passed training in IT Governance or IT Best Practice or information auditing standards.
- Certificate of qualification in IT Audit or Security.
- Technical skill: Data analysis and interpretation / IT audit procedures and methodologies.
- Location: Lao Peng Nguan Tower 1 Vibhavadi Rangsit Road, Chatuchak.
- Working Days: Mon-Fri.
- Times: 8.30 a.m. - 05.00 p.m..
- Office of Human Capital
- Thai Beverage Public Company Limited.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Executing on going business reviews with assigned customers for any improvement, also realization of customer plans.
- Collaborating with prospect customers, particularly 7-11 or supermarket & CVS for sales and promotion campaign, and for orders expedition.
- Organizing sales forecast to meet monthly target
- Preparing monthly report to clarify sales task and target.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ/āļāļēāļĢāļāļēāļĒ/āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĨāļļāđāļĄ food / FMCG āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MS Excel, Power point.
- āļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļĨāļēāļāđāļāđ (āļĄāļĩāļāđāļēāđāļŠāļ·āđāļāļĄāļĢāļ + fleet card 10,000 āļāļēāļ).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāđāļŦāļ§āļāļĢāļīāļ āđāļĨāļ° service mind.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§ āļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āđāļĨāļ°āļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļāđāļāđ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĒāļāļīāļāļāđāļ 7-Eleven āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
SAP, Excel, Power point
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļāļĩāļāļđāđāļāļēāļĒāļāļģāļŠāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāđāļāļŦāļāļĩāđāđāļāļĢāļđāļāđāļāļ Hard copy.
- āļāļĢāļāļĩāļāļđāđāļāļēāļĒāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđāļāđāļēāļ Cross-Invoice.
- āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāđāļēāļ.
- āļāļĢāļāļĩāļāļąāđāļāļāđāļēāļĒāļāļąāđāļ§āđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāđāļēāļĒ Memo āļ āļēāļĒāđāļ.
- āļāļĢāļāļĩāļāļąāđāļāļāđāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāđāļŠāļāļĄāļāđāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļēāļĄāļīāļ.
- āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļ Upload āđāļāđāļ Upload āđāļāđāļēāļĢāļ°āļāļ SAP (Havi, QSA Supplier āļāļāļāļŠāļ, Food & Oishi āļāđāļēāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļ āļāļāļēāļāļāļđāđāđāļŦāđāđāļāđāļē).
- āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļ Interface.
- āļāļĢāļāļĩāđāļāđāļ AP Interface (Food/Oishi).
- āļāļĢāļāļĩāđāļāđāļ OM/SMS to SAP (āļāļĨāļļāđāļĄāļāļģ/āļāđāļāļĄ) (FOC: āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ).
- āļāļąāđāļāļŦāļāļĩāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļ.
- āļāļĢāļāļĩāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļ āļāđāļēāļāļāļīāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ.
- āļāļĢāļāļĩāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļ āļāđāļēāļāļāļīāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļąāļāļāļēāđāļāļ Fixed amount.
- āļāļąāļāļāļķāļāļĨāļāļŦāļāļĩāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāđāļĄāļŦāļāļĩāđ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļĄāļąāļāļāļģ (āļāļļāļāđāļāļ·āļāļ).
- āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļģāļĢāļ°.
- āļāļĢāļāļĩāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļ§āļēāļāļāļīāļĨ.
- āļāļĢāļāļĩāļāļāļāđāļāļĢāļąāļāļ§āļēāļāļāļīāļĨāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ Cross-Invoice.
- āļāļĢāļāļĩāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĨāđāļāļģāļŦāļāļāļāđāļēāļĒāļāļģāļĢāļ°.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļīāļāļŠāļāļĒāđāļāļĒ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļīāļāļāļāļĢāļāļāļāđāļēāļĒ (āļāļļāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ).
- āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļģāļāļ§āļ (āļāļļāļāļŠāļīāđāļāđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļ° āļāļļāļāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĢāļąāļ/āļāđāļēāļāļāđāļēāļĒ).
- āļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļ (āļāļļāļāļŠāļīāđāļāđāļāļ·āļāļ).
- āļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļ·āđāļ (āļāļļāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ/āļāļļāļāļŠāļīāđāļāđāļāļ·āļāļ).
