āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļāļģāļĨāđāļēāļŠāļļāļ āļāļĩāđāđāļāļīāļāļĄāļēāđāļāļ·āđāļāļāļļāļ!
1. L'oreal Thailand
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļāļģāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļĄ āļāļēāļĢāđāļŠāļ§āļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻ āļāļ·āļ āļāđāļēāļāļīāļĒāļĄāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļŦāļąāļŠāļāļąāļāļāļļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļĨāļāļĢāļĩāļāļąāļĨ āļāđāļēāļāļīāļĒāļĄāļāļĩāđāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĨāļāļĢāļĩāļāļąāļĨāļĄāļēāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļēāļĢāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļē āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŠ āđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļĨāļāļĢāļĩāļāļąāļĨ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļĨāļāļĢāļĩāļāļąāļĨāļāļļāļāļāļāļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāļāļķāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļāļļāļāļāđāļē
āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļ: "āļĄāļĩāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļĩāļĄāđāļ§āļīāļĢāđāļāļāļĩāđāļāļĩ"
āļāļđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđ
2. Gagan Thailand
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļēāļāļąāļāļāđ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļĄāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŠāļ·āđāļāļāđāļēāđāļāļāļąāđāļ āļāļĩāļŽāļē āđāļĨāļ°āđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđ āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļĨ āļāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļ§āđāļē 75 āđāļāļĢāļāļāđāđāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē 350 āļĢāđāļēāļ āđāļ 11 āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļēāļāļąāļāļāđāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļđāđāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĩāđāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļ ZARA, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius Pull& Bear, bebe and Ted Baker
āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ: Management Traineeâ, Senior Human Resource Operation Officerâ
Area Visual Merchandiser
āļāļđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļĢāļąāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđ
3. Central Group
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨ āļāļ·āļ āđāļāļĢāļāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļ āļāļāđāļāļĒ āļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāļāļēāļ°āļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļ°āđāļ āļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨāđāļāđāđāļāđāļēāđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļĨāđāļ§āļāđāļĨāđāļ§āđāļāđāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāđāļāđ āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāđāļāđāļāļāļāļąāđāļāļŠāļīāđāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļāļĢāļāļāđāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ
āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļ: "āļĄāļĩāļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩ"
āļāļđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđ
4. Mushroom Television co. ltd
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĄāļąāļāļĢāļđāļĄ āđāļāđāļĨāļ§āļīāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ āđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļēāļāļāļāļ āđāļāļŠāļāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļ Content āđāļĨāļ° Production, Production Service āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļąāļĻāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļēāļĒāļļāļāđāļāļĒāļĢāđāļāļĒāļĨāđāļēāļ āļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļĒāļāļāđāđāļāļĐāļāļē VDO Content Viral Scoop āļāļĨāļīāļ Digital Platform Content āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē, āļ§āļēāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ,āđāļāļĐāļāļē āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļąāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē Workshop āđāļĨāļ° On Ground Activity
āļāļđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđ
5. Garena online (thailand) co. ltd
āļāļēāļĢāļĩāļāļēāļāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāļāļģāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļĢ 3 āļāļĢāļ°āđāļ āļ āđāļāđāđāļāđ Digital Content, eCommerce āđāļĨāļ° Payment āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļīāļāļĒāļŠāļēāļĢ The Economist āđāļŦāđāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđ
āļāļēāļĢāļĩāļāļēāļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļāļąāļāļāļīāļ āļāļąāļāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĨāđāļāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āļāļāļāđāļĢāļē āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļĄāđ āļāļąāļ āļāļĩāđāļāļĩāđ āđāļĢāļēāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāđāļŠāļāļāļāļāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļāļīāļŠāļĢāļ° āđāļāļ·āđāļāļāļģāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļĒāļēāļāđāļŦāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāđāļāđ!
āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļ: "āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļĢāļ āđāļāļīāļāđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļēāļāļ āļĄāļĩāļāļēāļāđāļŦāđāļāļģāļāļĨāļāļ"
āļāļđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđ
6. Foodpanda Thailand
āļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļąāļ§āļāļąāļāļāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļąāļāļŦāļē, āļāļĩāđāļāļāđāđāļāļāļĢāđ, āļāļąāļāļāļīāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđ Foodpanda āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŠāđāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļąāđāļāļāļģāđ āđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļ§āļĢāļāļ°āđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļĄāļēāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļąāđāļāļāļ·āļāļĄāļąāļāļāļ§āļĢāļāļ°āđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļāļļāļ! āđāļĢāļēāđāļāđāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĒāļāļĩāđāļĄāļēāļŠāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§
āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ: Head of Marketing, Corporate Sales Executive
7. Golden Land Property
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļāļāļīāļāļāļāļ āļāļĢāđāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļĩāđ āļāļĩāđāļ§āļĨāļĨāļāļāđāļĄāđāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļąāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļąāđāļāļāļģ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļēāļāļē āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ āļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļĄāļāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđ āđāļāđāļŠāļąāļāļāļĄ
āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ: Interior Designer, Assistant Manager, Senior Developer
āļāļđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđ
8. Thanachart Bank Public Company Limited
āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļ āļāļģāļāļąāļ(āļĄāļŦāļēāļāļ) (āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļ) āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļĢāļāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢāļāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļŠāļēāļāļēāļāļ§āđāļē 600 āđāļŦāđāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļ§āđāļē 4 āļĨāđāļēāļāļĢāļēāļĒ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāđāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāļĒāđāļāļĒ āļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļĢāļāļĒāļāļāđ āļāļļāļĢāļāļīāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđ āļāļļāļĢāļāļīāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļĒāđāļāļĄ āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĒāļŦāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļ
āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ: Customer Analytics & Campaign Management, System Analyst, Credit Analyst Management
āļāļđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļĢāļąāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđ