āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŠāļĩāļž | 31 May 2024

āđ„āļ‚āļ„āđāļēāļ•āļ­āļš! āļ—āđāļēāđ„āļĄ āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨ (Central Group) āļ–āļķāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āļ­āļĒāļđāđˆāļāļĨāļēāļ‡āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆ

āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļŠāļīāļ”āļĨāļĄ āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāđ€āļ§āļīāļĨāļ”āđŒ āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļĨāļēāļ”āļžāļĢāđ‰āļēāļ§ āđāļĨāļ°āļŦāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļžāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļŠāļ·āđˆāļ­āļ”āļąāļ‡āļ­āļĩāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļ™āđ„āļ—āļĒāļ„āļļāđ‰āļ™āđ€āļ„āļĒāļāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ āļĨāđ‰āļ§āļ™āđāļĨāđ‰āļ§āđāļ•āđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļ  āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ‚āļ”āļĒ āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļēāļāļ§āđˆāļē 7 āļ—āļĻāļ§āļĢāļĢāļĐ āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļđāļ›āđāļšāļš āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ‰ āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨ āļ‚āļķāđ‰āļ™āđāļ—āđˆāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āđāļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđāļĨāļ°āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ

āđ‚āļ”āļĒāļ—āļĩāđˆ āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨ āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ§āđˆāļē āļĢāļ­āļĒāļĒāļīāđ‰āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļĢāļ­āļĒāļĒāļīāđ‰āļĄāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđ„āļ”āđ‰ āļˆāļķāļ‡āļŠāđˆāļ‡āļœāđˆāļēāļ™āļĄāļēāļ–āļķāļ‡āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āđƒāļˆāļˆāļ°āļĄāļ­āļšāļĢāļ­āļĒāļĒāļīāđ‰āļĄāđƒāļŦāđ‰  āļāļąāļšāļ—āļļāļ āđ† āļ„āļ™ āđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļāļąāļšāļ„āļ™āļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ­āļšāļ”āđ‰āļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™ ‘Center of Life’ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ—āļļāļāļ„āļ™ āļˆāļ™āđƒāļ™āļ—āļļāļāļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰ āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨ āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĩāļāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™ Top of mind āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆāđ„āļ›āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļĩāļĒāļšāļĢāđ‰āļ­āļĒ

āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰ WorkVenture āļ‚āļ­āļžāļēāļ—āļļāļāļ„āļ™āđ„āļ›āļŦāļēāļ„āđāļēāļ•āļ­āļšāļ§āđˆāļē āļ—āđāļēāđ„āļĄ? āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļ–āļķāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđƒāļ™āđƒāļˆāļ„āļ™āļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆ āļ–āđ‰āļēāļŦāļēāļāļ§āđˆāļēāļ„āļļāļ“āļ™āļąāđ‰āļ™āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđāļĨāđ‰āļ§  āļ•āļēāļĄ WorkVenture āđ„āļ›āļŦāļēāļ„āđāļēāļ•āļ­āļšāļāļąāļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĨāļĒ!

 


 

āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ 77 āļ›āļĩāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļąāđ‰āļ‡āđƒāļˆ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ™āđāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ

āļˆāļēāļāļĢāđ‰āļēāļ™āļ‚āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđāļēāđ€āļĨāđ‡āļ āđ† āđƒāļ™āļĒāđˆāļēāļ™āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ€āļāđˆāļēāđāļāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊ āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāđ‰āļēāļ‡  āļŠāļĢāļĢāļžāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđƒāļ™āļ›āļĩ āļž.āļĻ. 2499 āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āđāļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ āļ—āļĩāđˆāđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļĄāļĩ  āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļŦāļąāļ§āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđƒāļŦāļāđˆ āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļĒāļļāđ‚āļĢāļ›āđāļĨāļ°āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄ 18 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 4,000 āļŠāļēāļ‚āļē  āļĄāļĩāļ„āļ™āļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļāļ§āđˆāļē 70 āļŠāļąāļāļŠāļēāļ•āļī

”Center of Life, Central to All” āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĢāļēāļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ™āļĩāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ™āđˆāļ§āđāļ™āđˆāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨ āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āđƒāļˆāļˆāļ°āļžāļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ  āļāđ‰āļēāļ§āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ„āļ™āđ„āļ—āļĒāļ—āļļāļāļ„āļ™ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļœāđˆāļēāļ™āļĒāļļāļ„āļ—āļĩāđˆ  āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļŸāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŸāļđ āļŦāļĢāļ·āļ­āļĄāļĩāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļŦāļ™āđ‰āļēāđƒāļŦāļĄāđˆ āđ† āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļĄāļēāļāđāļ„āđˆāđ„āļŦāļ™ āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨ āļāđ‡āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļĒāļ·āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ° “āļœāļđāđ‰āļšāļļāļāđ€āļšāļīāļâ€ āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ™āđāļē  āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŠāđāļēāļ­āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļ”āļąāļ‡āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ™āđāļēāļĢāļđāļ›āđāļšāļš  āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļŦāđˆāļ‡āđāļĢāļāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļāđ‡āļĨāđ‰āļ§āļ™āđāļĨāđ‰āļ§āđāļ•āđˆ  āđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļļāļ”āđāļ‚āđ‡āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļīāđ‰āļ™

 


 

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āđāļšāļšāļ‚āļąāđ‰āļ™āļšāļąāļ™āđ„āļ” āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāļ—āļļāļāđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™

āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļĄāļĩāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ™āļąāđ‰āļ™ āļ–āļđāļāđāļŠāļ”āļ‡āļ­āļ­āļāļĄāļēāļœāđˆāļēāļ™āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļŠāļļāļ”āļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āđˆāļē āļ—āļĩāđˆāļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļ™āļ­āļāļˆāļēāļāđ‚āļšāļ™āļąāļŠ āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāđāļēāļ›āļĩāļ­āļĩāļāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āđƒāļŦāđ‰  āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļĢāļąāļāļĐāļēāļžāļĒāļēāļšāļēāļĨāđāļĨāļ°āļ—āļąāļ™āļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ­āļĩāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļąāļ‡āļĄāļ­āļšāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāđāļēāļĢāļ­āļ‡āđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡āļŠāļĩāļž āļŠāļŦāļāļĢāļ“āđŒāļ­āļ­āļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ  āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļĨāļ”āļ āļēāļĢāļ°āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļšāļļāļ•āļĢāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĨāļēāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ  āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļĨāļēāļžāļąāļāļĢāđ‰āļ­āļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāđāļēāļ›āļĩ āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļēāļāļžāļąāļāđ€āļšāļĢāļāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§ āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒ  āļāļēāļĢāļĨāļēāļšāļ§āļŠ āđāļĨāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļāļēāļĢāļĨāļēāļ„āļĨāļ­āļ”āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āđāļĄāđˆāļĄāļ·āļ­āđƒāļŦāļĄāđˆ āļĒāļīāđˆāļ‡āđ„āļ›āļāļ§āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļ™āļĨāļ”āļˆāļēāļāļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļŦāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļžāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ āļēāļĒāđƒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ™āļ°

 


 

āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• āļ§āļēāļ‡āļĢāļēāļāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļē Growth Career Path 

āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđ€āļ„āļĒāļŦāļĒāļļāļ”āļ™āļīāđˆāļ‡āļ™āļąāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđāļšāļšāđ„āļĄāđˆāļĢāļđāđ‰āļ•āļąāļ§ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°  āļāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļ—āļĩāđˆāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļŠāļīāđˆāļ‡āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđ‚āļ”āļĒāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļī āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™

