āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŠāļĩāļž | 22 February 2024

āđ‚āļ•āđ„āļ”āđ‰āđ„āļĄāđˆāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āđƒāļ„āļĢ āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļ„āļĨāđ‡āļ”āļĨāļąāļšāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāđƒāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŠāđ„āļ•āļĨāđŒ EGCO Group

āļŦāļēāļāļ„āļļāļ“āļāļģāļĨāļąāļ‡āļĄāļ­āļ‡āļŦāļēāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ āđ† āļ—āļĩāđˆāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆ āļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ—āļĩāđˆāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āļŠāļđāļ‡ āļšāļ­āļāđ€āļĨāļĒāļ§āđˆāļē āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļœāļđāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāđāļĨāļ°āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļœāļĨāļīāļ•āđ„āļŸāļŸāđ‰āļē āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­ EGCO Group āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” āļ—āļĩāđˆ WorkVenture āđ„āļĄāđˆāļ­āļĒāļēāļāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āļžāļĨāļēāļ”āđ€āļĨāļĒāļ—āļĩāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§!

āļˆāļēāļāļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāđāļĨāđ‰āļ§ āđ€āļĢāļēāđ„āļ”āđ‰āđ€āļĨāđˆāļēāļ–āļķāļ‡āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļ‚āļ­āļ‡ EGCO Group, āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āđ„āļ›āđāļĨāđ‰āļ§

āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļĩāđ‰ WorkVenture āļˆāļ°āļŠāļ§āļ™āļ„āļļāļ“āļĄāļēāđ€āļˆāļēāļ°āđƒāļŦāđ‰āļĨāļķāļāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāđ€āļ”āļīāļĄāļ–āļķāļ‡ 3 āļˆāļļāļ”āļŠāļģāļ„āļąāļ āļ™āļąāđˆāļ™āļāđ‡āļ„āļ·āļ­ 

  • Reputation and Stability - āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡

  • Core Values - āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ 

  • Career Path - āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāđƒāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™

āļ‹āļķāđˆāļ‡āļšāļ­āļāđ€āļĨāļĒāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆ EGCO Group āđ€āļŠāļīāļĢāđŒāļŸāļ—āļąāđ‰āļ‡ 3 āļˆāļļāļ”āđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āđāļšāļšāļˆāļļāļ āđ† !

āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĒāļąāļ‡āđ„āļ‡ āļĢāļĩāļšāļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ­āđˆāļēāļ™āļāļąāļ™āđ€āļĨāļĒ

 


 

āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāđāļĨāļ°āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ ... āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āļĒāļ·āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡

āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ EGCO Group āļĄāļĩāļāļģāļĨāļąāļ‡āļœāļĨāļīāļ•āđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļ•āļēāļĄāļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļĢāļ§āļĄāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 7,000 āđ€āļĄāļāļ°āļ§āļąāļ•āļ•āđŒ (āļĢāļ§āļĄāđ‚āļĢāļ‡āđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ”āļīāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđ€āļŠāļīāļ‡āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒāđāļĨāđ‰āļ§āđāļĨāļ°āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļāđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡) āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļāļģāļĨāļąāļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļˆāļēāļāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āļĢāļ§āļĄ 1,440 āđ€āļĄāļāļ°āļ§āļąāļ•āļ•āđŒ (āļ„āļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™ 21% āļ‚āļ­āļ‡āļāļģāļĨāļąāļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”) āļ—āļąāđ‰āļ‡āļˆāļēāļāļŠāļĩāļ§āļĄāļ§āļĨ āļžāļĨāļąāļ‡āļ™āđ‰āļģ āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļŠāļ‡āļ­āļēāļ—āļīāļ•āļĒāđŒ āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļĨāļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļšāļ™āļšāļāđāļĨāļ°āđƒāļ™āļ—āļ°āđ€āļĨ āđ€āļ‹āļĨāļĨāđŒāđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āđ€āļžāļĨāļīāļ‡ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļšāļšāļāļąāļāđ€āļāđ‡āļšāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāđāļšāļ•āđ€āļ•āļ­āļĢāļĩāđˆ āđ‚āļ”āļĒāđ‚āļĢāļ‡āđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāđāļĨāļ°āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™ 8 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āđ„āļ—āļĒ āļŠāļ›āļ›.āļĨāļēāļ§ āļŸāļīāļĨāļīāļ›āļ›āļīāļ™āļŠāđŒ āļ­āļīāļ™āđ‚āļ”āļ™āļĩāđ€āļ‹āļĩāļĒ āļ­āļ­āļŠāđ€āļ•āļĢāđ€āļĨāļĩāļĒ āđ€āļāļēāļŦāļĨāļĩāđƒāļ•āđ‰ āđ„āļ•āđ‰āļŦāļ§āļąāļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļĢāļ°āļšāļšāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™āļ—āļēāļ‡āļ—āđˆāļ­āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļ āļēāļ„āļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļāđ€āļ‰āļĩāļĒāļ‡āđ€āļŦāļ™āļ·āļ­ “TPN” āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ™āļīāļ„āļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ “EGCO Rayong” āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ “Peer Power” āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ “Innopower” EGCO Group āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™ Dow Jones Sustainability Index (DJSI) āļĄāļē 4 āļ›āļĩāļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡

EGCO Group āļĒāļąāļ‡āļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āđāļŠāļ§āļ‡āļŦāļēāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ “Cleaner, Smarter, and Stronger to drive sustainable growth”  āļ—āļĩāđˆāđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§āđāļĨāļ°āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡ āđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļš M&A āļ—āļąāđ‰āļ‡āđ‚āļĢāļ‡āđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āđ€āļžāļĨāļīāļ‡āļŦāļĨāļąāļ (Conventional) āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļāđŠāļēāļ‹āļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļī āđāļĨāļ°āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ (Renewable) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļąāļšāļĢāļđāđ‰āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ—āļąāļ™āļ—āļĩ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āđƒāļ™ 8 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļ™āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļĒāļđāđˆāđāļĨāđ‰āļ§ āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļŦāđˆāļ‡āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ‹āļąāļžāļžāļĨāļēāļĒāđ€āļŠāļ™āđ„āļŪāđ‚āļ”āļĢāđ€āļˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļˆāļēāļāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŸāļ­āļŠāļ‹āļīāļĨāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŠāļĩāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ§ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļ›āļĨāļ”āļ›āļĨāđˆāļ­āļĒāļāđŠāļēāļ‹āđ€āļĢāļ·āļ­āļ™āļāļĢāļ°āļˆāļāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒ (Net Zero) āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļĩ 2593

āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™ āļŦāļēāļāļ„āļļāļ“āļāļģāļĨāļąāļ‡āļĄāļ­āļ‡āļŦāļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™ EGCO Group āļāđ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ—āļĩāđˆāļĄāļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļēāļĄāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ€āļĨāļĒāļĨāđˆāļ°

 


 

DNA āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™ EGCO āļŸāļąāļ™āđ€āļŸāļ·āļ­āļ‡āļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

EGCO Group āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ„āđˆāļēāļ™āļīāļĒāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļœāđˆāļēāļ™ 5 āļ•āļąāļ§āļ­āļąāļāļĐāļĢ 'T-R-I-E-S'  āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ–āļķāļ‡āļˆāļļāļ”āļĒāļ·āļ™ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ 

āđ‚āļ”āļĒ  

T = Teamwork

R = Result-Oriented

I = Innovation

E = Ethics & Integrity

S = Stakeholder Concerns

āļ‹āļķāđˆāļ‡ 5 āļ•āļąāļ§āļ™āļĩāđ‰ āļĢāļ§āļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™ EGCO DNA āļ—āļĩāđˆāļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđāļšāļšāļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆ āļ„āļ·āļ­ āļĄāļļāđˆāļ‡āļœāļĨāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™ āļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļāļ§āđˆāļē āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ.. āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļē-āļĨāļđāļāļ™āđ‰āļ­āļ‡ āđ€āļ™āđ‰āļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āļāļąāļ™ āļĢāļ°āļ”āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” āđ€āļ›āļīāļ”āđƒāļˆāļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡ āđāļĨāļ°āļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļ EGCO Group āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ„āļīāļ”āļ™āļ­āļāļāļĢāļ­āļš āđ„āļ”āđ‰āļžāļđāļ” āđ„āļ”āđ‰āļ—āļģ āđ„āļ”āđ‰āļĨāļ­āļ‡āļœāļīāļ”āļĨāļ­āļ‡āļ–āļđāļ āđ„āļ”āđ‰āļŠāļ™āļļāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āđ‚āļ›āļĢāđˆāļ‡āđƒāļŠ āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđ„āļ”āđ‰ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļŠāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ āđāļĨāļ°āļšāļ­āļāđ€āļĨāđˆāļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ—āļļāļāļ„āļ™āđ„āļ”āđ‰āđƒāļāļĨāđ‰āļŠāļīāļ” āļĨāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāđˆāļēāļ‡āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āđāļĨāļ°āļ§āļąāļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļˆāļĢāļīāļ‡āļˆāļąāļ‡ āđ€āļŠāđˆāļ™

  • Communication Day : āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ—āļĩāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļžāļšāļ›āļ°āļžāļđāļ”āļ„āļļāļĒāļāļąāļšāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
  • Knowledge Sharing : āļĢāđˆāļ§āļĄāļžāļđāļ”āļ„āļļāļĒāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™ āļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆ āđ† āļŦāļĢāļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļāļēāļĢāđ„āļ›āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļˆāļēāļāļžāļĩāđˆ āđ† āļ—āļĩāđˆāđ€āļ„āļĒāđ„āļ›āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ
  • āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļĩāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĩāļŠāļąāļ™āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āļ—āļąāđ‰āļ‡ Company Outing āļ‡āļēāļ™āļ—āļģāļšāļļāļāļ—āļ­āļ”āļāļāļīāļ™ āļ‡āļēāļ™āđāļ‚āđˆāļ‡āļāļĩāļŽāļēāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļąāļ™āļŠāļ‡āļāļĢāļēāļ™āļ•āđŒ āļ‡āļēāļ™āđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡āļŠāļąāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļ›āļĩāđƒāļŦāļĄāđˆ āđāļĨāļ°āļ—āļģāļšāļļāļāđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ„āļĢāļšāļĢāļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

 


 

āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āđƒāļ™āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ„āļ”āđ‰

āļĄāļēāļ–āļķāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒ āļšāļ­āļāđ€āļĨāļĒāļ§āđˆāļē.. āļˆāļąāļ”āļĄāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ­āļēāđƒāļˆāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāđāļ„āļ™āļ”āļīāđ€āļ”āļ•āđāļšāļšāđ€āļ™āđ‰āļ™ āđ† āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāđƒāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļŠāđ„āļ•āļĨāđŒ EGCO Group āđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ•āļąāļ§āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™!  

1. āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđƒāļ™āļŠāļēāļĒāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ 

āđ‚āļ”āļĒāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļˆāļēāļ 

  • āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđāļĨāļ°āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•
  • āļœāļĨāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļš āļ–āđ‰āļēāļ„āļļāļ“āļĄāļĩāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļˆāļąāļāļĐāđŒ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ„āļ”āđ‰ āļāđ‡āļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ€āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āđ„āļ”āđ‰āđāļšāļšāļāđ‰āļēāļ§āļāļĢāļ°āđ‚āļ”āļ”!

2. āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđƒāļ™āļŠāļēāļĒāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļ 

āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļ—āļļāļāļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ–āļ™āļąāļ”āļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļŦāļĨāļēāļĒ āđ† āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļˆāļķāļ‡āļ­āļēāļˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļ•āđˆāļ­āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļāļĩāļĄāļ·āļ­āļ”āļĩ āļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāļˆāļ° “āđ€āļāđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™â€ āđāļ•āđˆ “āđ„āļĄāđˆāļ–āļ™āļąāļ”āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ™â€

EGCO Group āļˆāļķāļ‡āļĄāļĩāļŠāļēāļĒāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļ (Specialist) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĄāļ­āļšāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ™āļēāļ™āļāļąāļ™āđ„āļ›āļāļąāļšāļŠāļēāļĒāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒ Put the right man on the right job āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āļ–āļ™āļąāļ” āļāđ‡āļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ”āđ‰ 

3. āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

EGCO Group āđ€āļ›āļīāļ”āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āļ‡āļēāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āđ‚āļ­āļ™āļĒāđ‰āļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļąāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ­ Job Rotation āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ āđ† āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĄāđˆāļ›āļīāļ”āļāļąāđ‰āļ™

āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ•āļĢāļ‡āļ™āļĩāđ‰ WorkVenture āļĄāļ­āļ‡āļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ Win-Win āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđāļĨāļ°āļ•āļąāļ§āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļĨāļĒ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļˆāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļž āđāļĨāļ°āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļąāļšāļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ„āļ§āđ‰āđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āđāļĨāđ‰āļ§ āļ•āļąāļ§āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļ­āļ‡āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āļ™āļŠāļ·āđˆāļ™āļŠāļ­āļš āļāđ‡āļĒāļąāļ‡āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđƒāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ‚āļķāđ‰āļ™

4.āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–

āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ... āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āđāļĨāđ‰āļ§ āļ„āļļāļ“āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļœāđˆāļēāļ™āđ€āļ§āļ—āļĩāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆ EGCO Group āļˆāļąāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ—āļļāļāļ›āļĩ āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāđ„āļ”āđ‰āđ€āļĨāļĒāļ§āđˆāļē āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ āļ„āļļāļ“āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āđƒāļ™āđāļ™āļ§āļāļ§āđ‰āļēāļ‡ āđ„āļ”āđ‰āļ„āļīāļ” āđ„āļ”āđ‰āđāļŠāļ”āļ‡āļ­āļ­āļ āđ„āļ”āđ‰āļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāđƒāļ™āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļšāļšāļ—āļĩāđˆāļ„āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāļ­āļš!

5. āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļāđ‡āļšāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ

āļˆāļēāļāļ—āļĩāđˆāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ EGCO Group āļĄāļĩāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāđāļĨāļ°āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™ 8 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡ ECGO Group āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļĨāđ‰āļ§ āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ„āļ”āđ‰āđ„āļ›āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ‡āļēāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ āđ† āđƒāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđāļ”āļ™āļ­āļĩāļāļ”āđ‰āļ§āļĒ

 

āļ­āđˆāļēāļ™āļĄāļēāļ–āļķāļ‡āļ•āļĢāļ‡āļ™āļĩāđ‰āđāļĨāđ‰āļ§ āļāđ‡āļ„āļ‡āđ€āļŦāđ‡āļ™āđ„āļ”āđ‰āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡ EGCO Group āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ•āđˆāļ­āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļŠāđ‰āļ™āļ—āļēāļ‡āļ­āļēāļŠāļĩāļž āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āļĨāđ‰āļ§āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāđ‰āļ‚āļĩāļ”āļˆāļģāļāļąāļ” 

āļ­āļĒāđˆāļēāļžāļĨāļēāļ”āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ„āļ›āļāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”! āļĢāļĩāļšāđ€āļŠāđ‡āļ„āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļŠāļ™āđƒāļˆ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđƒāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļĄāļēāđ„āļ”āđ‰āđ€āļĨāļĒāļ—āļĩāđˆ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āđ‡āļāđ‚āļ āļāļĢāļļāđŠāļ› (egco.com)

āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš EGCO Group āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆ www.egco.com āđāļĨāļ° www.facebook.com/EGCOGroup  

 

 

āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļīāļĒāļĄāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆ

āļ”āļđāļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” >