
āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ āļāļĩāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāđāļāļāđāļāđāļēāļāļļāļ!
āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļ°āļāļģāļĨāļąāļāļāļāļŦāļąāļ āļĢāļąāļāļāļļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāđāļāļĨāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāđāļāļāđāļ§āđāļāļ§āļāđāļāļāļāđāļāļĒāđāļēāđāļāđāđāļāļĢāđ!
āđāļāđāđāļ§āļĨāļēāļŦāļĒāļļāļāļāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļąāļ āđāļĄāļīāļāđāļŠāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĒāđāđ
āđāļĨāđāļ§āļāđāđāļāđ...āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļŠāđāļāļąāļ§(āļāļ°āļāļĩāļāļ§āđāļē)
āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļāđāļāļāđāļĢāļēāļāļĒāļđāđāđāļāđ āđāļāđāļāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļēāļāļĒāļđāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļ°āļāļ°āļāļļāļ
āļāļĨāļīāļāđāļāđāļēāđāļāļāļđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāļāļĢāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļĨāļĒ
1. PwC - PricewaterhouseCoopers Consulting
PricewaterhouseCoopers Thailand āļŦāļĢāļ·āļ PwC āđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļĨāļ āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļģāļāļ§āļ169,000 āļāļāđāļ 158 āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļŦāđāļāļĩāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āđāļāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ PricewaterhouseCoopers PwC āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļāļąāļāļāļēāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 1,200 āļāļ āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļīāļāļēāļ PwC āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļĄāļāļēāļāļī āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļāļāļĢāļąāļ āļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļāļīāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļĨāđāļāļīāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļąāđāļāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđ PwC āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļ āļēāļ§āļ°āđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļĩāđāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŠāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļĨāļ°āđāļĢāļēāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļĩāđāļāļĩ
āļāļđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļĢāļąāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļĩāđ
2. Lalin Property
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĨāļĨāļīāļĨ āļāļĢāđāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļĩāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļđāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ·āđāļ "āļāđāļēāļāļāļĩāđāļāļĨāļđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩ" āļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĄāļēāļĒāļēāļ§āļāļēāļāļāļ§āđāļē 25 āļāļĩ āļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļāļĢāļīāļĄāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ āļāđāļāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļēāļ§āđāļāļāđāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ
āļāļđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļĢāļąāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļĩāđ
3. Digital Focus Co.,ltd
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļīāļāļīāļāļāļĨ āđāļāļāļąāļŠ āļāļģāļāļąāļāļāđāļāļāļąāđāļāļĄāļēāļāļ§āđāļē 14 āļāļĩ āļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāļāļĩ 2558 āļāļ§āđāļē 430 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļĄāļĩāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļģāļāļ§āļ 130 āļāļ āļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļļāļāļāļĢāļāđāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāļĢāļēāļĒāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļģāđāļāđāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāđāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļāđāļ āļāļĨāđāļāļāļ§āļāļāļĢāļāļīāļ (CCTV), IP Camera, āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļąāļāļāđāļĄāļĒ, 3G Mobile DVR, X-Ray, Walkthrough, āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļŠāļīāļāļāđāļē Internet of Things (IOT) āļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļđāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ
āļāļđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļĢāļąāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļĩāđ
4. Easy Buy Public Co., Ltd.
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļāļĩāđ āļāļēāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) âāļāļĩāļāļĩāđāļāļēāļĒâ āļāļĩāļāļĩāđāļāļēāļĒāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļŠāļāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļđāđāļāđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāļāļāļģāđāļŦāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 2 āļĨāđāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ
āļāļĩāļāļĩāđāļāļēāļĒāļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļāđāļēāļāđāļāļ§āļāļīāļ Green Technology Organization āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļ āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļāđāļēāļāļŠāļēāļāļēāļĒāļđāđāļĄāļ°āļāļĨāļąāļŠ āđāļĨāļ°āļāļļāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļ āđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āđāļāđāļēāđāļāļāļĄāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļĢāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāđāđāļĨāļĒ
āļāļđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļĢāļąāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļĩāđ
5. DT Group of Companies
āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļāļĩ āļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļĩ āļ.āļĻ.2536 āđāļāļĒāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāđāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļāđāļāļĐāļāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĒāļēāļĒāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļĩāļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒ āđāļāļĒāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāļāļēāļāļ āļēāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļģāđāļāđāļē-āļŠāđāļāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāđāļēāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļąāļāļĐāđāđāļŦāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļ§āđāļēāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĩāđ āļāļĨāļīāļāļāļđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāđāļāđāđāļĨāļĒ
āļāļđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļĢāļąāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļĩāđ
6. Tilleke & Gibbins International Ltd.
Tilleke & Gibbins āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļąāđāļāļāļģāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 120 āļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļĩāđ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļŪāļēāļāļāļĒ āđāļŪāļāļīāļĄāļīāļāļŦāđ āļāļēāļāļēāļĢāđāļāļē āđāļ§āļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļāđ āđāļĨāļ°āļĒāđāļēāļāļāļļāđāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāđāļāļāļđāđāļĨāļāļāļļāļāļāļąāđāļāļāļģāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļŠāļđāļ āļāļķāđāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļĨāļ° M&A āļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļāļāļīāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļē āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļĩāļ.āļĻ.2433 āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļīāļŠāļĢāļ°āļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļēāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļĢāļāļāļļāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĩāđ
āļāļđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļĢāļąāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļĩāđ
7. SHL Corp Co., Ltd.
āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļāļēāļāļĢāļāđāļāļāļąāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļ.āļĻ. 2504 āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļĢāļēāļĄāļĩāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļ "āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āļĒāļķāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļļāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļĄāļļāđāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻ" āđāļāļĒāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĩāļāļāļāļŠāļąāļāļāļĄ
āļāļđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļĢāļąāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļĩāđ
āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ āļāļēāļĄāļĨāļīāļāļāđāļāđāļēāļāļĨāđāļēāļ
Sui Heng Lee Warehouse Co., Ltd. āļāļđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļĢāļąāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļĩāđ
Sui Heng Lee Co., Ltd. āļāļđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļĢāļąāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļĩāđ
Chalermnakorn Co., Ltd. āļāļđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļĢāļąāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļĩāđ