āļāļēāļāļąāļ§āļĢāđāđāļāļāļ CustomerService āļāļāļ Booking.com
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āļāļđāļāļāļķāļ Booking.com āļāļĩāđāļĢ āļāļļāļāļāļāļāđāļĄāļąāļāļāļ°āļĢāđāļāļ âāļāđāļāļāļâ āđāļāđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļ§āđāļē āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļŦāđāļāļāļāļąāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āļāļĩāđāļāļąāđāļāļŠāļ°āļāļ§āļ āļĢāļēāļāļēāļāļđāļ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩ āđāļāļĄāļĄāļĩāļāļąāļ§āđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļŦāđāļāļāļŦāļāđāļēāļāļēāļāđāļāđāļāļĩāļ āđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļēāļāļļāđāļĄāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļĄāļāļĢāļīāļāđ āļ§āļąāļāļāļĩāđ WorkVenture āļāļ°āļāļēāļāļļāļāļāļđāđāļāđāļēāļāđāļāđāļĒāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļĩāđ Booking.com āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļĄāļēāđāļĢāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāļāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāđāļ°
āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĒāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ Booking.com āļāļąāđāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāļĄāļēāļāđ āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĒāļŠāļēāļĢāļĢāļāđāļāđāļāđāļāļīāļ MRT āđāļĨāđāļ§āļĨāļāļāļĩāļŠāļāļēāļāļĩāļāļĢāļ°āļĢāļēāļĄ 9 āđāļāđāđāļĨāļĒ āđāļāļĒāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊāđāļĨāļĒāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļĄāđāļāļĩāđāļāđāļēāļ§āļāļēāļāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļĩāđāļĢāļēāļāđāļĄāļēāļāļķāļ Booking.com āļĨāļāļāđāļāļāļđāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāđāļāļāļāļāļāļīāļĻāļāļąāļāđāļĨāļĒāļāļĩāļāļ§āđāļēāļāđāļ°
āđāļĄāđāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļāļŦāđāļāļāļāļąāļāļāļ°āļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāđāļ§āđāļ āđāļāđ Booking.com āļāđ āđāļāļāđāļāđāļāļāļāļĄāļĩāļāļđāđāđāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļ āđāļāļĢāļēāļ° Booking.com āļĄāļĩāđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĒ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē
Booking.com āļĄāļĩāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļēāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĨāļāļ 24 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ āđāļāļĒāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļ 42 āļ āļēāļĐāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļēāļāļāļļāļāļĄāļļāļĄāđāļĨāļ āļāļĩāđāļāļķāļāđāļāđāļāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđ 2 āļāļĩ
āļŠāļīāđāļāđāļĢāļāļāļĩāđ WorkVenture āđāļŦāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļĄāļēāļāļķāļāļāļ·āļ āļāļĩāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļ§āđāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļāđāļĨāļĒāļāđāļ° āļ§āđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāļāļ°āļāļđāđāļĨāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļāđāļēāļ āļāļđāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāļĄāļēāļāđ āđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāđāļāđāļāļāđāļāļđāļŠāļāđāļŠāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāļ§āļēāļĄāļēāļāđāđāļāđāļāļāļąāļ
āļāļļāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđ Booking.com āđāļāļīāļāđāļāđāļāđāđāļĢāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĩāđ āļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāđāļāđāļāļāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāđāļŦāđāđāļāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāđāļ§āļĒāļĨāđāļ° āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĄāđāļ§āđāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļ°āđāļāļĢāđāļāđāļēāđāļāļāļĩāđāļāļĩ āļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļāļļāļāļāļĢāļąāđāļ āļāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ Booking.com āļāļĨāļāļāđāļĨāļĒ āļāļĩāļāļĩāđāļĄāļēāļāļđāļāļąāļāļ§āđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļāļēāļāļģāļāļ°āđāļĢāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļ°
āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāđāļāļ·āļ āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļāļāļŦāđāļāļāļāļąāļ āļāļąāđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļŦāđāļāļāļāļąāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ āļāļĩāđāļĄāļĨ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāđ
āđāļāđāđāļ āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļĨāļ°āļĒāļāđāļĨāļīāļ āļŦāđāļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĒāļđāđ āļāļīāļāļāđāļāđāļāļĒāļąāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļīāđāļĻāļĐāļāđāļēāļāđ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļĢāļāđāļĢāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļēāļĄāļāļģāļāļīāļāļĄāļāđāļēāļāđ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāļāđāļēāļāđāđāļāļĒāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļĩ
āđāļŦāđāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§ āļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļŠāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ āđāļāđāđāļāđāļ° āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāđāļāļāđāļŦāļāļāļąāļāļāļ° āļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļēāļāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāđāđāļāļ Booking.com āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļāļļāļāļĩāđ WorkVenture āļāđāđāļĨāļĒāđāļāļŠāļ·āļāļĄāļēāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļđāđāļāđāļēāļāļāļ°āđāļĨāļĒ āļāđāļāļāđāļāđāļāļāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāđāļĢāđāļēāļĢāđāļāļāđāļāđāđāļĄāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļ āļāļ·āđāļāļāļāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļąāļāļāļēāļāļīāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ (āļāļąāļāļāļĩāđ WorkVenture āļ§āđāļēāļāđāļēāļŠāļāļļāļāļāļ°āļĄāļąāļ) āđāļĨāļ°āļāļĩāđ WorkVenture āļāļīāļāļ§āđāļēāļŠāļģāļāļąāļāļĄāļēāļāļāļ·āļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāļāđāļ°
WorkVenture āļĒāļąāļāđāļāļāļŠāļ·āļāđāļāļĨāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļ§āļāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĄāļēāļ§āđāļē Booking.com āđāļĄāđāđāļāđāļĄāļāļāļŦāļēāļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāđāļĒāļąāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļ§āļĒ
āđāļĄāđ Booking.com āļāļ°āđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļŦāļāđāđāļĨāļ°āļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļē āđāļāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļļāļāļāļāļāļ°āđāļāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļĢāļāļķāļ 4 āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāđāļāļāļĨāļāļŠāļāļēāļĄāļāļĢāļīāļāļāđāļ° (āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāđāļāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāđāļēāļāļāļāđāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļ°) āđāļĨāļ°āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļĩāļĄāļāļēāļ Booking.com āļāļ°āļĄāļĩāļ āļđāļĄāļīāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļ§āđāļē140 āđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļī āđāļāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāļāļāļāļļāđāļāđāļāđāļāļāļ āđāļāļĢāļēāļ° Booking.com āļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļŦāļĨāđāļāļŦāļĨāļāļĄāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāļĄāļĩāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļ·āļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļđāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļāđāļĨāļāļāļ§āđāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļļāļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļāļāļēāļāļīāđāļĨāļ°āļāļļāļāđāļāļāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāļāđāļ°
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļāļāļāļīāļĻāļāđāļāđāļēāļāļĒāļđāđāļĄāļēāļāđ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļĄāļĩāļŠāđāļāļĨāđāļŠāļļāļāđ
āļĄāļāļāđāļāļāļĩāļāļĄāļļāļĄ āļāđāđāļāļāļŠāļīāđāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āđāļāļĢāļāļļāļĒāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāđāļ§āļĢāļđāđāļŠāļķāļāđāļŦāļāļ·āđāļāļĒāđ āļāļĒāļēāļāļāļ°āļāļąāļāļāđāļāļ āļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāļēāļāđāļāļąāļāđāļāđāļĄāđāļŦāđāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļŠāļāļēāļĒ āļāđāļāļāļāļĨāļēāļĒāļŦāļąāļ§āđāļāļāļ°āļāļ°
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļŦāđāļāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļĒāļąāļāļŠāļ§āļĒāļāļāļēāļāļāļĩāđ āđāļāļĄāļĄāļĩāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĩāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļ° āđāļāđāļ§āļ§āļ§ āļāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļ Booking.com āļāļ°āļĄāļąāļ
āļāļāļāļāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļ°āļāļēāļĄāđāļĨāđāļ§ Booking.com āļĒāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāđāļēāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ āđāļāļĒāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļĢāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāđāļēāļāđāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ āđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļ§āđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđ āđāļāđāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāđāļĒāļāļ°āļĄāļēāļ!!
WorkVenture āļ§āđāļē āļāļĩāđāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāļāļāļāļāļļāļāļāļđāđāļāđāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļđāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļŦāļĄāđāđāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļŦāļēāļāļŠāļāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđ āļāļĨāļīāļ
Whenever people talk about âBooking.comâ, everyone would say âYes! I know Booking.com!â Everyone knows that Booking.com is an online platform that allows customers to make room reservations which are convenient, affordable and of good quality. This makes Booking.com truly worth the online roomâs reservations experience.
Today, WorkVenture would like you to be more familiar about the company itself. This office tour will give you the opportunity to understand Booking.com thoroughly, especially with recent job openings such as Customer Service agents.
Travelling to Booking.com is very easy by using the underground MRT to go to Rama 9 station which is in the centre of Bangkokâs important business district. The office is right next to the MRT station and requires only a few minutes of walking.
Despite many competitors in the lodging market today, Booking.com has over a million room nights booked every day! One of its unique characteristics that differentiates it from the competition is that it provides Customer Assistance. This is one of the companyâs unique selling point.
Booking.com has a 24/7 call enter service, with customer service agents who can speak in 42 languages. This allows customers to call in if they need any help at any time. This is one the reasons why the company was able to grow so fast in a span of 2 years.
The first thing that WorkVenture saw when entering the office is that the office space. Employees in the office takes care of different groups of customers, which makes it a very good system. The office space is very good-looking and allows employees to work happily.
One important point that made Booking.com grow so fast is first, the customer service department that deserves a lot of credit. Because no matter how many times a customer calls, the customer service agent will always give a service that leaves a good impression every time. This is why many people are comfortable to use Booking.com for all following reservations. Now, letâs have a look at what the customer service employees at Booking.com do at work!
The main job of the customer service agents is to give information about how to reserve a room before and after the customer has already booked a room. Users can fix any problems such as changing some detail online or cancelling a booking. This can be done through telephone, email, & social media for a room that has already been booked online on Booking.com.
Customer service employees also contact hotels and employees that need special services. Communication between hotels & employees is important in improving and fixing different criticisms. They ensure good relationships between different hotels by giving excellent customer service.
Everybody wants to work with Booking.com! However the most important question is that whether they are qualified for the position. What attributes do big companies like Booking.com look for when they are recruiting individuals? This is why Work Venture would like to come in and give you an insight on this topic.
Employees who will be working in Booking.com should be very passionate when working with others in a team. For example, working in an international office environment and being able to communicate with other people. After talking with Booking.com, Work Venture gained some valuable information from their inner circle. That is, they are not just looking for a person who is suitable for the position but also someone who can adapt with the company's culture.
Even though Booking.com is a big company and is growing, the pressure to become a customer service agent is not a lot because new hires will receive 4-weeks training before the actual start date. (Employees in training will also get financial compensation during the training period).
Although the Booking.com team has a diverse background and culture that is made up of at least 140 different nationalities, surprisingly every member is very close and friendly to each other. This is because Booking.comâs mission and vision is for everyone to bond together and provide the need and help to anyone who wants to travel the world happily. This is why everybody in the company is working very happily together.
The office environment is also very welcoming with the interior decoration and cosy style.
Looking at other places in the office, you will see many more things that can be used to accommodate employees who like to relax after working with customers.
The in-office kitchen environment is very also very nice and relaxing. Booking.com provides employees free lunch every working day.
OMG! I am very jealous of people who are working in Booking.com now!
Despite their high success, Booking.com always looks to develop its capabilities by investing their capital on improving the potential and value of their employees. This is done through many different workshops for employees in different departments.
Work Venture sees this as a good opportunity that canât be missed and also for any reader who likes to have a job in the customer service position. This is a great way to gain a lot of experience in working for global company!
You can find more information about the job here