āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĨāđāļēāļāļīāļāļāļĨāđāļēāļāļģāđāļāļāļąāļāļŠāļŦāļāļąāļāļāđ āđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ The New Thinking Group Award 2024
āļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļŠāļŦāļāļąāļāļāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĩāđāļāļ°āļŠāđāļāļĄāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļ āļāļĢāļīāđāļ āļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļļāļāļāļ āļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļąāđāļāđāļāļāļĩāđāļ§āđāļē âāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļļāļāļāļĢāļĢāļĄâ āļāļģāđāļŦāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļŠāļŦāļāļąāļāļāđ āļāļĢāļāļāđāļāļāļāđāļāļĒāļĄāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĒāļēāļ§āļāļēāļ āļāļēāļāļĢāļļāđāļ āļŠāļđāđāļĢāļļāđāļ āļŠāļīāđāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļĨāļĒ āļāđāļēāļāļĢāļēāļĻāļāļēāļ âāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļâ āļāļĩāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ
āđāļāđāļāļāļāļ§āđāļēāđāļĄāļ·āđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļ·āļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļŠāļŦāļāļąāļāļāđāļāļķāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļĄāļēāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļĢāļ
āļāļąāđāļāļĒāļąāļāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļĄāļēāļāđāļāļĒāļāļāđāļāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđāđāļāđ āļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩ āđ āļāļĒāđāļēāļ âThe New Thinking Group Award 2024â
The New Thinking Group Award 2024 āļŠāļĢāđāļēāļ Impact āļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļđāđāļ āļēāļĒāļāļāļ
The New Thinking Group Award 2024 āļāļ·āļāđāļ§āļāļĩāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļŦāļāļąāļāļāđ āđāļŦāđāđāļāđāļĄāļēāļāļĨāđāļāļĒāļāļāļ āđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āļāļąāļāļāļāđāļāļ āļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄ āļāļķāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļ§āđāļēāļāļĩāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļīāđāļāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđ āđāļāđ āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļ
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļ·āļāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļŠāļĢāđāļēāļ âāļāļąāļāļāļīāļâ āđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļĢāđāļāļĄ āđ āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ āđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄ āļāđāļ§āļĒāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāļģāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļāđāļāļĒāļāļāļāļĨāļāļēāļāđāļāļŠāļđāđāļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāđāļāđāđāļāđāļāļĢāļīāļ
āđāļāļīāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļĢāļđāđāļĨāļķāļāļĢāļđāđāļāļĢāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŠāļāđāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļ§āļ The New Thinking Group Award āļāļķāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāđāđāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāļāļąāđāļāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļīāļāļĩāļāļīāļāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĢāļĄāļāļđāļāļāļīāļāļ āļēāļĒāđāļāđ concept SPC Greenovation āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ (ESG) āļāļēāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļēāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļąāđāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļāļđāđāļāļĢāļāļāļļāļāļ§āļļāļāļī āļāļģāļāļĩāļĄāđāļāļĒ āļāļļāļ āļāļ āļīāļŠāļīāļāļāļīāđ āđāļ§āļāļāļēāļāļĩāļ§āļ° āļĢāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļŦāļāļąāļāļāļāļīāļāļđāļĨ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļĄāļēāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļĩāļĄāļāļ§āļąāļāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļ
āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļđāđāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļ°āđāļāđāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļąāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļ Design Thinking āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ Business Model Canvas āđāļĨāļ° Presentation Canvas āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāļĄāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļ°āđāļŦāđāļāđāļāđāļ§āđāļēāļŠāļŦāļāļąāļāļāđāļāļĢāđāļāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļļāļāļĄāļīāļāļī āđāļāļĒāđāļĄāđāđāļāđāļĄāļĩāļāļļāļāļĄāļļāđāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāđāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļđāđāļĨāļķāļ āļĢāļđāđāļāļĢāļīāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļĄāļĩāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļĄāļĩāļāļģāļĨāļąāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāļāļāļŠāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļāđāļāļĒāļāļāļāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļąāđāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļ ESG
āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ
āļāđāļ§āļĒāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļāļāļĨāļļāđāļĄ 5-10 āļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļ§āđāļēāļŠāļĄāļēāļāļīāļāđāļāļāļĩāļĄāļāļ°āļāđāļāļāļĄāļēāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāđāđāļŦāđāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļĩāļĄāļāđāļēāļāđāļāļāļ āļāļĩāđāļĄāļēāļĢāļ§āļĄāļāļąāļ§ āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļŦāđāļāļāļāļĄāļēāđāļāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļļāļāļāļąāļ āļāļĩāđāļāļāļāļāļēāļāļāļ°āđāļāđāļāļĨāļāļēāļāļāļīāđāļāđāļāļ§āđāđāļāļāđāļĨāđāļ§ āļĒāļąāļāđāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļĩāļĄāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ
āļŠāđāļāļĄāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩ āđ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļđāđāļāļĢāļīāļāļāļģāļāļĢāļīāļ āļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāđāļ§āļĒāļ āļēāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļĒ
The New Thinking Group Award 2024 āđāļĄāđāđāļāđāļŠāļīāđāļāļŠāļļāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļĨāļ°āļŦāļēāļāļđāđāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāđāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāđāļāļāļ§āđāļēāļāļąāđāļ āļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāļāļāđāļāđāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāđāļ āļāļĩāđāđāļāđāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļ āļđāļĄāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļ âāļŠāļŦāļāļąāļāļāđâ āļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĩāļ§āļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļāļāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļŦāđāļāļĩāļāļķāđāļāļāļēāļāļĢāļļāđāļ āļŠāļđāđāļĢāļļāđāļ āļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩ āđ āđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļĢāđāļāļĒ WorkVenture āļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāđāļāđāļāļķāļāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāđāļĢāļēāļāļ°āļāđāļāļāđāļāđāđāļŦāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļļāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļ
āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļāļēāļĒāđāļŠāļāđāļĨāđāļ§āļĨāđāļ°āļāđ āļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļŠāļŦāļāļąāļāļāđāđāļāđ āļāļĩāđ https://www.workventure.com/company/āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ-āļāļĢāļīāļĐāļąāļ-āļŠāļŦāļāļąāļāļāļāļīāļāļđāļĨ-āļāļģāļāļąāļ-āļĄāļŦāļēāļāļ/jobs