āđāļāļēāļ°āļāļīāļāđāļāļāđāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļĩāļĄ IT āļāļĩāđ Lotusâs āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļąāļāļāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ
āļāđāļēāđāļŦāđāļāļķāļāļ āļēāļāļāļēāļ§ IT āļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļēāļāļāļķāļāļ āļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļąāđāļāļ§āļąāļ āđāļāđ WorkVenture āļāļāļāļēāļŠāļēāļāļēāļāļļāļāļāļāđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļ āļēāļāļāļģāļāļēāļ§ IT āļāļąāļāđāļāļāļ IT āļāļĩāđ Lotusâs āļāļĩāđāļāļāļāđāļĨāļĒāļ§āđāļēāļĄāļĩāđāļāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļāļļāļ āđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļŠāļļāļāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļāļĢāļāļāļĒāļđāđ āđāļŦāđāļāļļāļāļĨāļ·āļĄāļ āļēāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ IT āļāļĩāđāđāļāļĒāļĢāļđāđāļāļąāļāđāļāđāļāđāđāļĨāļĒ
āđāļĄāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļĄāļāđāļāļāļāļāđāļĨāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļāļĩāđ Lotusâs āļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļĨāļēāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļļāļ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ āļāļāļāļāļāļāļģāļāļēāļ āđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļ§āļāļāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļīāļāļāļąāļāļāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļ āļāļķāđāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļ§ IT āļāļĩāđāļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļāđāļāļāļąāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļąāļāļāļāļāļāļļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ āđāļĢāļēāđāļāļāļđāļāļąāļāđāļĨāļĒ
1.āļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļ§āļīāļĢāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļĨāļļāļĒāļāļĩāđāļāļēāļāļāđāđāļĄāđāđāļāļē
āđāļĄāđāļāļĒāļēāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļŦāļāļē āđ āļāđāļāļāļĄāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļ§ IT āļāļĩāđ Lotusâs āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļ§āļīāļĢāđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāļŠāļđāļ āđāļāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāđāđāļāđāļ§āļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļ Morning meeting āļŦāļĢāļ·āļ Stand up meeting āļāļąāļāļāļļāļāļ§āļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļāļāļāļēāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāđāļāļāđāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāļāđāļ§āļāļāļĩ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĨāļāļēāļāļāļāļāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļ§āļĨāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāđāļ§āļĨāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļ
āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļēāļ§ IT āļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļēāļĄāļē āļāđāđāļĄāđāļāđāļāļāļāļĨāļąāļ§āļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļēāļĄāļēāļāļąāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļēāļĒāđāļĄāđāļāļđāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļ Learning Program āđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļĄāļĩ āļāļđāđāļŦāļđāļāļąāļāļāļĩāđ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĩāđ āđ Line manager āļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļ āļāļ°āļĄāļ·āļāđāļŦāļĄāđ āļŦāļĢāļ·āļ āļĄāļ·āļāđāļāļĢ āļāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļĄāļ·āļāļĨāļļāļĒāđāļāļāļļāļāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ
2.āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļļāļĄāļāļąāļāļāđāļāļ āļāļāļāļĢāļąāļāļāļļāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđ
āļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩ āđ āļāđāļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļĩāđāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ āļāļķāđāļāļāļāļāļāļīāļĻāļāļāļ Lotusâs āļāļąāđāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļ§ IT āļĄāļēāļ āđ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļāđāļāļāļāļāļīāļĻāđāļŦāđāđāļāđāļ Innovative Workplace āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļļāļāļāļĢāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļāļĢāđāļāļāļāļāļģāļāļēāļ āđāļāđāļ āļĄāļĩāļāļĩāđāļāļąāđāļ Hot Seat āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļĒāđāļēāļĒāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĨāđāļāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāđāļāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ° āļŠāļ°āļāļ§āļāļāļķāđāļ, āļĄāļĩāđāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ (Ergonomic) āļĄāļĩāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļāļēāļ§āļāļāļāļāļīāļĻāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻ āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāļ§āđāļāļāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļĩāđ āđāļāđāļ āđāļāđāļ āļēāļāđāļŠāļĄāļ·āļāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļļāļāļāļāļ°āļĄāļĩāļāļāļīāđāļ āđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļĨāđāļāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļŠāļāļļāļāļŠāļāļēāļ āđāļĄāđāļāđāļēāđāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āđāļĄāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļ
āļāļāļāļāļēāļāļĄāļļāļĄāļāļģāļāļēāļāđāļĨāđāļ§ āđāļāļĄāļļāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāļŦāļĒāđāļāļāđāļ āļāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļąāļāļāļļāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđ āđāļāļĢāļēāļ°āļāđāļēāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļāļāļēāđāļ āļāđāļĄāļĩ āļĄāļļāļĄ T-Point āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļļāļĄāļāļēāđāļāļāļĢāļĩ āđāļŦāđāļāļīāļāļāļēāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ§āļąāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ°āļāļ§āļāļāļąāļāļĄāļēāļĄāļĩāļāļāļīāđāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāļāļĩāđāļāđāđāļāđ āļāđāļēāļŦāļīāļ§āļĄāļ·āđāļāļŦāļāļąāļāļāļĒāļēāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāļāļĢāđāļāļĒāļāđāļĄāļĩ Lotusâs Go Fresh, Lotusâs Hypermarket āđāļĨāļ°āđāļĢāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļĢāļēāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļ§āđāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ
āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļīāđāļĻāļĐāļāļ·āļāđāļĄāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļēāļ āđ āļāļāļāļāļīāļĻāļāļīāļāđāļāļĢāļĄāļāđāļāļēāļāļāļēāļĄāļŦāļē āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļāļāđāļēāđāļŦāļĨāđ āļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĄāļēāđāļāđāļĄāļļāļĄāđāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ§āļāđāļāđāļāļĢāļĩāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļļāļāđāļĄāđāļĄāļ·āļāđāļŦāļĄāđ āļāļĩāđāļāļĩāđāļāđāđāļŠāđāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļŦāđāļāļāļāļąāđāļĄāļāļĄāđāļ§āđāļĢāļāļāļĢāļąāļ āļŠāđāļ§āļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāļāļāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒ āļāđāļēāđāļĨāļīāļāļāļēāļāļĒāļēāļĄāđāļĒāđāļāđāļĄāđāļĢāļđāđāļāļ°āđāļāđāļŦāļāļāļĩ āļāļĩāđāļāļĩāđāļāđāļĄāļĩāļŠāļāļēāļĄāļāļēāļŠāđāļāļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĢāļāđāļŦāđāļāļļāļāļĒāļāļāļĩāļĄāļāļąāļāđāļāļāļ§āļĨ āđāļāļĢāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāļŦāļēāļāļ°āđāļĢāļāđāļāļāļāļĨāļēāļĒ āļŠāļāļļāļ āđ āļāđāļĄāļĩāļāļđāđāļāļĩāļāļāļļāđāļāļāļēāđāļŦāđāđāļāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ
3.āļāļļāļāļāļąāļāļāļāļāļēāļ§ IT āļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļŦāļāļē
āļĄāļēāđāļāđāļāļāļēāļ§ IT āļāļĩāđ Lotusâs āļĄāļĩāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļāļļāļ āđ āđāļ§āđāļĢāļāļāļļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĩāļĒāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļēāđāļŠāđāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ āļāļāļāļāļāļāļģāļāļēāļ āđāļāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļ āļāļļāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāļāļāļĒāđāļāđāļāļļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļ āļŠāļēāļĒāļāļĩāļŽāļē āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ Lotusâs Tech Cup āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļāļāļĩāļŽāļēāļāļąāļ§āļĢāđāļāļēāđāļĄāļāļāđ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĩāļŽāļēāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļ°āđāļ āļ āļāļąāđāļāđāļāđ āđāļāđāļāļāļąāļŠāļāđāđāļāļāļāđ āđāļāļāļĄāļīāļāļāļąāļ āļāļļāļāļāļāļĨ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļĒāđāļāļĄāļāđāđāļāļāļ§āļĨāļāļąāļāđāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļŽāļē e-Sport (ROV) āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļĒāđāļāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĩāđāļāļĒāđāļēāļ āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļģāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļāļāļŠāļāļāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒ
āļāļāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđ āļāđāļĄāļĩāļāļĨāļēāļāļāļąāļ welfare āđāļāļēāđāļāļŠāļēāļĒāļāļāļāļāđāļāļ āļāļāļāļāļīāļ āļĄāļĩāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļģāļāļļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļēāļĒāļāļļāļ āļāļ§āļāđāļāļĒāļāļāļāļēāļāļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāļāļāļāļ§āļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļĢāļąāļ āđ āđāļāļīāļĄāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļ Lotusâs Tech Moment āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāļīāļāļāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļāļļāļāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāļāļēāļĢ recognition āđāļĨāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļ§āđāļēāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļąāļāđāļĄāđāļāļđāļāđāļ āļāļĒāļēāļāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļīāļāļĢāļāļķāđāļāļĄāļēāđāļāļ āļāļāļāđāļāļĢāļāđāļĄāļĩāļāļąāļāđāļāđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāđāļāđāļĄāļāļĩāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĢāļāļāļāļāļāļēāļ§ IT āļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļąāļāđāļāļŦāļēāļāļāļāļāļĢāđāļāļĒāļāļīāļāļĢāļāļ āđ āļāļāļāļāļīāļĻ āļŠāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāļĄāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
4.āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļąāļāļāļāļĢāđāļ āļāļĩāļĄāļāđāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ
āļāļēāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļĢāļđāđāļŠāļķāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļāļāļāļąāļ§āļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđ Lotusâs āļāđāļĄāļĩāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļāļĢāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļāļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ āļāļķāđāļāđāļāļāļĩāļĄ IT āļāđāļĄāļĩāļāļĩāļĄāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļĢāļąāļāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļēāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļĩāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļĄāļĩ HR Business Partner āļāļĩāđāļāļđāđāļĨāļāļĩāļĄ IT āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° āļāļķāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļđāļāļāļļāļĒāļāđāļ§āļĒāđāļāđāđāļāđāļāļāļąāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āļāļĩāđāļāļąāļāļŦāļē āļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļ§āļĨ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļ āļāđāļĄāļĩāļāļāļŠāđāļāļāļāđāļāļēāļĒāļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļ
āļāļāļāļāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļāđāļĨāđāļ§ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĒ āļŦāļēāļāļĢāļđāđāļŠāļķāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļĄāđāļŠāļāļēāļĒ āļāļĩāđ Lotusâs āļāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĨāļļāđāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĒāļēāļāļēāļĨ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļāļŦāļĄāļāļāļĩ āļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļŦāļĄāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ āđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāļāļķāļāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ
āđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĩāđāļāđāļāļ·āļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļ§āļāđāļāļāļđ āļāļĩāđ Lotusâs āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļ§āđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļĢāļāļēāļāļ IT āđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļāļāļķāđāļāļŠāļ°āļāđāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāđāđāļāđāļāļāļāļāļģāļāļēāļāļāļāļ Lotusâs āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļąāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
āļāļķāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĒāđāļāļĄāļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāļĄāļąāđāļāđāļāđāļāđāđāļĨāļĒāļ§āđāļē āļāļāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļŠāđāđāļāļāļķāļāļĄāļ·āļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļ āđāļāļĢāļāđāļēāļāđāļĨāđāļ§āļĢāļđāđāļŠāļķāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāđāļŦāļĨāļ°āđāļāđ! āļĄāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļāļāļēāļ§ IT āļāļąāļ Lotusâs āđāļāđāđāļĨāļĒ āļāļĩāđ https://www.workventure.com/company/āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ-āđāļĨāļāļąāļŠ/jobs