āđāļāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĨāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ Gen Y āļāļĒāļēāļāļāđāļēāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ
āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāđāļēāļŦāļēāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļķāđāļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāļĒāļĄāļļāđāļāļŦāļ§āļąāļāļ§āđāļēāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ Lifestyle āļāļāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļ āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāđāļāļđāļāļĄāļāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļķāļāļāļđāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļŦāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāđ āđāļāđāļāļēāļāļāļĨ Survey āļāļĩāđ WorkVenture āļŠāļģāļĢāļ§āļāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ "āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļŠāđāļ§āļāļĄāļēāļāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ" āļāļāļ§āđāļēāļāļāļāļāļēāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāđāļ§ āļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļāļąāļāļāļąāļ āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ
1. āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļāļāļāļēāļāļāļģāđāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāđāļ§ āļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļĩāđāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļ§āļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ·āļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļģāļĨāļąāļāļāļģāļāļēāļāļāļĒāļđāđāļāļąāđāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ? āđāļĄāļ·āđāļāđāļĢāļēāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļģāļāļēāļāđāđāļĨāđāļ§āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļĨāļ·āđāļāļāļāļąāđāļ āļāļąāļāļāļē āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āļŠāļīāđāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāđāļāđāļāđāļēāļĒ āđ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļđāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļĄāļĩāļāļ°āđāļĢāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĩāļāļāļāļāđāļĢāļēāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ āđāļāđāļ āļĄāļĩāļāļēāļĢ Training āđāļāļĢāļēāļ°āļāļāļŠāđāļ§āļāļĄāļēāļāļĄāļāļāļ§āđāļē āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļĩ āļāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļģ Succession Plan āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ·āđāļāļāļāļąāđāļ āđāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
2. āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ
āļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĩ āļāđāļāļ·āļ "āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ" āļāļķāļāđāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĨāļāđāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĢāļēāļ°āđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļąāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļ āđ āđāļāđ āļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĩāđāļāđāļāļĒāļēāļĄāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļąāļ Lifestyle āļāļāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāļ āļāļĒāđāļēāļĨāļ·āļĄāļŦāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļĒāļŠāļāļāļāļēāļĄāļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļ§āļĒ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļķāļāđāļĄāđāļāļēāļāļāļ°āļāđāļēāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āđāļāđāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđ āļāđāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĒāļđāđāļāļĩ
3. āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āđāļāļĢāļ§āđāļēāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļĄāđāļŠāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ? āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āļĢāļļāđāļāđāļŦāļ āđ āļāđāđāļāđāļāļĢāļĢāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§ āļāļ·āļ āļāđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļ āļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāđāļāđāļāđāļāļāļąāļ āļāđāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāđāļ āđāđāļĨāļ°āļāđāļēāļ§āđāļāļāđāļēāļāļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāļāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļāļ°āļāļąāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļķāļāđāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ°āđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļđāļāđāļŦāđāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĒāļēāļāļāļ°āļĄāļēāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļąāļāļāļąāļĒāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļēāļāļāļđāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāđāļāļĩāđāļĄāļīāļāļĢāļāļĨ āļŠāļīāđāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļĨāđāļ§āļāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāđāļēāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļķāļāđāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĨāļāđāļāļāļĩāđāļĄāļīāļāļĢāļāļĨāđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ Best Employer Thailand āļāļķāļāļŠāļāļāļāļĩāļāđāļāļ