āļāļ°āđāļĨāļ·āļāļāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāļāļŠāļąāļāļāļĩāđ āļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļ âāļāļ§āļĢāļĄāļĩâ āļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļ
āļāđāļāļāļāļāļĨāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāđāļāļāļ§āļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāđāļēāļ āđ āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāļāļĩ āđ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāđāđāļĨāļĒ āđāļāđāļāļāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļēāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļāļāđāļĨāđāļ§ āļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļ āđ āļāļ§āļĢāļāļ°āļĄāļĩāļāļ°āđāļĢāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļĩāļāļāđāļēāļ āļĄāļēāļāļđāļāļąāļ WorkVenture āđāļĨāļĒ
1. āļāļ§āļĢāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ
āļāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļąāđāļāļāļ āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļēāļāļāļ°āļāļđāļāļ·āļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļēāļ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļĢāļēāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāđāļ§āļĒ āļĒāļīāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĩ āļāđāļāļ°āļĒāļīāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāđāļāđāļŦāđāđāļĢāļēāđāļāđ
āđāļāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ WorkVenture āļāļđāļāļāļķāļāļāļąāđāļāđāļĄāđāđāļāđāļŦāļĄāļēāļĒāļāļķāļāđāļāđ āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļāđāļāļĒāļēāļāđāļŦāđāļāļđāļ§āđāļē âāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļâ āļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļēāļ āđāļāļĒāļāļđāļ§āđāļēāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āđāļāļēāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļđāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāļ§āđāļāļāļ§āđāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļēāļ āļāđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļĢāļēāļāđāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļŠāļđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ
2. āļāļ§āļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļ Work-Life Balance
āļāļķāļāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļŦāļāļąāļāļāļ°āđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩ āđāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļŦāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļēāđāļāļīāļāđāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāđāđāļĄāđāļāļ° āļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļ·āļāļāļ°āļāđāļāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļĨāļ°āļŦāļēāđāļ§āļĨāļēāļāļđāđāļĨāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāļāđāļ§āļĒ āļĨāļāļāļāļđāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāđāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļŦāļ āđāļāļĒāļāļēāļāļāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāđāļāļēāļ Facebook āđāļĨāļ°āđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĨāļāļāļāļđāļ§āđāļēāļāļ§āļāđāļāļēāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļāļļāļ āđ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļ°āđāļĢāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāđāļŦāđāđāļĢāļēāļāđāļēāļ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļīāļāđāļāļŠāđāļāļāļąāļ§āļāđāļāļ·āļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļĩ āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāđāļāļīāļāļāđāļēāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļĨāļāđāļāđāļāđāļĄāļēāļāļāđāļ§āļĒ
3. āļāļ§āļĢāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ
āļāļēāļĢāļāļ°āđāļāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļŠāļąāļāļāļĩāđāļāļąāđāļ āļāļ°āļĄāļāļāđāļāđāļ§āđāļēāđāļĢāļēāđāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļ°āļāļģāļāļĒāđāļđāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļāļāļĨāļāļāđāļĄāđāđāļāđ āđāļĢāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļāļķāļāļāļāļēāļāļāļāđāļ§āļĒāļ§āđāļēāļāļĩāļ 1 āļŦāļĢāļ·āļ 2 āļāļĩāļāđāļēāļāļŦāļāđāļēāđāļĢāļēāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļēāđāļ§āđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩ āļāđāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļāļāđāļ Certificate āļāđāļēāļ āđ āļāļķāđāļāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļŦāļēāļāđāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ āļāđāļāļ·āļāļ§āđāļēāđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāđāļĢāđāļ§āļāļķāđāļ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĩāļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ·āđāļāļāļāļąāđāļ āļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļŠāļĄāļāđāļ āđāļāđāļĒāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļŦāļĄāđ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļ°āļāđāļēāļ§āđāļāļŠāļđāđāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļ§āļąāļāļāđāļēāļāļŦāļāđāļē
4. āļāļ§āļĢāļĄāļĩāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļĩ
āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļąāđāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļāļāđāļ āļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļāļāļāļīāļĻāļāđāļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļđāļāđāļāļāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļĢ (Corporation) āđāļāļāđāļāđāļāļāļāļĩ āđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĄāđāđāļŠāļ§āļāļŦāļēāļāļģāđāļĢāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāđāļāđāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļ āļāđāļĄāļĩāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļāļāđāļ āļāļĒāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāļāđāļāđāļāļ°āđāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāđāļāđāļēāļŦāļēāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāļāļāļĩ āļāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāļāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļŠāļĩāļŠāļĢāļĢāļāđāļēāļ āđ āļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļāđāļĄāđ āļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļŦāđāļāļāļŠāļĄāļļāļ āļāļāļāđāļāļāđāļŦāļāļāđāđāļĨāļ·āļāļāļāļđāļāļĩ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĒāđāļēāļĨāļ·āļĄāļāļđāļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļāļ§āļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļĢāļāļ āđ āļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļ§āđāļēāļĄāļĩāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļ°āđāļĢ āđāļāļāļģāļāļēāļāļ§āļīāļāļĩāđāļŦāļāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļŠāļļāļ āļāđāļēāļŦāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļĄāļĩāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļāļģāļāļēāļāļāļ°āļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļāļĢāđāļēāļĒāđāļāđāđāļĨāļĒāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§
5. āļāļ§āļĢāļĄāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ
āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļ°āļāļĩāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāđāļāđāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāđāļĄāđāļāļĩāļāđāļāļāļāļąāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļ§āđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļē āļāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāļāđāđāļāđāļāļāļđāđāļāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāđāļāļ§āļąāļ āļāđāļēāļāļ§āļāđāļāļēāļāļĩāļĄāļąāļāļāđāļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ āđāļāđāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāđāļĄāđāļāļĩ āļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļģāļāļēāļāļĒāļēāļāļŦāļāđāļāļĒ
āļĨāļāļāļāļđāļ§āđāļēāļāļāļāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļēāļāļāļąāđāļ āļāļāļāļĩāđāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļēāļ āļāļđāđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢāđāļŦāļĄ āļāļģāļāļēāļĄāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļĨāđāļ§ āđāļāļēāļāļđāđāļŠāđāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĨāđāļē āļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđ āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļļāļĒāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļāļĩāđāļŦāļĄ āđāļĄāđāđāļĢāļēāļāļ°āđāļĄāđāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļļāļāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāđāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļĢāļēāđāļŦāđāļāļāļđāđāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļīāļŠāļąāļĒāđāļāđāļēāļāļąāļāđāļĢāļēāđāļāđ āļāđāđāļāđāļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩ
āđāļāļĢāļēāļ°āļ§āđāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļŠāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļāļāļēāļāļāļĩāđ WorkVenture āļāļķāļāļĄāļĩ Company Review āļāļĩāđāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļ āđ āļĄāļēāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩ Company Page āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāđāļāļēāđāļ§āđāļŦāđāļāļāļŦāļēāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāđāđāļĄāđāļĒāļēāļāđāļĨāļĒ
āļāļĒāļēāļāļĢāļđāđāļ§āđāļēāļāļāļāļāļīāļĻāļāļĩāđāđāļĢāļēāđāļĨāđāļāđāļ§āđāļāļąāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āđāļāđāļēāļĄāļēāļāļđāļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļāļąāļāđāļāđāđāļĨāļĒāļāļĩāđāļāļĩāđ Company Review