  • Lifelong Learning: āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđƒāļŦāđ‰āļ•āļēāļĄāļ—āļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄ  āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāļ•āļĨāļ­āļ”āđ€āļ§āļĨāļē āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­  āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļŠāļēāļ‚āļēāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļŦāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļžāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē Luxury āļ—āļĩāđˆ  āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ
  • Mentorship and Peer Learning: āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļ­āļĒāļ§āļēāļ‡āļĢāļēāļāļāļēāļ™ āļŠāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™  āđāļĨāļ°āļ„āļ­āļĒāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™ New Generation āđƒāļŦāđ‰āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāļ—āļ”āđāļ—āļ™ Senior āļ­āļĒāļđāđˆāļ•āļĨāļ­āļ”āđ€āļ§āļĨāļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­  āļāđ‰āļēāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•

  • People Development: āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļķāļ  āļ­āļšāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ—āļĩāđˆāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰

  • Upskills Reskills: āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ—āļąāļāļĐāļ°āđƒāļŦāļĄāđˆ āđ†  āļ­āļĒāļđāđˆāļ•āļĨāļ­āļ”āđ€āļ§āļĨāļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•

  • Individual GROWTH Career planning: āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ­āļēāļŠāļĩāļžāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™  āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļāđ‰āļēāļ§āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™  āđƒāļ™āļ­āļēāļŠāļĩāļž āđāļĨāļ°āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ—āļĩāđˆāļŠāļ™āđƒāļˆ

  • Mobility Across BU: āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļ•āđāļēāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆ āđ† āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ­āļĩāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ

āļ—āļąāđ‰āļ‡ 6 āļ‚āđ‰āļ­āļ™āļĩāđ‰āļ™āļąāļšāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ”āļĩ āđ† āļ—āļĩāđˆāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļ•āļąāđ‰āļ‡āđƒāļˆāļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļļāļāļ„āļ™āđ„āļ”āđ‰āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļŠāļđāđˆ  Growth Career Path āđāļĨāļ°āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ„āļ›āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

 


 

āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļ™āļīāļĒāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ”āđƒāļŠ āđāļĨāļ°āļĢāļ­āļĒāļĒāļīāđ‰āļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļĢāļīāļ‡āđƒāļˆ āļ”āđ‰āļ§āļĒ Iâ€ĒCARE

āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāļ§āđˆāļē “āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļˆāļ°āļ”āļĩāđ„āļ”āđ‰āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļˆāļēāļāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ” āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļˆāļķāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāđāļĨāļ°āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļāļąāļšāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩ  āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļāđ‡āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļš  āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ•āđ‡āļĄāļ—āļĩāđˆ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĒāļķāļ”āļ–āļ·āļ­āļ„āđˆāļēāļ™āļīāļĒāļĄ Iâ€ĒCARE ”āđ€āļžāļĢāļēāļ°āđ€āļĢāļēāđƒāļŠāđˆāđƒāļˆâ€ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļžāļ§āļāđ€āļ‚āļēāđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™

  • Innovation āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļŠāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆ āļ›āļĢāļąāļšāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ

  • Customer āđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻ

  • Alliance āļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™ āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡

  • Relationship āđ€āļ›āļīāļ”āļāļ§āđ‰āļēāļ‡āđ€āļ›āļīāļ”āđƒāļˆ āđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļāļąāļ™

  • Ethic āļĢāļąāļāļĐāļēāļˆāļĢāļĢāļĒāļēāļšāļĢāļĢāļ“ āļŠāļ·āđˆāļ™āļŠāļĄāļ„āļ™āļ—āļģāļ”āļĩ

āļ­āļĩāļāļ—āļąāđ‰āļ‡ āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļąāđ‰āļ‡āđƒāļˆāļ­āļĒāļēāļāļĄāļ­āļšāļĢāļ­āļĒāļĒāļīāđ‰āļĄāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļ—āļļāļāļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡  āļāļąāļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđāļ•āđˆāļĢāļ­āļĒāļĒāļīāđ‰āļĄāļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āļ™āđāļēāļžāļēāļŠāđˆāļ‡āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰āļāđ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļžāļ§āļāđ€āļ‚āļēāđ„āļ”āđ‰āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļ­āļĒāļĒāļīāđ‰āļĄāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļāđˆāļ­āļ™  āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđāļĢāļ āđ‚āļ”āļĒāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ™āļĩāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” 4 Better World āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ„āļ›  āļ”āđ‰āļ§āļĒ

  • Better Work : āļĄāļ­āļšāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡ āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ  āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļžāļ­āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļĄāļĩāļ­āļ™āļēāļ„āļ•āđ„āļ›āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļŦāļ™āđ‰āļē āđāļĨāļ°āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ

  • Better Life : āļ§āļēāļ‡āļĢāļēāļāļāļēāļ™ āļŠāļ­āļ™āđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāļđāđˆāđ€āļŠāļĄāļ­ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡  new generation āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāđƒāļŦāļĄāđˆāļ•āļĨāļ­āļ”āđ€āļ§āļĨāļē

  • Better Environment : āđ€āļ„āļēāļĢāļžāļ—āļļāļāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āļ§āđˆāļēāļ„āļ§āļēāļĄ  āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļˆāļ°āļ™āđāļēāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļˆāļĢāļīāļāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ—āļļāļāļ„āļ™

  • Better Society : āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāļ„āļ§āļšāļ„āļđāđˆāđ„āļ›āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

 


 

āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļœāļđāđ‰āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļļāļ”āļĒāļ­āļ”āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļē āđ€āļˆāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ

āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ§āđˆāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļ„āļ™āļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļ Central āđƒāļ™āļ™āļēāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļŦāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļžāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļŠāļ·āđˆāļ­āļ”āļąāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļēāļ‚āļēāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ  āđ„āļ—āļĒ āđāļ•āđˆāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđāļĨāđ‰āļ§āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļĄāļĩāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđāļĨāļ°āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ­āļĒāļđāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāđāļēāļ™āļ§āļ™āļāļ§āđˆāļē 50 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ­āļēāļ—āļī āđ€āļŠāđˆāļ™

  • Central Retail āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāđāļĨāļ°āļ„āđ‰āļēāļŠāđˆāļ‡ āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļđāļ›āđāļšāļš āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆ āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē  āļ­āļļāļ›āđ‚āļ āļ„āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļŸāļŠāļąāđˆāļ™ āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļŠāđ‰āđ„āļŸāļŸāđ‰āļē āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļāļĩāļŽāļēāđāļĨāļ°āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž āđ€āļŠāđˆāļ™  Robinson Lifestyle Tops B2S āđ„āļ—āļ§āļąāļŠāļ”āļļ Power Buy āđāļĨāļ° Supersports āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™
  • Central Pattana āļœāļđāđ‰āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļ—āļļāļāļŠāļēāļ‚āļē āđāļĨāļ°āļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ  āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļšāđ‰āļēāļ™āđ€āļ”āļĩāđˆāļĒāļ§ āļšāđ‰āļēāļ™āļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢ āļ„āļ­āļ™āđ‚āļ” āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāđāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ 10 āđāļŦāđˆāļ‡

  • Centara Hotels & Resorts āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĢāļĩāļŠāļ­āļĢāđŒāļ—āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļēāļ‚āļēāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 52 āđāļŦāđˆāļ‡āđƒāļ™ 9 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ āđ€āļŠāđˆāļ™ āđ€āļ§āļĩāļĒāļ”āļ™āļēāļĄ āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™ āđāļĨāļ°āļĄāļąāļĨāļ”āļĩāļŸāļŠāđŒ

 

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļŦāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļžāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļŦāļĢāļđāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™ Flagship āđƒāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ  āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ

  • Selfridges āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ

  • Rinascente āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ­āļīāļ•āļēāļĨāļĩ

  • KaDeWe, Oberpollinger, Alsterhaus āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļĒāļ­āļĢāļĄāļ™āļĩ

  • Globus āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļ§āļīāļ•āđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒāđāļĨāļ™āļ”āđŒ

  • Illum āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļ”āļ™āļĄāļēāļĢāđŒāļ

  • de Bijenkorf āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļ™āđ€āļ˜āļ­āļĢāđŒāđāļĨāļ™āļ”āđŒ

  • Brown Thomas āđāļĨāļ° Arnotts āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ­āļĢāđŒāđāļĨāļ™āļ”āđŒ

 


 

āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ„āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ Central Group Management Associates Program

āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ„āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļœāđˆāļēāļ™āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ “Central Group Management Associate Program” āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĄāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™ Future Leaders āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļ™āļļāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄ Dynamic āđāļĨāļ° Challenging āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļ 

āļ‹āļķāđˆāļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđƒāļ™āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 2 āļ›āļĩ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ 2 Track āđƒāļŦāđ‰āđ€āļĨāļ·āļ­āļ āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡ Generalist Track āđāļĨāļ° Specialist Track āđ„āļ”āđ‰āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļ­āļąāļ›āļŠāļāļīāļĨāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļˆāļšāđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļ™āļĩāđ‰āđāļĨāđ‰āļ§āļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ•āļēāļĄāđāļœāļ™āļāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ„āļ›āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ­āļĩāļāļ”āđ‰āļ§āļĒ

 


 

āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļāļŠāļšāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

āļ”āđ‰āļ§āļĒāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 100,000 āļ„āļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ‚āļ”āļĒāđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ—āļ„āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ SAP SuccessFactors āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ “CNEXT” āđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļ—āļĩāđˆāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđƒāļŦāđ‰āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĨāļ·āđˆāļ™āđ„āļŦāļĨāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ 

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđāļĨāđ‰āļ§ CNEXT āļĒāļąāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģ Time Attendance āļŦāļĢāļ·āļ­ Leave Requests āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ‡āđˆāļēāļĒāļ”āļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļ—āļģ Performance Management āļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ‡āļ•āļĢāļ‡āļ–āļķāļ‡āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļ›āļĨāļēāļĒāļ™āļīāđ‰āļ§āļˆāļīāđ‰āļĄ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđ€āļŠāđ‰āļ™āļ—āļēāļ‡āļ­āļēāļŠāļĩāļžāđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ ‘Individual Career Development Plan (ICDP)’ āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļŠāļāļīāļĨāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ„āļ›āļ•āđˆāļ­āļĒāļ­āļ”āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ•āļąāļ§āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđƒāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļ­āļĩāļāļ”āđ‰āļ§āļĒ

āđ‚āļ”āļĒāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ CNEXT āļ™āļĩāđ‰āļāđ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļˆāļēāļāļ‡āļēāļ™ Asian Tech Excellence Award 2023 āđƒāļ™āļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆ Automation – Retail āļ­āļĩāļāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļ™āļąāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāđ‰āļēāļ§āļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ™āļģāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļĄāļēāļ›āļĢāļąāļšāđƒāļŠāđ‰āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļāļąāļšāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļĄāļēāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”

 

āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ™āļĩāđ‰ āļāđ‡āļ„āļ‡āļ•āļ­āļšāļ‚āđ‰āļ­āļŠāļ‡āļŠāļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļļāļāļ„āļ™āđāļĨāđ‰āļ§āļ§āđˆāļēāđāļĨāđ‰āļ§āļ§āđˆāļēāļ—āļģāđ„āļĄāļ„āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļˆāļķāļ‡āđ€āļ—āđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰ āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨ āļˆāļ™āļ•āļīāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļ„āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļ­āļĒāļēāļāļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļĄāļēāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļĒāļļāļ„āļ™āļĩāđ‰

 








 

 

 

āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļīāļĒāļĄāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆ

āļ”āļđāļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” >

close
āļĨāļ‡āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļāļąāļš WorkVenture āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āđāļĨāļ°āļ­āđˆāļēāļ™āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