- āļāļąāļāļāļķāļāđāļāļāļĒāđāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļāļąāđāļāļāļąāļāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 0-2 āļāļĩ (āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāđāļāđāļāļāļāđāļŦāļĄāđ).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ MS Office (Excel, Power Point).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļąāđāļ§āđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ SAP.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ
- Email: [email protected]
- āļŠāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļ āđāļāļāđāļāļēāļāđāļāļīāđāļ āđāļāļāļāđ āļāļīāļŠāļāļīāđāļāļŠ āđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠāđāļāļŠ āļāļģāļāļąāļ
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļēāļāļēāļĢ CW Tower (āđāļāļĨāđ MRT āļĻāļđāļāļĒāđāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ).
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ,āļŦāđāļēāļ,āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
- āļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāđāļāđāļāļ āļēāļĒāđāļ/āļāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļąāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
- āļāļāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļ 3D
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļĻāļīāļĨāļāļāļąāļāļāļīāļ āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļāļāđāļāļāļ āļēāļĒāđāļ (āļĄāļąāļāļāļāļĻāļīāļĨāļāđ).
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļĒāđāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļāļāđāļāđāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Auto Cad, Sketchup, Photoshop, Power point,3D.
āļāļąāļāļĐāļ°:
SAP, Oracle
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ§āļĄ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļŊ.
- āļāļąāļāļāļģāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ āļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļ§āļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļĩ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļđāđāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļāđāļāļĒāđāļŦāđāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļāļļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ§āļĄāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļ āđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļĨāļ°āļāļāđāļāļĩāļĒāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ āļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āđāļĒāļāļāļēāļĄāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļļāļĢāļāļīāļ (Business Segment) āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ āļāļīāļĻāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ (IT/Computer) āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ āđāļāđāđāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ§āļĄāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļĨ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļāļēāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļīāļāļāđāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ.
- āļ§āļēāļāļĢāļđāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ(Package) āđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļĢāļāļāđāļ§āļ āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļģāļŦāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ āđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļđāđāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļŦāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĄāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ.
- āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨ/āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĨāļļāļĨāđāļ§āļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āđāļŠāļāļāđāļāļ° āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļāļāļīāļāļąāļāļī.
- āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāđāļ āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ / āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ / āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ / āļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 3 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ SAP āļŦāļĢāļ·āļ Oracle āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ
- Email: [email protected]
- āļŠāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļēāļāļēāļĢāđāļŠāļāđāļŠāļĄ (āļ.āļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āđāļāļ§āļāļāļāļĄāļāļĨ āđāļāļāļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļāļĄ.).
āļāļąāļāļĐāļ°:
Project Management, Excel
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- 2-4 years experience in an operations, project management, or customer service team or a strong desire to entire an operational career path.
- Ability to manage multiple, time-sensitive projects and competing priorities simultaneously, to work independently, and to drive projects to completion with minimum guidance and high attention to detail.
- Exceptional hospitality and communication skills to resolve rider issues, escalate appropriately, and drive continuous improvement.
- Familiarity with Excel and data visualization tools.
- Experience with service operations and/or sales tools highly desired.
- Contact Information:-.
- Traditional Trade Management Co.,Ltd.
- Sangsom Building, Phahon Yothin Rd., Phaya Thai, Bangkok.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Project Management
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļāđāļāļĢāļ§āļĄāļĢāļ§āļĄ āļāđāļāļāļ§āđāļēāļŦāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ (Requirement Gathering) āļāđāļāļāļ§āđāļē āļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĨāļāļāļāļāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ (Business Rules) āļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģ āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ (Gap Analysis) āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ (Scope of Work).
- āļāļđāđāļĨ āļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļ Stakeholder āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļ Owner, Project Management Officer, UX/UI Designer, Developer āđāļāđāļāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļ§āļēāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āđāļāļĨāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļ Business āļĄāļēāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļ Developer āđāļĨāļ°āđāļāļĨāļāļģāļāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ āļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļąāļ Business Unit.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļāđāļ User Story āđāļāļ·āđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļĩāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļĢāļāļāļąāļ.
- āļāļģāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļ System Integration āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļđāđāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ User Acceptance Test.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļāļīāļāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļŠāļđāđāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ IT āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ/āđāļāđāļēāđāļ Methodology āļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 4 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļļāļāļāļĨāļāļ·āđāļāđāļāđ.
- āļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāđāļāļĩ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļąāđāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļāļāļāđ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠāđāļāļŠ āļāļģāļāļąāļ.
- āļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāđāļēāđāļāđāļāļāđāļ§āļ 1 333 āļāļāļ āļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āļāļāļĄāļāļĨ āđāļāļāļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10900.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Quality Assurance, Assurance, Product Design
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Reviewing software requirements and preparing test scenarios.
- Executing tests on software usability.
- Analyzing test results on database impacts, errors or bugs, and usability.
- Develop and execute test plans, test cases, and test scripts.
- Preparing reports on all aspects related to the software testing carried out and reporting to the design team.
- Participating in design and code reviews and providing input on requirements, product design, and potential problems.
- Collaborate with developers, designers, and other team members to identify and resolve issues.
- Stay up-to-date with industry trends and best practices in project coordination and testing.
- Bachelor s degree in Computer Science, Information Technology, or related field.
- At least 1 year of experience in project coordination and software testing.
- Strong organizational and time-management skills.
- Up-to-date knowledge of software test design and testing methodologies.
- Working knowledge of test techniques and compatibility with various software programs.
- Excellent communication and critical thinking skills.
- Knowledge of software development methodologies is a plus.
- Contact Information:-.
- Office of Human Capital.
- D2C SERVICES Company Limited.
- Vibhavadi Rangsit Road, Ladyao Subdistrict, Chatuchak District, Bangkok 10900.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Project Management
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Bachelor's degree in human resources, business administration, psychology, political sciences, or related field or equivalent work experience.
- 5 years experience in organization development, HR development, Recruitment, project management, or consulting.
- Background from FMCG, consulting firm.
- Ability to be self-directed and be an independent contributor to the team.
- Strong in analytical and critical thinking, problem-solving, and consultation.
- Office of Human Capital, Thai Beverage Public Company Limited..
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, Excel, Power point
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļāļĢāļāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļīāļāļāļđāđ.
- āļāļāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
- āļāļąāļāļāļķāļāđāļĨāļ°āļĒāļ·āđāļāļ āļēāļĐāļĩāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ.
- āļāļĢāļāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāđāļĨāļ°āļĒāļ·āđāļāļ āļēāļĐāļĩāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļ āļēāļĐāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄ āļ .āļ.36.
- āļāļĢāļāļĩāļāļēāļĢāļāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāđāļŠāļĩāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ.
- āļāļąāļāļāļķāļāđāļĨāļ°āļĒāļ·āđāļāļ āļēāļĐāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄ
- āļāļąāļāļāļķāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ
- āļāļąāļāļāļķāļāđāļĨāļ°āļĒāļ·āđāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļēāļ°
- āļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĩāļēāļĒāļ§āļąāļ.
- āļāļĢāļāļĩāļāļēāļĢ Maintain Stat Key Figure āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ SG&A.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļģāļŠāđāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĢāļāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāļēāļāļāļđāđāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩ (Auditor).
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļ 3-5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ MS Office (Word, Excel, Power Point).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ (āļāļēāļĢāļāļīāļĄāļāđāļāļēāļĄāļāđāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļąāđāļ§āđāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļāļĒāļģ āļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļ āļēāļ§āļ°āđāļĢāđāļāļāđāļ§āļ āđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļĄāļĩāđāļŦāļ§āļāļĢāļīāļāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļ Audit āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ
- Email: [email protected]
- āļŠāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļ āđāļāļāđāļāļēāļāđāļāļīāđāļ āđāļāļāļāđ āļāļīāļŠāļāļīāđāļāļŠ āđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠāđāļāļŠ āļāļģāļāļąāļ
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļēāļāļēāļĢ CW Tower (āđāļāļĨāđ MRT āļĻāļđāļāļĒāđāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ).
āļāļąāļāļĐāļ°:
Creativity
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāđāļ§āļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļŦāļēāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļāļāđāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ (Leadership) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ.
- āļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļĄāļĢāļĢāļāļāļ°āļŠāļđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļĄāļĢāļĢāļāļāļ°āļŠāļđāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāđāļĒāļēāļ§āļāļāđāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļ C asean.
- āļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļ§āļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāđāļēāļāđ āļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāđāļāļ 70:20:10 āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢ Coaching, āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ (Instructional Designer &Developer).
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļāļāļēāļ Operation āļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļāļāļķāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ/āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļē / āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ āļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĨāļāļāļāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāđāļāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ/āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ / āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļ·āđāļāļĄāļēāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ/āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļŠāļđāļ āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļŦāđāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ/āļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 7-10 āļāļĩ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āđāļĨāļ°āļŦāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļ·āđāļāđāđāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ āļāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļĄāļēāļāđāļāļ (Solving unknown Problem).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāđāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāđ (creativity and innovation).
- āđāļĄāđāļĒāđāļāļāđāļāļāđāļāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāļāđāļēāļāđ āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- [email protected].
- Office of Human Capital - Thai Beverage Public Company Limited.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Project Management, Excel, Problem Solving
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Provide data support to supervisor, HR generalist/business partners, or related parties in order to align compensation decisions.
- Develop, maintain and review career framework and compensation structure.
- Drive compensation programs and initiatives such as annual salary review.
- Compensation analysis, including total cash and equity, for annual programs and other business needs.
- Collaborate with HR Generalist/Business Partners on compensation analysis and projects.
- Manage compensation survey submissions.
- Partner with HR Ops team to provide analytics and reporting, including designing analytics that meet the needs and answer the questions of business leaders.
- Develop and deliver training and communication materials for compensation-related programs.
- Other HR project management.
- Bachelors degree & 3+ years of HR related experience.
- Minimum of 3 years of progressively responsible or directly related experience in compensation or data management/analysis.
- Experience owning all aspects of global job and compensation framework.
- Excellent advanced Excel skills.
- Demonstrated ability analyzing data to drive sounds business decisions.
- Strong project management skills.
- Outstanding analytical, problem solving, and critical thinking skills.
- Attention to detail.
- Strong communication (verbal and written) and interpersonal skills.
- Ability to multi-task and operate well in a fast-paced and rapidly growing environment.
- Contact Information:-.
- Office of Human Capital.
- THAI DRINKS CO.,LTD.
- CW Tower.
- Ratchadaphisek Rd, Khwaeng Huai Khwang, Khet Huai Khwang, Bangkok.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
4 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
PHP, Python, Web development, Database Administration
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ Web Application, Mobile Application āđāļāļĒāđāļāđ C#, Angular, PHP āļŦāļĢāļ·āļ Python.
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĩāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ (Requirement Spec) āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļāļŠāļāļ Test script āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāđ.
- āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ° āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļē/āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđ (Business Process).
- āļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ,āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļ, āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļī.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļ Phase āļāđāļāđāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ.
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĄāļēāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ, āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļļāļĢāļāļīāļ, āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļŦāļĢāļ·āļ āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 4 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ
- āļāļēāļāļēāļĢāđāļŠāļāđāļŠāļĄ āļāļāļāļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āđāļāļ§āļāļāļāļĄāļāļĨ āđāļāļāļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Human Resource Management, Human Resources Development, Labor law, Microsoft Office
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāđāļ§āļĄāļ§āļēāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĄāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āđāļŦāđāļāļĒāļđāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ āļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāđāļēāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļāļđāđāļĨāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļāļąāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđ / āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļŠāļāļāļ§ ...
- āđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ / āļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ / āļāļīāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ FMCG āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļēāļĒ/āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļļāļāļāđāļēāļ (HRM).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ MS-Office āļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ (business implications and needs).
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĄāđāļāļīāļĢāđāļāđāļāļĢāļ āđāļĄāļāđāļāļāđāļĄāđāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ
- āļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāđāļēāđāļāđāļāļāđāļ§āļ
- āļāļāļāļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āđāļāļ§āļāļĨāļēāļāļĒāļēāļ§ āđāļāļāļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Project Management, Human Resource Management, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Support change management strategy and plan including activities, communications, training and etc.
- Integrate content of communication, training and change activities to ensure on behavioral change.
- Work with other project team members to gather and analyze detailed information about the process design and the impact on the - employees behavior change to drive organization success Support and maintain the project s OCM Plan.
- Understand the significance of the changes and provide information and recommendations regarding expected organization impacts.
- Drive out specific change tasks and deliverables, and facilitate organizational change events when required Manage the delivery of end-user training and subsequent follow-up activities Manage the implementation of the project communications strategy.
- Measure effectiveness of change management plans and make adjustments where necessary.
- Bachelor or Master Degree in any field.
- 3-5 Years experience in Change management in any aspects.
- Have Human Capital management experience, employee engagement or OD background.
- Fluency in spoken and written English is a must.
- Have project management experience.
- Determined and resilient.
- Work Location: ThaiBev Quarter, Klongtoey.
- Office of Human Capital
- THAI BEVERAGE PUBLIC COMPANY LIMITED
- ThaiBev Quarter 62 Ratchadaphisek Rd., Klongtoey, Bangkok 10110, THAILAND.
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē