
Lotusâs āļĄāļĩāļāļĩāļĒāļąāļāđāļ? āļāļģāđāļĄāđāļāđāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļķāļ āđāļĨāļ·āļāļāđāļŦāđāđāļāđāļ Top50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļąāļ
1. āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāđāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļ (Culture)
Lotusâs āļĒāļķāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ SMART āđāļĄāđāļŦāļĒāļļāļāļāļąāļāļāļē āļĄāļļāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļŦāļēāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļāļāļēāļāļāļ°āļāļīāļāļ§āđāļē âs āļŦāļĨāļąāļāļāļģāļ§āđāļē Lotusâs āļāļ·āļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ apostrophe S āđāļāđāļāļĢāļīāļāđāđāļĨāđāļ§āļĄāļąāļāđāļāđāļāļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđ Drop Pin āđāļĨāļ° S āļāļąāļ§āļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāļĒāđāļāļĄāļēāļāļāļēāļ SMART āđāļāļĒ
S āļāļ·āļ Simple āļŠāļ·āđāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļēāļĒ
M āļāļ·āļ Motivated āļŠāļ·āđāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļ āļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļģāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļļāļāļāļ
A āļāļ·āļ Agile āļŠāļ·āđāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§
R āļāļ·āļ Responsible āļŠāļ·āđāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļ
T āļāļ·āļ Transformative āļŠāļ·āđāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļŠāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āļāļīāļāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđāđāđāļŠāļĄāļ
2. āļāļāļāļāļīāļĻāļŠāļļāļāļāļđāļĨ (Office Location)
Lotusâs āļāļāļāļāļīāļĻāļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāļāļāļāļāļāļāļ§āļĄāļīāļāļāļĢāđ āļĢāļāđāļĄāđāļāļīāļ āđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāļāļīāļāļāļąāļāļŦāļēāļĢāļāļāļīāļāļĄāļĨāļāļīāļĐāđāļŦāđāļ§āļļāđāļāļ§āļēāļĒ āđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļ°āļāļ§āļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļĢāļāđāļĄāļĨāđ āļŠāļēāļĒ 150 (āļāļ.), 156, 95, 95āļ., āļ.117
āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļĄāļēāļāļāļāļāļīāļĻāđāļāđāđāļĨāļĒ āļĄāļĩāļāļĩāđāļāļāļāļĢāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 1,300 āļāļąāļ āļāļāļāļāļĢāļĩ āđāļĄāđāļāđāļāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļ āđāļāļĄāļĄāļĩāļāļĩāđāđ āļĢāļāļ .āļāđāļ§āļĒāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļŦāđāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ
āļĒāļīāđāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļąāđāļāļāđāļēāļ§āļĨāđāļēāļŠāļļāļāļĢāļāđāļāļāđāļēāļŠāļēāļĒāļŠāļĩāļāļĄāļāļđāļāļģāļĨāļąāļāļāļ°āļĄāļēāļāļķāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ·āļāļāļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļ 2567 āļāļĩāđ! āđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāđāļāļĢāļāļĄāļēāļĨāļāļāļĩāđāļŠāļāļēāļāļĩāļĢāļēāļĄāļāļīāļāļāļĢāļē āļāļĄ.9 āđāļāđāđāļĨāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļāļ Lotusâs āļĒāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĨāđāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ āļāļāļēāđāļ āļāļ§āļĄāļīāļāļāļĢāđ āđāļĨāļ° Fitness Center āļāļĩāļāļāđāļ§āļĒāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļēāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļŠāļļāļāđ
3. āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļāļāļąāļāļŦāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļĄ (Benefits & Perks)
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļ Lotusâs āļĄāļĩāđāļŦāđāđāļāļāļāļąāļāļŦāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļĄ āđāļĄāđāļāđāļāļĒāļŦāļāđāļēāđāļāļĢ āļāļąāđāļāļāļđāļāļāļāļŠāđāļ§āļāļĨāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāđāļēāļāđ āđāļĨāļ°āļāļāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāļēāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļīāļāļĄāļēāļ§āđāļē āļāļīāđāļĻāļĐāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ Lotusâs āļāļ°āđāļāđāļāļ°āđāļāļ Double Coin āđāļāļĒāļŠāļ°āļŠāļĄāļāđāļēāļ My Lotusâs application āļāļķāđāļ 1 coin āđāļāđāļēāļāļąāļāļŠāđāļ§āļāļĨāļ 1 āļāļēāļ
āļĒāļīāđāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļąāđāļāļāļĩāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļ§āļāļāļāļāļīāļĻāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļāļąāļŠ āļāļĩāđ Lotusâs āđāļāļēāļāđāļĄāļĩāđāļŦāđ āļāļķāđāļāđāļāļāļąāļŠāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāđāļ Fixed Bonus āļāļĩāđāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ āđāļĨāļ° Variable Bonus āļāļĩāđāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļĄāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļĄāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļ Value Award āđāļāļ·āđāļāļāļ·āđāļāļāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāļāļĩāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāļģāļāļķāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āļĨāļđāļāļāđāļē āļāļļāļĄāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄ āļāļĩāļāļāļąāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļ āļāļ·āļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļĄāļĩ Long Service Award āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĨāļāļąāļŠāļāļĢāļāļĢāļāļ 5, 10, 15, 20, āđāļĨāļ° 25 āļāļĩ
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđ āđāļāđāļ āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ āļŠāļīāļāļāļīāļāļļāļāļāđāļ/āļāļļāļāđāļĄāđāļĄāļ·āļāđāļŦāļĄāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļąāļāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļĄāļ°āđāļĢāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļēāļŦāļ§āļēāļāļāļļāļāļāļĩ āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āđāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĨāļāđāļāđāļĨāļĒāļ§āđāļēāļāļģāđāļĄ Lotusâs āļāļķāļāļāđāļēāļ§āļĄāļēāļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļāļĩāļāļĩāđ
4. Lotusâs āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļĄāļēāļĒāļēāļ§āļāļēāļ (Company History)
āđāļāđāļāļāļāļ§āđāļēāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļĢāđāļĄāđāļĢāļđāđāļāļąāļ Lotusâs āļāļĩāđāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāđāļāļāļąāđāļāļĄāļēāļĒāļēāļ§āļāļēāļāļāļķāļ 29 āļāļĩ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩ 2537 āđāļāļĒāđāļāđāļēāļŠāļąāļ§āļāļāļīāļāļāđ āđāļāļĩāļĒāļĢāļ§āļāļāļāđ āļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ·āđāļ Lotus Supercenter āđāļāđāļāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļīāļāđāļ āļāļ āļąāļāļāđ(CP) āđāļĄāļ·āđāļāļāļķāļāļĒāļļāļāļ§āļīāļāļĪāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāđāļĄāļĒāļģāļāļļāđāļ āļŠāđāļāļāļĨāļāļģāđāļŦāđāđāļāđāļēāļŠāļąāļ§āļāļāļīāļāļāđāļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļŠāđāļāđāđāļāļāļĩ 2541
āļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļĩ 2562 āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļŠāđāļāđāļāđāđāļāđāļāļēāļĒāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļāļĩ āļāļāļĨāļĨāđ āļāļģāļāļąāļāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļ āļāļāļĄāļĩāļāļīāļāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 2,200 āļŠāļēāļāļēāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āļāļĩāđāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ° āļāļĩāđāđāļŦāļ āđāļĄāļ·āđāļāđāļŦāļĢāđāļāđāļāļĢāđāļāļĄāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļŠāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļĩāļ§āđāļēāđāļāđāļ â Top50 Companies In Thailand â āļŦāļĢāļ·āļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ āļāļīāļāļāđāļāļāļąāļāļāļķāļ 2 āļāļĩāļāđāļāļāđāļĨāļĒāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§
5. āļŠāđāļāļĨāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļŠāļļāļāļāļąāļ (Working Style)
āļāļĩāđ Lotusâs āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ Flexible Hour āļāļĩāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāđāļēāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļīāļāļāļēāļāđāļāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāđāļāđāļ Flexible Workplace āļāļĩāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļĄāļāļąāļāļĒāļēāļĻāļąāļĒ āđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļ§āđāļē 2 āļāđāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļāļŠāļļāļāđāļāļąāļāđāļĨāļĒāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđ Lotusâs āļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļąāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđāđ āļāļāđāļāļāļķāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļīāļāļĢāļ āļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ āđāļāđāļ āļāļĨāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļāļāļĄāļēāļāļēāļĒāđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŠāđāļāļēāļāļĢāļ§āļąāļāļāļĢāļ° āļāļģāļāļļāļāļāļĩāđāļŦāļĄāđ āļŠāļāļāļĢāļēāļāļāđ āđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļ§āđāļēāđāļāļēāđāļāļāļąāđāļāļŠāļēāļĒāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĒāļāļļāļāļāļąāļāđāļĨāļĒāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§
āļāđāļēāļāļļāļāļāļīāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļ·āļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāđāļĨāđāļ§ āļāļļāļāļāļīāļāļāļīāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ Whatâs on your mind? āļāļĩāđāļāļļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļ°āļāļąāļāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ āđāļāļĢāļĄāļēāļĻāļĨāļ° 1 āļāļĢāļąāđāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļāļąāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļ°āļāļđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āļāļģāđāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ Team Check-in āđāļāļĒāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĒāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļāļāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļŠāļđāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļļāļāđāļāļ·āļāļ āđāļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĨāļ°āļāļķāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļĒāļīāđāļāļāļģāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļđāđāļŠāļķāļāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ
āđāļĨāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāđāļ§āļāļĩāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĒāđāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ SMART Idea āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāđāđāļāđāļāļĢāļīāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđāđāđāļāđāļĨāļāļąāļŠāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāđāļāļāđāļāļāļāļāļģāļāļēāļ āļāļķāļāļāļģāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļāļāđāļāļĒāļēāļāļāļāļāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ§āļāļĩāđāđāļāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļ§āļāļāļāļāļ·āđāļāđāđāļŦāđāļāļĒāļēāļāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđ
6. āļŠāļīāđāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļĢāļāļāļĢāļąāļ (Facilities)
Lotusâs āļāļāļāļāļīāļĻāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļ Open Space āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āļŠāļīāđāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļąāļāļŠāđāļāļĨāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āļĄāļĩ Co-Working Space āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāđāļāļāļāļīāļĨāđ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āļāļąāđāļāļāļąāļāļāđāļāļāļŦāļĒāđāļāļāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ°āļāļīāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļŦāļĄāđāđāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļāļģāđāļāđāđāļāļāđāļāđāđāļāđāļĄāļāļĩāđ
āļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļāļāļīāļĻāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāđāļ Open space āđāļāđāļāđāđāļĄāđāļāđāļāļāļāļąāļāļ§āļąāļĨāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļēāļĄāļĩ āļāļđāđāļĨāđāļāļāđāļāļāļĢāđāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļīāđāļāļĄāļĩāļāđāļēāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļĩāđāļāđāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļŦāļēāļĒāļŦāđāļ§āļ
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļēāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļđāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļīāđāļĨāļ° Coffee & Tea Points āļāļĩāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļĄāļāļĨāļąāļāđāļŦāđāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļŠāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļāļąāđāļāļ§āļąāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļļāļāđāļĄāđāļĄāļ·āļāđāļŦāļĄāđ Lotusâs āļāđāļĄāļĩāļāļąāđāļāļŦāđāļāļāđāļŦāđāļāļĄāļāļļāļāļĢāđāļĨāļ°āļŦāđāļāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ āļāļĢāđāļāļĄāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāļāļāđāļģāđ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļļāļāļāļāļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāđāļ Lotusâs āđāļāđāļēāđāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļļāļāđāļĄāđāļāļķāļāļāļąāļāļĄāļļāļĄāļāļĩāđāđāļ§āđāđāļŦāđāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°
āļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļŠāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļāļāļāļīāļĻāđāļŦāđāļāļāļĩāđāļāļ·āļ Innovation Center āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļāļŠāļđāļāļĢāđāļĨāļ°āđāļĄāļāļđāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ āļāļāļ Lotusâs āļāļĩāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļ°āđāļāđāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļĨāļāļāļāļīāļĄāđāļĄāļāļđāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļĩāđāđāļŦāļĄāđ āđ āļāđāļāļāļ§āļēāļāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ
7. āļāļāļāļāļīāļĻāļāļĩāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāļĒāļāđāļāļāļŦāļīāļ§ (Food & Drinks)
āđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļ§āđāļēāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāļāļīāļĻāđāļŦāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāđāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļĢāļāļāļĢāļąāļ āļŠāļĄāļāļēāļāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļĢāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļąāļāļāļĩāļĄāļēāđāļĨāđāļ§āļ§āđāļēāļāļĢāđāļāļĒ āļĢāļēāļāļēāļāđāļēāļĢāļąāļ āļāļĩāđāļĒāļ Food Court āđāļāļŦāđāļēāļ Lotusâs āļĄāļēāđāļ§āđāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§
āļĒāļ Food Court āļĄāļēāđāļāđ āļāđāļĒāļ Lotusâs go fresh āļĄāļēāđāļ§āđāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļ°āđāļĨāļĒ āđāļāļēāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļļāļāđ āļŠāļ°āļāļ§āļāļŠāļāļēāļĒ āļāļĢāļāļāļĢāļąāļ āđāļāļāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļ§āđāļēāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļāđāļŦāļāļāļĩāļāđāļĨāđāļ§ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļ°āļāļīāļāļāļąāļ Lotusâs āļŠāļēāļāļēāļŠāļļāļāļēāļ āļīāļāļēāļĨ 1 āļĄāļĩāļāļąāđāļ Fitness āļĢāđāļēāļāļāļēāđāļ Food Court āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļĄāļĩ Food Truck āļĄāļēāļŠāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļŦāđāđāļĢāļēāđāļāđāđāļĨāļ·āļāļāđāļĄāļāļđāđāļŦāļĄāđāđāđāļĄāđāļāđāļģ
8. āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ (Training)
āļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđ āđāļĄāđāļāđāļāļāļāļąāļāļ§āļĨāđāļĨāļĒāļ§āđāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļļāļāļāļ°āļŦāļĒāļļāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĩāđ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļĩāđ Lotusâs āļĄāļĩāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ āļĄāļĩāļāļąāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļāļĨāļēāļŠāđāļāļ Face to Face āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ iLearn āļāļĩāđāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļŠāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļ eLearning, Knowledge Management, āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŠāļ·āđāļāļāļ·āđāļāļāļąāļ āđāļĨāļ° PodCast āļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ
āļāļķāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāđāļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļŦāđāđāļĨāļ·āļāļāļŠāļĢāļĢ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ SMART āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāđāļāđāļāļ SMART Way of Work āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Talent Development āļāļĩāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļ°āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļŦāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļēāļ Mentors āđāļĨāļ° Project Assignment āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Leadership Development āļāļĩāđāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļĄāļ·āļāđāļŦāļĄāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļ°āđāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļāđāļāļ°āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨ āļāļąāļāļāļēāļāļĩāļĄāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāđāļēāļ§āđāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ°āđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļ āļāļēāļĢāđāļĨāđāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļ§āđ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāđāļāļ āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļāđāđāļĨāļĒāļ§āđāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļ°āđāļĄāđāļŦāļĒāļļāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļēāļ
āļĒāļīāđāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĩ Lotusâs āļāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĄāļāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļĄāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļ āļĄāļĩāļāļąāđāļ Outstanding Employee Award āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļ Value Award āđāļāļ·āđāļāļāļ·āđāļāļāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ° Long service Award āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļ Lotus's āļāļĢāļāļĢāļāļ 5, 10, 15, 20 āđāļĨāļ° 25 āļāļĩ
9. Major industries
āļāļąāļāļāļļāļāļąāļ Lotusâs āđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāđāļē āļāļđāđāļāļāļĢāđāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļ āļĢāđāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļ·āđāļ āļāļĩāđāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļđāļāđāļāļĢāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĄāļāļķāļ āđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āļāļ§āļāļāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļĄāļāļ āļāļķāđāļ Lotusâs āđāļāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļ§āđāļē 10.8 āļĨāđāļēāļāļāļĢāļąāđāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāđāļēāļāļāļąāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļŦāļāđāļēāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļēāļ 2,200 āļŠāļēāļāļēāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļļāļāļĒāļ·āļāļāļĩāđāļ§āđāļē Smart living experiences that delight oneâs heart every day.
Lotusâs āđāļĄāđāđāļāđāļĄāļĩāļāļĩāđāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļŦāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāđāļāļĒāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāđāļāļāļĩāļāļķāļ 10 āļāđāļ āļāļĩāđāļāļāđāļāđāļāđāļēāļāđāļĨāđāļ§āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļāļāđāļāļĒāļēāļāļāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāđāļāđāļāļāļ āļŦāļēāļāļāļļāļāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļŠāļīāļĢāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļŠāļļāļāļāļąāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļ Lotusâs āļāđāļŦāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļ!